供排水公司廠務公開工作計劃

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廠務公開工作是推動企業民主管理的重要手段，是改善服務態度、轉變服務方式，提升企業形象的重要方式，是調動職工工作的積極性、主動性、創造性的重要保證。根據公司目前實際，2014年我司廠務公開重點抓好以下工作：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，全面貫徹中央、省、市、縣關于做好廠務公開工作的要求，不斷豐富廠務公開內容，拓展廠務公開形式，規范廠務公開程序，完善廠務公開機制，促進黨風廉政建設。努力開創廠務公開民主管理工作新局面。

二、實施辦法

1、成立廠務公開領導小組和監督小組。

2、廠務公開的內容：

A、企業發展計劃，生產經營重大決策。

B、年度生產經營目標任務，財務預決算，工程建設項目招投標。

C、職工養老、生育、醫療、工傷、失業等政策的執行情況。

D、職工工資、福利分配。

E、公司董事會、監事會、中層以上管理人員、群團組織負責人的民主測評考核情況。

F、供水申報審批相關程序公開。

G、其它應公開事項。

3、廠務公開形式

A、會議

B、專欄公示

C、媒體

4、公開時間

A、企業發展計劃，生產經營重大決策，年度生產經營目標任務年初及半年公布一次。

B、職工工資、福利分配每半年公布一次。

C、職工養老、生育、醫療、工傷、失業等政策的執行情況每半年公布一次。

D、工程建設項目招投標發生時公示。

E、其它應公開事項按要求進行公示。

三、獎懲

各部室司必須按要求對應公開內容及時、準確進行公示。凡未按要求進行公示，造成人為矛盾，影響企業穩定的，每發生一次罰款300元。情節嚴重的，部室司負責人不得參與下年度中層管理人員選聘。