全市醫(yī)政工作安排

時(shí)間:2022-05-27 10:10:26

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全市醫(yī)政工作安排

一、著力推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革

深入推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等方面改革,努力探索建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。

(一)全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革。公立醫(yī)院改革是當(dāng)前深化醫(yī)改的必然趨勢(shì),也是2014年十大衛(wèi)生惠民項(xiàng)目之一,必須主動(dòng)攻堅(jiān),積極謀劃,全力推進(jìn)。以取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革補(bǔ)償機(jī)制為切入點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、醫(yī)保支付、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革。合理確定改革范圍、合理確定調(diào)價(jià)規(guī)模、合理落實(shí)補(bǔ)償政策。實(shí)施藥品零差率銷售,落實(shí)合理的補(bǔ)償政策。在積極穩(wěn)妥推進(jìn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),梳理提煉工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新舉措,注意培植典型,加大宣傳力度,努力營(yíng)造良好的改革氛圍。

(二)繼續(xù)推進(jìn)分工協(xié)作機(jī)制建設(shè)。建立健全二級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間上下聯(lián)動(dòng)分工協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,推行醫(yī)療資源聯(lián)合體模式試點(diǎn)。二級(jí)醫(yī)院要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展縱向技術(shù)合作,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,提升城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率和服務(wù)水平。還要通過(guò)對(duì)口支援體系,拓展對(duì)口支援內(nèi)涵,暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道。

(三)推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制運(yùn)行機(jī)制改革。以管辦分開(kāi)和政事分開(kāi)為核心,探索建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)公立醫(yī)院管理體制改革進(jìn)一步深化;以建立體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度為目標(biāo),進(jìn)一步完善公立醫(yī)院人事制度和績(jī)效工資制度改革,提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)占業(yè)務(wù)支出的比例,加大人事分配自主權(quán),逐步提高醫(yī)務(wù)人員待遇。探索建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核制度,對(duì)改革進(jìn)度與成效實(shí)施全方位、多角度的實(shí)時(shí)監(jiān)督與綜合評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,確保我市公立醫(yī)院綜合改革順利進(jìn)行。

二、著力改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)

深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),重點(diǎn)以改善群眾就醫(yī)感受、提高患者滿意度為目標(biāo),促進(jìn)服務(wù)流程優(yōu)化再造,強(qiáng)化落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)解決群眾“看病難”問(wèn)題。

(四)不斷改善醫(yī)療服務(wù)。深入推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng),優(yōu)化門急診環(huán)境和流程,針對(duì)門急診服務(wù)、住院服務(wù)、圍手術(shù)期關(guān)懷、出院服務(wù)等,通過(guò)預(yù)約掛號(hào)、簡(jiǎn)化門急診和入院、出院服務(wù)流程、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢和結(jié)算服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等,促進(jìn)服務(wù)流程的順暢便捷。創(chuàng)新服務(wù)模式評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)流程優(yōu)化再造,對(duì)候診時(shí)間、服務(wù)態(tài)度、診療環(huán)境和操作規(guī)范等開(kāi)展全程式體驗(yàn),重視“患者體驗(yàn)”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建設(shè),切實(shí)提高患者滿意度。加強(qiáng)預(yù)約診療開(kāi)展情況的監(jiān)測(cè)與管理,提高預(yù)約診療管理能力和服務(wù)水平。2014年,二級(jí)醫(yī)院與省集約式預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)直連上線,專家門診就診率、患者預(yù)約率進(jìn)一步提高。努力縮短平均住院日,2014年,二級(jí)醫(yī)院平均住院日控制在9天左右。

