招商局一季度工作計劃4篇

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招商局一季度工作計劃4篇

第一篇

為了進一步規范行政行為,扎實推進依法行政建設進程,根據縣全面推進依法行政工作領導小組辦公室關于印發《縣2014年第一季度推進依法行政工作計劃》的通知要求,結合我局工作實際,特制定2014年依法行政工作計劃。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞建設法制招商隊伍的中心目標,大力開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動。規范引資程序,提升服務質量,完善招商制度、提高工作效率,努力探索符合招商引資特色的依法行政工作新模式和新途徑。

二、工作措施

1、健全領導干部學法制度。領導干部要帶頭學法,增強依法行政、依法辦事意識,自覺運用法律手段解決各種矛盾和問題;建立健全的專題法制學習制度,制訂年度學法計劃,制定2014年依法行政工作要點,建立法律顧問管理制度并組織實施;建立健全集中培訓制度,做到學法的計劃、內容、時間、人員、效果“五落實”。

2、健全局機關工作人員學法制度。采取自學與集中培訓相結合、以自學為主的方式,組織局機關工作人員學習通用法律知識以及與本職工作有關的專門法律知識,增強法律意識,提高法律素質。

3、積極營造全社會遵法守法、依法維權的良好環境。要采取各種形式,加強普法宣傳教育,增強全社會尊重法律、遵守法律的觀念和意識,積極引導企業和法人依法維護自身權益,逐步形成與建設法治政府相適應的良好社會氛圍。

4、加強規范性文件監督管理。按照《市規范性文件管理辦法》制定我局規范性文件制度,定期開展規范性文件清理工作,對不符合法律、法規、規章規定,或者相互抵觸、依據缺失的規范性文件,要予以修改或者廢止。

5、加大政務公開力度。繼續將我局的工作動態及相關信息及時在局政務公開欄、政府政務公開網等上公布,使廣大群眾及時了解我局工作動態,并對工作情況進行監督,促進我局各項工作依法有序開展。

三、工作要求

1、統一認識,高度重視。實行依法行政,是建立行之有效的行政執法體系、保障法律、法規、規章正確實施的重要措施,是規范行政執法行為、提高依法管理能力和行政工作效率、促進黨風廉政建設的重要途徑。各科室必須提高對實施行政執法責任制工作重要性、必要性的認識,高度重視,抓好落實。

2、明確責任,狠抓落實。為加強對依法行政工作的領導,單位主要負責人作為推進依法行政工作第一責任人,分管領導具體抓,各科室明確分工,加強配合,一級抓一級,逐級抓落實。

3、明確重點,集中整治。要緊緊圍繞招商引資工作重點和企業、群眾關心的熱點難點問題,針對執法中的薄弱環節,有重點地開展執法檢查行動,集中整治,抓出成效。

4、積極探索,創造經驗。要堅持在依法行政的實際工作中,積極探索完善責任制的內容和形式,不斷積累經驗,促進我局依法行政水平不斷提高。

第二篇

2014年,招商引資力爭引進新項目20個,合同投資額120億元人民幣,實際利用外資達到1200萬美元,實際利用內資達到18.5億元人民幣(注:經濟拉動情況和利稅情況屬于園區管委會上報數字),為此,我們將抓好以下幾方面工作:

1、繼續堅持以招大商、引大資為重點。緊緊圍繞陜重汽及配套項目、中化近代化工新基地項目、物流項目、石化集團化工項目,牢固樹立大項目意識,實施產業招商,同時,充分利用渭北產業聚集區建設,東南沿海產業轉移,大型工業企業外遷,中西部大型企業擴張、布點等機遇,以裝備制造業、精細化工等為重點,注重引進能耗低、技術含量高的項目。

2、進一步密切同經開區、國際港務區的聯系,充分發揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。我們要更加積極配合經開區的各項工作,加大對韓國現代汽車項目的合作招商力度,進一步拓寬同經開區的合作領域,取長補短,爭取做到信息和項目等多方面的互通有無,不斷擴大合作共建范圍。積極協助國際港務區產業園各項工作,力爭年內取得實質性進展。

