公交公司全年工作打算

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1、全面完成管委下達的各項經濟和服務指標任務，進一步提高公交的安全和服務水平，提升乘客滿意度，努力使企業經濟效益和社會效益再創新佳績。

2、根據全區企業發展、道路建設和城市化進程情況，適時開辟或調整公交線路1條，不斷優化線網結構，合理調配車輛運力，真正保障企業職工和群眾的乘車出行方便。

3、積極爭取財政支持，改造傳統的公交調度系統，利用GPS高新技術，推進智能化公交建設，以實現公交運營管理的實時化和動態化，從而提高公交車輛的安全等級、運行效率和正班正點率，有效促進乘客、車輛、場站設施以及交通環境等要素之間的良性互動。

4、積極做好穩定工作，解決好歷史遺留問題，力爭明年再收回10臺業戶掛靠和個人承包的車輛，使公司化經營車輛的比例達到70%以上。

5、根據全區學校重新布局的進程，繼續增加9輛學生班車的運力，全力滿足西區中、小學生的上學乘車需要，并保證車輛的技術狀況完好。

6、積極推行節能降耗、減排環保的經營管理模式，切實加強油、氣燃料和后勤費用的管理，制定車輛節約燃料考核方案，壓縮維修費用，提高修舊利廢水平；大力倡導使用清潔能源，積極購置“低能耗、低排放、高經濟性”的燃氣車和歐III標準的燃油車。

7、在經營好現有企業班車的同時，根據區內新重大項目的建設情況，積極拓展企業班車業務，實行公司化經營，不斷培育企業發展新的經濟增長點。

8、狠抓企業內部管理，健全完善各項規章制度，創新考核機制，努力轉變職工的工作作風和工作態度，在一線客運站，繼續推進“星級路隊”管理制度，使駕駛員和整個路隊的服務水平再上新臺階。

9、加大對車容車貌和站牌站亭的日常管理力度，切實強化其衛生保潔和維護保養工作，提高數字化城管派遣案卷的處置率和結案率，降低返工率，竭力美化城區窗口。