(五)廣泛開(kāi)展便民惠民服務(wù)。開(kāi)展雙休日及節(jié)假日門診,充實(shí)門診力量,實(shí)行彈性排班制,延長(zhǎng)門診時(shí)間。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)社區(qū)活動(dòng),組織廣大醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng),以志愿者身份深入農(nóng)村、社區(qū)以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu),開(kāi)展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù),打造科普志愿者服務(wù)品牌。繼續(xù)推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和下級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)可上級(jí)機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果的工作,促進(jìn)合理檢查、降低患者就診費(fèi)用。分級(jí)分流和引導(dǎo)病人優(yōu)先至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。加強(qiáng)全市各二級(jí)醫(yī)院、中心衛(wèi)生院組織高年資醫(yī)師每月二次的送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),做好送醫(yī)上門活動(dòng),爭(zhēng)取在原有基礎(chǔ)上增加血糖、B超、心電圖等檢查。豐富“健康大講堂”內(nèi)容。進(jìn)一步做好“服務(wù)百姓,健康行動(dòng)”義診周活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明工程。

(六)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)與管理,著力搭建護(hù)理管理平臺(tái),動(dòng)態(tài)反映護(hù)理人員工作指標(biāo)軌跡,逐步提高護(hù)理管理科學(xué)化水平。推進(jìn)護(hù)士崗位管理試點(diǎn),人民醫(yī)院、中醫(yī)院要進(jìn)一步細(xì)化崗位管理實(shí)施方案,促進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。開(kāi)展護(hù)理管理人員培訓(xùn)、專科護(hù)士培訓(xùn)、“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)”,改革專科護(hù)士市級(jí)培訓(xùn)資格選拔方式,完善各類培訓(xùn)方案,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量;改革年輕護(hù)士臨床工作能力考核方式,促進(jìn)臨床護(hù)理專科建設(shè)發(fā)展。開(kāi)展專項(xiàng)檢查和年輕護(hù)士能力考核。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍管理工作,健全管理制度,強(qiáng)化崗位培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)模式試點(diǎn),將醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)延伸至家庭和社區(qū)。2014年,二級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率分別保持在85%以上,其中A類病房數(shù)不低于上一年度。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到95%以上。

(七)全力做好醫(yī)療救治工作。實(shí)行各類突發(fā)事件醫(yī)療救治常態(tài)管理,建立健全重癥病例病情評(píng)估、緊急會(huì)診搶救、重點(diǎn)病例巡診、遠(yuǎn)程會(huì)診、特殊病例高級(jí)專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo)等各項(xiàng)制度,確保醫(yī)療救治工作有力、有序、有效,提高搶救成功率,降低病死率。規(guī)范院前急救醫(yī)療行為,開(kāi)展院前急救技能比武和專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)院前急救體系建設(shè),推進(jìn)院前急救提檔升級(jí)。完善院前急救網(wǎng)點(diǎn),做好為民實(shí)事工程。創(chuàng)新院前移動(dòng)急救系統(tǒng),優(yōu)化急救流程,縮短急救半徑,提升院前急救質(zhì)量和效率。加快120急救指揮中心建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度、就近搶救和快速反應(yīng)能力。認(rèn)真做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救治工作,加強(qiáng)發(fā)熱門診、腸道門診、急診科、感染性疾病科等規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)院前急救、急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、兒科等相關(guān)專業(yè)人員培訓(xùn)力度,加大設(shè)備設(shè)施投入,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、方案和制度。密切關(guān)注傳染病患者、精神病患者、患有上述兩種疾病且合并其他疾病需要救治的患者以及城市流浪乞討人員的醫(yī)療救治工作,切實(shí)保障人民群眾生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、著力提升醫(yī)療服務(wù)能力

加快完善醫(yī)療服務(wù)體系,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置;進(jìn)一步加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科、薄弱專科、專科(病)診療中心建設(shè)與管理;加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),提升醫(yī)院整體實(shí)力和水平。深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(八)建立完善醫(yī)療服務(wù)體系。修訂醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,科學(xué)布局區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向資源薄弱地區(qū)延伸。嚴(yán)格控制公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模,積極鼓勵(lì)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療事業(yè)。公立醫(yī)院不得新舉債建設(shè)。2014年,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總床位數(shù)比例力爭(zhēng)達(dá)18%左右。推進(jìn)區(qū)域化集中消毒供應(yīng)、檢查檢驗(yàn)中心、臨床會(huì)診中心等醫(yī)療資源集約化試點(diǎn),降低運(yùn)行成本,提高資源利用效率和效益,提高群眾就醫(yī)的可及性。