3、精心策劃,積極準備,開展多種形式的招商活動。除了參加省、市組織的各種經貿洽談會外,還要充分利用走出去的機會積極開展對外宣傳,把我縣的政策優勢、區位優勢、服務優勢介紹給境外客商,盡可能吸引外資大項目、好項目入駐渭北工業區裝備工業組團,加強與發達地區的交流,拓寬招商途徑,開創對外開放新局面。

4、堅持優質高效的全程服務不動搖。總結經驗,更加完善對企業的服務。對照首問負責制的要求,積極主動協助入區企業辦理縣內相關手續,促進企業建設步伐。堅持接待工作規范化、制度化。堅守工作崗位,熱情接待,主動服務。加強與各職能部門、各有關街鎮、管委會之間的合作與協商,及時解決入區企業的一切困難和問題,著力建設信息服務體系,搭建融資、投資平臺,破解企業發展難題。

第三篇

一、“十一五”基本情況與回顧

(一)主要成就

“十一五”期間,在縣委、縣政府的高度重視下,招商引資規模不斷擴大,引資水平不斷提高,全縣招商引資工作邁上了一個新臺階。2006年—2009年底,共實施合同項目93個,總投資達到144億元。

1、園區建設步伐加快。“十一五”期間,工業園基礎設施建設累計投資超過50億,建成面積從“十五”末的11平方公里發展到現在的35平方公里:建成較高標準的城市道路42公里、排水48公里、電力網絡128公里;總投資1.4億元的供氣、供水工程和總投資1億多元的南區35千伏和110千伏變電站已經投用。建成天正花園、車城花園等一批商住樓。目前,通訊、超市、酒店、有線電視、休閑廣場等基礎設施已全部配套到位,功能日趨完善。

2、招商引資成效顯著。截至2009年底,工業園入區項目350個,合同投資額近400億元。目前已擁有居中國機械制造業第37位總投資達24億元的陜汽集團公司;總投資24.8億元的中鋼集團重機項目;西北地區最大、總投資16.7億元的西部新材料產業園項目;國家高科技示范項目、總投資4億元的發展中國家唯一的大型環保制冷劑HFC-134a生產企業中化近代環保化工()有限公司;投資20億的寶雞石油專用管項目已動工建設;2009年6月10日,中國兵器工業集團公司投資150億元人民幣建設兵器工業科技產業基地舉行奠基儀式,基地項目建成后年產值可達300億元人民幣。園區內總規劃面積11.83平方公里的中國西部汽車零部件產業基地已初具規模,一個現代化、寬領域、大輻射的汽車零部件產業基地已初具雛形。

3、支柱產業快速發展,“園中園”引進工作初見成效。截止目前,園區形成以汽為龍頭的汽車制造產業,以為龍頭的石油設備制造產業,以西部新材料、中興林產等為龍頭的新材料制造產業,以中化近代化工、九洲制藥為龍頭的化工醫藥產業,以飼料加工和食品加工為龍頭的農副產品加工產業等五大支柱產業。兵器工業科技產業基地、汽車零部件產業基地、工業園、陜閩中小產業園等園中園項目已初具雛形,并逐漸成為園區發展的支撐點和增長點。

4、“飛地”經濟發展迅速。十一五期間,在加快發展自身建設的同時,推進與經開區的合作共建工作力度,堅持聯席會議制度,著力搞好協調服務工作,積極推進經開區的擴區發展,為千億元先進裝備制造業基地奠定了堅實的基礎。涇渭產業園累計投產項目50個,新增投產項目23個,全口徑劃轉稅收1.05億元,其中留縣收入3912萬元。與新城區簽訂了聯合建立新城•產業園的戰略協議,形成了多輪驅動、多極支撐的全縣經濟社會快速發展的新格局。

(二)發展的優勢和存在的問題

“十一五”期間,我縣圍繞招商引資工作采取了大量措施,取得了一定成績。主要表現在以下幾個方面:

1、有效的利用了我縣得天獨厚的區位優勢和便捷的公交服務網絡。工業園距市中心及咸陽國際機場僅20公里,距新的行政中心僅7公里。有兩條公路貫穿園區,兩條鐵路近在咫尺,而且我縣已納入大公交體系,將成為半小時經濟圈的重要組成部分,10分鐘就可進入城區,可提供便捷的物流條件。

