商務局扶貧幫扶安排

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為了明確目標，強化措施，著力抓好我局的定點扶貧幫扶工作，現根據永辦字[2012]55號文件精神，結合本單位實際，就如何抓好今年的定點扶貧幫扶工作，特做出如下工作安排：

一、成立定點扶貧幫扶工作小組。由局務會議研究，成立由一名副局長擔任組長，兩名機關中層干部為組員的“商務局定點扶貧幫扶工作小組”，具體負責今年我局的定點扶貧幫扶工作。

二、認真開展調查摸底工作（6月下旬）

由定點扶貧幫扶工作組下到駐點貧困村開展系統調研工作，要通過調研全面掌握該村的基本情況，認真分析該村貧困戶的貧困原因，并建立臺帳，為有針對性地開展幫扶工作提供第一手資料。

三、制定年度幫扶計劃和中長期幫扶規劃（7月上旬）

要根據調研期間所掌握的基本情況，召開相關分析會，找出真正的貧困原因，然后結合本單位的實際，制定出切實可行的幫扶工作年度計劃及中長期幫扶工作規劃，為今后的幫扶工作做到有的放矢，穩步推進，提供依據。

四、認真開展幫扶工作（7月中旬～12月上旬）

從7月中旬開始，由局定點扶貧幫扶工作組定期下到駐點村，有條不紊地開展幫扶工作，主要從以下幾下方面抓好落實：

1、針對駐點村的貧困戶情況和特點，積極組織機關黨員干部開展“1+1”幫扶。

2、根據不同農時的相應種養特點，及時聯系農、林、畜牧業、科技等部門以及法制部門的專業人員到村開展相關的種養技術和法制知識培訓，努力提高農民的種養技能和法制觀念，以最大限度增強農民自身脫貧，促進社會和諧。

3、因地制宜，因戶制宜，因人制宜，開展有針對性的幫扶，增強幫扶效果。即根據不同的貧困狀況和原因，分別采取資金、物資、技術、信息、項目等不同的扶助方式，努力尋找最佳的結合點，實現幫扶的最大效果。

4、整合資源，實現幫扶工作的整體效應。作為定點幫扶單位，要切實根據駐點村實際，努力爭取具有單位和部門的大力支持，即充分整合資源，協助抓好駐點村的基礎設施、生活環境、文化衛生、道路交通等全面建設，努力改善農村人居環境和生產生活條件，以實現扶貧工作的整體推進。

五、認真總結（12月下旬）

局定點扶貧幫扶工作組要嚴格對照相關文件要求和工作計劃安排，對全年的幫扶工作進行全面總結。實事求是肯成績，總結經驗，找出差距。對存在的問題和不足要深刻剖析，找出主客觀原因，制定整改措施，并根據永發[2012]9號文件要求結合實際提出下一年的幫扶工作計劃。

六、工作要求

1、加強領導，要把定點扶貧幫扶工作當作今年的一項重點工作來抓，實行一把手負責，分管領導具體抓，班子成員協助抓，工作成員重點抓的原則，形成齊抓共管的局面。

2、工作組成員要做到“人員、時間、精力”三到位，主要領導每半年要帶領班子成員下到掛點村召開一次情況分析和工作促進會，班子成員要每季下到掛點村開展一次工作，以確保幫扶措施落實到位。