(九)提升專科服務(wù)能力和水平。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)周期內(nèi)市級(jí)臨床重點(diǎn)專科、專科(病)診療中心動(dòng)態(tài)考核。建立完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,努力提高專科服務(wù)能力和水平。積極爭(zhēng)取地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,鼓勵(lì)通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,支持醫(yī)院積極創(chuàng)建省市級(jí)臨床重點(diǎn)專科、專科(病)診療中心。大力發(fā)展兒科、急救醫(yī)療、康復(fù)、傳染、精神等薄弱臨床專科,制定并落實(shí)專科醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)護(hù)理、老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)等專科醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展。

(十)加快提升醫(yī)院信息化水平。加快衛(wèi)生信息化二期建設(shè),以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)為基礎(chǔ),強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生信息資源共享,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)、綜合管理等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同,加快推動(dòng)應(yīng)用居民健康卡,盡早實(shí)現(xiàn)居民健康一卡通。不斷完善衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化、協(xié)同化、便利化,構(gòu)建智能、惠民、便民、高效的衛(wèi)生信息體系,實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的便利性和可及性。

(十一)支持健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照政府規(guī)劃引導(dǎo)、行業(yè)提供支持、社會(huì)共同參與的發(fā)展思路,大力推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系、護(hù)理延伸服務(wù)體系建設(shè),適度放寬規(guī)劃限制,加快扶持康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和護(hù)理院,使之成為醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。合理布局老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機(jī)構(gòu),形成規(guī)模適宜、功能互補(bǔ)、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)二級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以轉(zhuǎn)型等形式發(fā)展康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、護(hù)理院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。重視加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的支撐,健全完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“醫(yī)養(yǎng)”融合的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作,開(kāi)通預(yù)約就診綠色通道。加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師規(guī)范化培訓(xùn)工作,推動(dòng)康復(fù)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。繼續(xù)轉(zhuǎn)型建設(shè)老年護(hù)理院。適應(yīng)老齡化社會(huì)需求,加快促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展,在天汾西寧、東元、向陽(yáng)、聚南、寅陽(yáng)建設(shè)老年護(hù)理院(因病托老病區(qū))基礎(chǔ)上,拓展服務(wù),增加床位。

(十二)全面深化對(duì)口支援工作。健全完善城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援對(duì)接機(jī)制,實(shí)施對(duì)口支援目標(biāo)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)以二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、以人員、技術(shù)、管理為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作。二級(jí)醫(yī)院要落實(shí)定期下派任務(wù),結(jié)合受援單位特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)“科室對(duì)科室”幫扶,帶動(dòng)醫(yī)院整體水平的提升。鼓勵(lì)二級(jí)醫(yī)院建立整合型醫(yī)療團(tuán)隊(duì),探索建立以疾病或系統(tǒng)為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)模式。推動(dòng)二級(jí)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的“全覆蓋、無(wú)縫隙”對(duì)接。按照既定的對(duì)接關(guān)系,選擇2個(gè)以上特色專科,派出相應(yīng)專家,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展義診活動(dòng),使社區(qū)居民就近享受到大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。二級(jí)醫(yī)院要強(qiáng)化對(duì)基層的技術(shù)幫扶指導(dǎo)和人員培訓(xùn),建立向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輪派院長(zhǎng)、骨干醫(yī)師制度,實(shí)行縱向技術(shù)合作、人才流動(dòng)、管理支持,不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。

四、著力強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管

嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。深入開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整頓、抗菌藥物專項(xiàng)整治;大力推進(jìn)臨床路徑管理;落實(shí)預(yù)防和控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃;規(guī)范實(shí)施醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

(十三)強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與日常監(jiān)管。嚴(yán)格設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗(yàn)管理。組織開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批和校驗(yàn)工作督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為日常監(jiān)管,修訂完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)記分管理制度,依法查處各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為。推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理信息化,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息數(shù)據(jù)報(bào)送管理,完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)的相關(guān)信息,提高數(shù)據(jù)查詢利用效率,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)信息公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。