2、優惠的政策。結合我縣實際,堅持在園區內執行最低的土地價格。并在園區推行積極的稅收獎勵政策,對已建成投產的在自然年度內為地方財政貢獻在10萬元以上的企業,按3%—5%獎勵;對新入區工業項目免收城市建設配套費、規劃定點費、財政登記費、工商注冊費等多項費用,僅此一項,全縣每年為入區企業節省投資成本1000多萬。同時,縣財政每年拿出1000萬元,對經營效益好、納稅額度大的企業進行獎勵,真正降低了企業的成本。

3、成熟的服務。完善的投資服務體制使眾多項目進得來、建得快、留得住,受到了眾多投資商的一致好評。對進入園區的企業承諾如下的服務措施:一是堅持“首問負責制”制度。在招商引資工作中,實行“首問負責、二問辦結、三問追究”工作制度,有效提高工作效率。二是堅持實行服務時間“三不分”制度,即不分上班與下班、不分白天與夜晚、不分工作日與節假日,全天候24小時為企業服務。三是推行現場辦公“三不出”制度。由縣政府主要領導組織召開,有關部門共同參與,進行現場辦公,確保不出一個會議室,不超過兩小時、不讓企業花一分錢,為企業辦完項目備案、規劃定點、取水許可證、委托征地協議、營業執照等縣內所有手續。四是堅持推行“三不準”制度。不經縣委、縣政府主要領導同意,任何單位、任何個人不準在園區亂檢查、亂收費、亂罰款,切實維護企業利益。五是堅持推行“三不介紹”制度,不允許任何人、任何組織以任何形式向企業介紹施工隊、介紹工作人員、介紹建筑材料;并堅持實行地材最高指導價,有效維護企業的正常生產經營活動。六是堅持實行縣政府領導包抓項目制度,我們對有合作意向的企業,在項目的洽談、征地協議的簽訂、地面附著物的清理,以及建設環境的維護等方面,都由縣政府專門安排一名政府領導搞好協調服務,為企業營造一流的發展環境,直到企業建成投產。

雖然在“十一五”期間項目引進工作基本保持往年同期進度,但內、外資指標完成情況都不盡人意,同時還存在以下幾個主要方面的問題:

1、區位優勢有待進一步提升。工業園區雖然至新的行政中心僅7公里,與未央和浐灞一河之隔,有更為廉價的土地、更優惠的招商政策、更優質的服務體系。

2、園區基礎設施建設嚴重滯后。基礎設施投資不足,建設進程緩慢,與項目入區不能同步,嚴重影響了招商引資的工作進度。特別是2007年—2009年期間,每年引進企業30多家,但每年真正落地、并開工建設的屈指可數,往往是企業辦理征地手續,因配套設施不能到位而遲遲不能入園。

3、土地指標是制約我縣經濟發展和招商引資簽約項目落實的瓶頸所在。土地供需矛盾日益尖銳,土地存量不足和有限的建設用地指標不能滿足入區項目的用地要求。建設用地不足嚴重制約著所有開發區發展。如何超常規運作項目用地則成為當務之急,由于土地問題,部分好項目、大項目一直無法落戶園區。

4、受土地供需矛盾制約園區規劃不健全,功能區劃不理想。在土地不足的情況下,園區只能優先考慮主要產業和與其配套產業的用地需求,其他產業的好項目無緣入駐園區。整個園區產業布局相對單一,沒有實現良好的功能分區。

5、招商過程中工作招數不多。招商方式單一,多以印發招商項目冊、召開信息會和參加經貿洽談會等傳統方式招商,而專業招商、委托招商、定點招商等新型招商方式運用明顯不夠。捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。

6、治安環境有待整治。項目建設前期矛盾糾紛尤為突出,由征地補償問題引發的周邊群眾阻礙施工、擾亂企業生產、強攬工程、拒不拆遷等矛盾糾紛時有發生,在項目投入生產期間,主要表現在環境污染、工資債務、安全生產等方面。

二、“十二五”招商引資規劃

(一)、指導思想

“十二五”全縣招商引資工作指導思想是:堅持以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,將牢牢抓住“西部大開發”和《關中—天水經濟區發展規劃》實施的歷史機遇,積極承接城市價值充分兌現期的輻射帶動,著力打造千億元先進制造業基地。深入推進城鄉統籌,即統籌城區和園區發展,大力推進園區東進、縣城西擴南延進程,統籌城市經濟與縣域經濟發展。

