鎮項目建設工作計劃

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3天參觀學習，我親眼目睹了周邊縣區日新月異的變化，親身感受到他們項目建設氣魄之大、速度之快。招商引資措施之多、城市建設面貌之新，每一天的參觀學習，都是一堂生動的思想教育課，我深受啟發，同時感到有強烈的緊迫感和危機感，壓力很大。下步工作中，我們要以這次參觀學習和解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，明確發展目標，理清工作思路，強化工作措施，借鑒周邊縣區發展的先進經驗，變壓力為動力，把學習收獲落實到具體工作中，現把下一步工作思路簡要匯報如下：

一、實施骨干膨脹戰略，實現項目建設新突破

采取招商引資一批，發展民營經濟一批，現有企業膨脹一批等措施，堅持不懈地抓好大項目的規劃、調度和建設，確保今年新上10個過100萬元的項目，力爭多上一些過五百萬、千萬元的大項目。對經貿有限公司二期工程、木業擴建工程等重點工程，進一步落實領導分包責任制，加強調度，加快進度，促其如期建成投產。今年以來，全鎮共有200萬元以上投資項目5個，總投資1320萬元，全部投產后，可實現產值3000萬元，利稅500萬元，利潤300萬元，新增就業崗位800個。在抓大項目建設的同時，毫不放松地抓好重點骨干企業的規模膨脹，堅持因企制宜，放活政策，集中力量發展壯大棉花加工、木制品加工、鑄造加工、工藝草編等傳統優勢產業，促期盡快做大做強。

二、實施大招商戰略，實現引進投資新突破

堅持港上以外都是外，外資內資一齊引，大、中、小項目一齊招，全面擴大招商引資力度，不斷創新招商方式，大力開展網上招商、以商招商、以企招商、委托招商等形式，提高招商水平，擴大招商領域，創新招商機制，努力在項目建設、城鎮建設等方面招商上實現新突破，形成全方位、多元化招商格局，把國家的、集體的、個人的和內資的、外資的錢大量吸引到港上鎮來，為我所用，促我發展。今年全鎮每月要上一個新項目，全年招商引資力爭突破5000萬元。為加強領導，落實責任，優化環境，一是年初黨委、政府調整充實了招商引資工作領導小組，設立專門辦公室，由分管副鎮長任辦公室主任，不再掛點，主抓招商引資工作，并從工作人員中抽出三名責任心強，懂經濟工作的人員充實到招商引資辦公室。二是招商引資任務逐級分解到工作區、村、鎮直部門，對領導成員實行一崗雙責制，并與各工作區、村、鎮直部門簽訂招商引資目標責任書,實行月考核、年總評，直接與脫產干部、村干部工資掛鉤。三是實行一票否決，規定凡完不成招商引資任務的村和鎮直各部門年終不能評為先進單位和最佳服務單位。四是結合全縣招商引資政策，借鑒兄弟鄉鎮的招商引資優惠政策，調整充實《關于進一步做好招商引資工作的意見》和《關于對招商引資實行優惠政策的規定》，對招商引資有功人員予以重獎。五是在服務工作中，實行幫扶責任制，要求鎮領導班子每人包扶一個招商引資項目，從項目洽談、選址、土地手續、注冊登記等方面實行全程服務。今年一季度，招商引資工作取得了明顯成效，合同利用外資1620萬元，實際利用外資840萬元，同比增長12%。一是經貿有限公司增加擴資380萬元，新建鋼架結構廠房36間，安裝木材壓合機2臺，變壓器2臺，低壓鍋爐一臺。二是通過做工作，由中國移動公司分公司在我鎮顏湖村投資160萬元新建一座移動鐵塔。三是客商投資280萬元擴建木業有限公司項目已投產。四是蘇州多倫木業制品廠計劃投資500萬元的木地板磚項目正在洽談當中。派人參加了中、日、韓青島產業項目推介會，并赴蘇州、浙江等地同客商洽談投資項目3個。鎮里將加大跟蹤服務力度，鞏固擴大招商成果，力爭簽約項目早日投產見效，為推動經濟超常規、跨躍式發展蓄足后勁。

三、實施農村城鎮化戰略，實現鎮村建設新突破

緊緊抓住建設社會主義新農村的大好機遇，按照建設“四型（文化型、人才型、服務型、生態型）城市”的要求，以戰略眼光規劃，以精品意識建設，以市場化手段運作，逐步把港上鎮建設成為結構布局合理，基礎設施完善，環境優美，空間開放，具有較強承載力和輻射力的新型城鎮。一是搞好交通、供排水、通訊、供電基礎設施建設。二是加快村莊改造步伐，大力實施村村通自來水和沼氣建設，目前，珩頭中村已建高標準沼氣池50個，麥收前建成100個。三是加大鎮村環境衛生綜合整治工作力度，成立由分管書記任組長的鎮環境衛生綜合整治工作領導小組和街道管理辦公室，從社會上雇用6名人員成立環衛隊，統一服裝，投資1萬元購買垃圾清運車1輛，對鎮駐地每天進行清理，建立長效機制，確保鎮容鎮貌徹底改觀。