(十四)強(qiáng)化執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士準(zhǔn)入與管理。依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士管理。嚴(yán)肅查處醫(yī)師、護(hù)士違法違規(guī)行為。依法加強(qiáng)醫(yī)師資格考試、注冊(cè)、執(zhí)業(yè)、定期考核全程管理,逐步實(shí)現(xiàn)全程管理信息化。完善醫(yī)師注冊(cè)管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。落實(shí)醫(yī)師定期考核制度,啟動(dòng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為記錄記分管理。穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)和執(zhí)業(yè)行為管理,落實(shí)各種身份性質(zhì)執(zhí)業(yè)護(hù)士同崗?fù)曛贫取?/p>

(十五)強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入與管理。進(jìn)一步完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度和規(guī)范,建立醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入、退出和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入與管理專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核、準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)安全核查工作。加強(qiáng)質(zhì)控中心建設(shè),充分發(fā)揮市質(zhì)控各專業(yè)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)控和監(jiān)管力度。完善質(zhì)控指標(biāo)體系,加強(qiáng)質(zhì)控信息的反饋,完善質(zhì)控信息系統(tǒng),逐步形成科學(xué)、規(guī)范、有效的醫(yī)療質(zhì)量管理控制與持續(xù)改進(jìn)體系。

(十六)大力推進(jìn)臨床路徑管理。以實(shí)施臨床路徑管理為切入點(diǎn),落實(shí)“三合理規(guī)范”,擴(kuò)大管理覆蓋面、專業(yè)及病種。二級(jí)公立醫(yī)院要優(yōu)先使用基本藥物,嚴(yán)格控制藥占比,努力控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。完善臨床路徑信息上報(bào)制度,開(kāi)展臨床路徑應(yīng)用情況評(píng)價(jià),提高臨床路徑管理質(zhì)量和水平。

(十七)持續(xù)加大基礎(chǔ)管理力度。以落實(shí)核心制度、基本規(guī)范、“三基”訓(xùn)練為重點(diǎn),狠抓醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療核心制度明查暗訪,每季度不少于1次,并及時(shí)通報(bào)。繼續(xù)開(kāi)展門診和住院病歷、處方質(zhì)量檢查,組織醫(yī)政管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況抽查活動(dòng),強(qiáng)化基本制度、規(guī)范落實(shí)。開(kāi)展醫(yī)囑處方、病歷、影像等診療行為的公開(kāi)點(diǎn)評(píng),每季度不少于1次。繼續(xù)組織開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員“三基”考試,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和安全監(jiān)管,努力消除監(jiān)管盲區(qū)。

(十八)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事和臨床檢驗(yàn)管理。繼續(xù)開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)輔助藥、抗腫瘤藥、免疫調(diào)節(jié)藥的臨床應(yīng)用管理。大力推進(jìn)臨床藥師制建設(shè),加強(qiáng)臨床藥師培訓(xùn),提高臨床藥師能力和水平。加強(qiáng)靜脈輸液配置中心建設(shè)管理。切實(shí)加強(qiáng)毒、麻、精、放等特殊藥品管理。加強(qiáng)高值醫(yī)用耗材臨床應(yīng)用管理,突出重點(diǎn)科室,完善監(jiān)督管理機(jī)制,使高值醫(yī)用耗材的管理使用更加規(guī)范。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)評(píng),加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制與督查;推進(jìn)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,進(jìn)一步細(xì)化互認(rèn)要求,擴(kuò)大互認(rèn)項(xiàng)目;加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室生物安全的監(jiān)管,減少和杜絕生物安全事件的發(fā)生。

(十九)規(guī)范實(shí)施醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)。健全醫(yī)院評(píng)審員庫(kù),開(kāi)展培訓(xùn)工作,努力打造專業(yè)化、規(guī)范化、同質(zhì)化市級(jí)醫(yī)院評(píng)審員隊(duì)伍。全面、規(guī)范開(kāi)展醫(yī)院評(píng)審和復(fù)核工作。建立等級(jí)醫(yī)院評(píng)審跟蹤點(diǎn)評(píng)機(jī)制,對(duì)評(píng)審周期內(nèi)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與管理情況開(kāi)展實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),加大日常考核成績(jī)?cè)卺t(yī)院評(píng)審得分中的比重,努力杜絕評(píng)審前突擊、評(píng)審后松懈的情況出現(xiàn),確保醫(yī)院規(guī)范管理的穩(wěn)定性與可持續(xù)性,將PDCA循環(huán)管理理念體現(xiàn)在醫(yī)院管理的每個(gè)環(huán)節(jié),做到長(zhǎng)效管理,持續(xù)改進(jìn)。