(二)、基本思路

大力發展以汽為龍頭的汽車制造產業,以為龍頭的石油設備制造產業,以西部新材料、中興林產等為龍頭的新材料制造產業,以中化近代化工、九洲制藥為龍頭的化工醫藥產業,以飼料加工和食品加工為龍頭的農副產品加工產業等五大支柱產業;著力引進以兵器工業科技產業基地、汽車零部件產業基地、工業園、陜閩鞋服建材工貿物流基地等四大合作開發項目基地為模式的園中園項目;順應大產業轉移,突破經濟的“增長極限”和“發展瓶頸”。在遵循市場導向、優勢互補、利益共享、可持續發展的原則下,構思發展“飛地”經濟。

(三)、目標任務

五年內,全縣招商引資企業數達130戶,力爭引進世界500強和國內500強企業5家,實際利用外資達3500多美元。

(四)、工作重點

為確保我縣招商引資工作在“十二五”期間有長足發展,取得輝煌成果,我們將重點作好以下幾個方面的工作:

1、積極健全制度,保持高壓態勢,確保招商引資工作成為我縣經濟工作的重中之重。堅持把園區的招商引資工作作為擴大經濟總量、提升縣域實力、積累發展后勁的的主要抓手。一是建立健全招商工作政府常務會議制度。會議要求每月召開一次,分層次聽取有關鄉鎮、部門的招商引資工作匯報,研究解決各單位在招商引資工作中存在的問題。二是建立健全招商引資工作定期檢查制度。由縣委督查室、縣政府督辦室牽頭,對各單位招商引資工作進展情況定期檢查,并排定位次,實施獎罰。要通過招商引資這個牽動全局的突破口,務必讓全縣各個部門把抓經濟、議招商、謀發展當頭等大事來抓。

2、堅持“龍頭企業牽動產業集聚,主導產業帶動相關產業集群”的新發展思路。一是圍繞汽項目,不斷加快在建項目建設進度,著力引進國內外知名汽車制造企業和汽車零部件項目,以加快園區汽車零部件產業基地建設步伐,從而拉長以汽車產業為龍頭的裝備制造業的產業鏈;二是圍繞中鋼打造與之配套的產業基地,以優惠的政策、優質的服務吸引更多的相關項目進入產業基地,延長以中鋼為龍頭的產業鏈。三是圍繞普利森項目形成以普利森為中心的數控機床配件生產基地,引進相關產業,延長機床產業在園區的產業鏈。從而形成以各產業鏈為主導的產業集群,產生集群帶動效應,以提高園區的汽車零部件產業基地等相關產業的市場競爭力。四是不斷加大工作力度,香江財富中心項目的早日建成,以提高工業園及西部汽車零部件產業基地在西部乃至全國的影響力和知名度。

3、借用外力,大力發展園中園發展模式。借鑒之前與經開區合作的成功經驗,走與兄弟區縣和企業合作開發模式。未來幾年內,要逐步完善合作框架協議,加快與集團合作的城鄉統籌項目;與福建商會合作的中小工業產業園項目;與經開區合作的兵器工業園項目;與新城區合作開發的項目等幾個園中園項目進程。并盡可能多的讓轄區外開發區及優勢企業參與進來,提高園區的發展效率,締造國際化的工業區。

4、轉變服務理念。在整個招商引資及項目后期管理過程中我們要樹立“服務為商、服務于民”的服務理念。多與企業聯誼,多聽聽他們的心聲,知道他們需要我們怎樣去做和他們最關心的問題是什么。只有這樣我們才能制定出最合理、最科學的招商政策和最切實可行的招商方案。

5、切實加強項目管理。對于簽約落戶園區項目要高看一等,厚愛一份,各部門要盡可能簡化行政審批手續,決不能讓簽約項目落不了地,讓投資者乘興而來、敗興而歸。要加大對在建項目服務力度,確保征地補償、拆遷安置、施工建設依法有序進行。同時加強對園區發展前景宣傳,培育園區發展和提高當地居民增加收入和諧共處的氛圍,對于以地霸工、強買強賣、敲詐勒索等行為要堅決予以打擊。