(二十)實(shí)施預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃。加強(qiáng)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。完善目標(biāo)性監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)結(jié)果運(yùn)用。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物管理,開(kāi)展醫(yī)療廢棄物管理情況的明查暗訪,嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物分類、暫貯、收集、運(yùn)輸?shù)热坦芾硪?guī)范,落實(shí)集中處置規(guī)定,嚴(yán)防流入非法渠道,規(guī)范未經(jīng)污染的塑料輸液瓶等耗材管理。加強(qiáng)醫(yī)院感染專職人員配備,組織開(kāi)展崗位培訓(xùn)、中青年骨干培訓(xùn),提高醫(yī)院感染管理專職人員素質(zhì)。落實(shí)《省區(qū)域化集中消毒供應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,推動(dòng)建立區(qū)域化集中消毒供應(yīng)模式。

(二十一)加大醫(yī)療廣告管理力度。加強(qiáng)醫(yī)療廣告的監(jiān)督檢查。完善醫(yī)療廣告監(jiān)測(cè)制度,強(qiáng)化廣告審批回訪跟蹤制度,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不誠(chéng)信“黑名單”。加強(qiáng)與工商、宣傳、公安等部門信息溝通,及時(shí)通報(bào)并公示違法違規(guī)醫(yī)療廣告查處信息,形成監(jiān)管合力。繼續(xù)組織開(kāi)展打擊違法醫(yī)療廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)肅查處違法醫(yī)療廣告,及時(shí)公開(kāi)查處信息,維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益。

(二十二)嚴(yán)格血液質(zhì)量安全管理。加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)。推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血,完善無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)機(jī)制,動(dòng)員全社會(huì)支持并參與無(wú)償獻(xiàn)血工作。拓展無(wú)償獻(xiàn)血招募模式。組織開(kāi)展采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床輸血相關(guān)人員無(wú)償獻(xiàn)血宣傳招募、新聞?shì)浾撘龑?dǎo)和臨床合理用血培訓(xùn)。開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。強(qiáng)化血液安全管理,落實(shí)血液質(zhì)量安全管理相關(guān)制度和規(guī)范。穩(wěn)步推進(jìn)血站核酸檢測(cè)工作,實(shí)施采供血機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范互助獻(xiàn)血工作,嚴(yán)厲打擊利用互助獻(xiàn)血組織非法獻(xiàn)血的行為。落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,加強(qiáng)醫(yī)院輸血科能力建設(shè),提高臨床合理用血水平,開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床合理用血專項(xiàng)治理活動(dòng),力爭(zhēng)全市醫(yī)院臨床用血總量與上年持平。

(二十三)開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理。大力弘揚(yáng)“崇德敬業(yè),守信篤行”無(wú)紅包精神。完善長(zhǎng)效機(jī)制,加大“紅包”行為懲戒力度。貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈(zèng)資助外出旅游,嚴(yán)禁開(kāi)單提成,嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤。堅(jiān)決查處亂收費(fèi)、大處方、開(kāi)單提成、因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量安全事故和醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廣泛開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育。完善衛(wèi)生行風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,調(diào)查結(jié)果與醫(yī)院管理評(píng)價(jià)相融合。規(guī)范院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,加強(qiáng)科學(xué)管理,主動(dòng)接受社會(huì)各界和患者的監(jiān)督。

五、著力深化平安醫(yī)院建設(shè)

平安的醫(yī)療環(huán)境是患者和醫(yī)務(wù)人員共同的期待,要通過(guò)平安醫(yī)院創(chuàng)建,在全社會(huì)傳播尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)護(hù)人員的正能量,促進(jìn)醫(yī)患雙方互相理解、互相尊重、互相信任,推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧。