6、不斷拓寬招商渠道。要在原有的節會招商、以商招商、組團上門招商的基礎上重點搞好產業招商、委托招商等新的招商形式。著重搞好產業招商這一重要形式,要與中國招商投資網等有影響力的網絡公司合作,建立自主網站,利用網絡資源的優勢將我縣重點打造的西部汽車零部件產業基地的招商及產業優惠政策打包推介。

7、提升招商引資的主觀能動性。通過設立招商引資獎勵基金專戶,專門用于對引進項目方面成績突出的單位或個人實行獎勵。招商局負責鄉鎮、部門年度招商引資工作考核,每年評選幾名對招商引資工作做出重大貢獻的先進個人,進行集中表彰,頒發證書和獎金,并作為干部考核的重要依據,以實現人人關心招商引資、全民招商的良好氛圍。

總之,“十二五”招商引資工作,最大限度地實現“三個轉變”,即:傳統加工企業向高科技產業的轉變;小規模企業群向大中型專業產業園的轉變;內資企業向外資企業的轉變。力爭招商引資真正成為全縣經濟發展的引擎。

第四篇

今年,在縣委、縣政府的高度重視下,招商引資規模不斷擴大,引資水平不斷提高,全縣招商引資工作邁上了一個新臺階。截止目前,我縣新簽約引進項目21個,合同投資額106.8億元,其中過億元項目14個;實際利用內資15.6億元,完成全年任務的98%,實際利用外資1000萬美元,完成全年任務的100%。整體工作保持著良好的發展態勢。以下是我局2012年工作計劃:

1、繼續打造“工業園”和“中國西部汽車零部件產業基地”兩個品牌。以招大商、引大資為重點,緊緊圍繞陜重汽及配套項目、能源化工基地、兵器工業項目以及寶雞石油鋼管項目,牢固樹立大項目意識,實施產業招商,同時充分抓住《關中—天水經濟區發展規劃》深入實施帶來的契機,東南沿海地區資本向內地轉移,大型工業企業外遷,中西部大型企業擴張、布點等機遇,以裝備制造業、精細化工等為重點,注重引進能耗低、技術含量高的好項目、大項目。

2、主動出擊,外出招商。由縣級領導帶隊,分期、分批次赴省外、境外考察招商。主動出擊,上門招商被公認是我縣成功招商的制勝法寶,“走出去招商”一方面宣傳了自身,引來了企業,同時也是學習對方先進理念和服務意識的機會,也是對我們思想大解放的一次洗腦,這樣一舉幾得的招商模式,我們要一如繼往的傳承下去。

3、進一步密切同經開區的聯系,充分發揮雙方的“互補”“雙贏”作用。我們要更加積極配合經開區的各項工作,在此基礎上,進一步拓寬同經開區的合作領域,取長補短,爭取做到信息和項目等多方面的互通有無。同時要積極落實與新城、蓮湖、碑林簽訂的框架協議,不斷擴大合作共建范圍,力爭年內取得實質性進展,加速“飛地經濟”建設步伐。

4、強化產業集群,豐富產業門類。目前,園區以陜重汽為龍頭的汽車裝備制造業略顯單一,今年我們招商工作要遵循產業集群招商策略,不斷豐富產業門類,適當引進非主導產業項目,不斷培育中小企業工業園。加快統籌城鄉發展,擴大鹿苑健康體驗園、乾景生態園林示范基地建設規模。協助相關部門、鄉鎮積極策劃包裝以崇皇鄉為中心的4.5平方公里統籌城鄉項目,加大招商力度,與知名企業進行合作磋商開發建設;做好昭慧塔開發項目,將以昭慧塔為中心的4.5平方公里區域打造成基礎良好、產業興旺的示范區。

5、精心策劃,提升園區品位,搞好對外宣傳,保障招商隊伍專業化。一是繼續加大對招商引資工作的宣傳力度,集思廣益,在提升園區品位方面大做文章,不斷擴大園區對外知名度和影響力。二是建立完善項目評估機制,對收錄的在談項目從投資方的經濟實力、項目投資規模、科技含量、環境污染、稅收回報等各方面進行評估。三是堅持項目聯點制度,對評估產生的優質項目,進行過程跟蹤、督促和服務,提高項目簽約的成功率和合同投資的履約率。