(二十四)開(kāi)展維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合多部門嚴(yán)厲打擊傷害醫(yī)護(hù)人員的行為,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安責(zé)任和安全保衛(wèi)工作。健全完善警醫(yī)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。加強(qiáng)人防、技防、物防、制度防“四位一體”建設(shè),提高醫(yī)院安全應(yīng)急防范能力。加強(qiáng)堅(jiān)決打擊“醫(yī)鬧”行為。與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合開(kāi)展醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)部安全管理調(diào)研督查,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)安保技能,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員人身安全,避免傷害醫(yī)務(wù)人員事件發(fā)生。

(二十五)完善醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作。嚴(yán)格執(zhí)行告知制度,維護(hù)患者知情同意權(quán)。嚴(yán)格投訴管理,落實(shí)首訴負(fù)責(zé)制。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作,加強(qiáng)醫(yī)患糾紛人民調(diào)解員專題培訓(xùn),完善醫(yī)患糾紛人民調(diào)解運(yùn)行機(jī)制,提升醫(yī)患糾紛人民調(diào)解能力和水平,提高人民調(diào)解成功率。依法、及時(shí)、規(guī)范處置醫(yī)患糾紛,涉及賠償或補(bǔ)償金額超萬(wàn)元的,必須引導(dǎo)至醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織或人民法院進(jìn)行處理。創(chuàng)新完善醫(yī)患溝通機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通談話室建設(shè),組織開(kāi)展溝通技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,制作溝通技能視頻指南讀本,提高醫(yī)務(wù)人員溝通處置能力。

(二十六)進(jìn)一步完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。探索建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金制度,完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在參與醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的同時(shí),投保醫(yī)療場(chǎng)所公眾責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)務(wù)人員意外傷害險(xiǎn)等其它險(xiǎn)種,提高醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。指導(dǎo)做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和醫(yī)療損害鑒定工作。充分發(fā)揮醫(yī)療糾紛處置專家討論分析機(jī)制,對(duì)經(jīng)醫(yī)療鑒定、專家分析確實(shí)存在管理及質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)院和相關(guān)人員,落實(shí)不良執(zhí)業(yè)行為記分及告誡談話制度,充分吸取教訓(xùn),確保質(zhì)量安全。

六、著力推進(jìn)其他醫(yī)政工作

(二十七)加強(qiáng)干部健康體檢、醫(yī)療保健工作的動(dòng)態(tài)管理。健全完善干部保健規(guī)章制度,建立跟蹤服務(wù)、電話回訪、信息提醒等便捷服務(wù)舉措,不斷促進(jìn)各類健康體檢機(jī)構(gòu)設(shè)備、人員、環(huán)境等條件的改善,提高定點(diǎn)干部保健機(jī)構(gòu)科學(xué)保健、健康管理水平。積極配合相關(guān)部門做好征兵體檢、招生體檢等工作,規(guī)范開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),確保體檢工作質(zhì)量。加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢工作的規(guī)范管理,定期開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢質(zhì)量抽查評(píng)估,健全完善動(dòng)態(tài)管理和退出機(jī)制。

(二十八)統(tǒng)籌做好綜合服務(wù)工作。繼續(xù)推進(jìn)殘疾預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí),開(kāi)展專項(xiàng)督查。做好殘疾人康復(fù)工作。與殘聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)工程”項(xiàng)目;開(kāi)展縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科技術(shù)人員防盲培訓(xùn)。做好老年醫(yī)療服務(wù)、腦卒中篩查與防治、提高農(nóng)村居民重大疾病保障水平相關(guān)工作。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入、設(shè)置審批、醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專科評(píng)審、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)平等待遇。落實(shí)《精神衛(wèi)生法》,嚴(yán)格依法做好精神病人管控、服務(wù)工作。

(二十九)服務(wù)大局,高質(zhì)量做好各項(xiàng)中心工作。具體為全市重要會(huì)議、重大活動(dòng)的醫(yī)療保障;征兵體檢、招生體檢、集中評(píng)殘、科普宣傳等工作。