2011縣信訪局工作安排

時間:2022-03-21 03:00:00

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2011縣信訪局工作安排

2011年是實施“十二五”規劃的第一年,也是我縣迎接新一輪經濟大發展的關鍵年,信訪工作面臨的任務將更加艱巨。為此,我們的奮斗目標是:全縣信訪總量較上年下降10%;集體上訪下降15%,赴省市進京上訪下降30%;各級要結果信訪案件結案率達到100%。全力鞏固“三無”縣成果,全縣力爭實現赴省、市零集訪目標。我們決心抓好以下幾個方面的工作:

(一)認真貫徹落實十七屆五中全會精神,進一步加強對信訪工作的領導。明年,全縣各級,各部門都要緊緊圍繞全縣經濟工作大局,以信訪聯合接待大廳為有效載體,以“構建統一領導、部門協調,統籌兼顧、標本兼治,各負其責、齊抓共管”信訪工作新格局為目標,繼續堅持“第一要務抓發展,第一責任保穩定”,不斷創新工作機制,強化各級領導責任,并通過建立健全信訪工作協調、矛盾化解、信息分析等機制,不斷增強各級主動處理好人民內部矛盾的責任感和使命感。

(二)要把強化信訪聯合接待大廳建設作為一項重要工作來抓。在繼續抓好籌建工作的基礎上,要把工作重點放在完善各項制度上,下功夫提高抽調人員處置能力,確保上半年正常運行,下半年提高并形成整體活力,充分發揮聯合接待大廳“一攬子解決”問題的作用。

(三)繼續開展信訪突出問題集中化解活動。明年,隨著我縣經濟建設的進一步加快,由此引發的信訪突出問題將愈加增多。為此,從現在起我們就要樹立憂患意識,把排查化解困難企業、行業、城市拆遷、土地征用、涉法涉訴、重點工程、重點項目及新農村建設等重大信訪突出問題作為中心工作任務來抓,繼續健全基層信訪網絡,堅持矛盾糾紛排查,注重從源頭上減少不和諧因素,最大限度發揮基層化解矛盾的能力。同時,要堅持縣級領導包鄉鎮(部門)制、包案制、會審制、責任制和銷號制,繼續實行縣鄉兩級信訪聯席會議日碰頭、周研判、月分析等制度,提高各級應對解決復雜信訪個案的能力,真正形成一級抓一級,一級對一級負責的良好工作機制。

(四)全力杜絕越級赴市以上機關和非正常纏訪案件發生。明年,我們要把杜絕越級赴市以上機關上訪,特別是進京上訪、赴省市集體重訪作為一項重要指標,嚴格要求各鄉鎮、各部門務必高度重視,嚴查實處,確保信訪突出問題化解不出鄉,重大問題不出縣。對有越級上訪苗頭或已經發生的越級上訪,我們要緊緊圍繞調處、穩控兩條主線,繼續推行縣鄉領導包案制度和涉案單位包人穩控制度,量化、細化調處穩控措施,堅持調處與穩控相結合,并通過回訪、給群眾辦實事等辦法,力求使問題得到一次性解決;對影響全縣穩定的非正常纏訪案件要采取領導包老案,倒查抓新案的辦法,運行行政、經濟、司法、聽證及媒體曝光等手段,集中查處一批在當地有影響的典型案件,力爭使其息訴罷訪。同時,要密切注意集體上訪中的異常情況,超前工作,提前介入,加大對無理取鬧、煽動鬧事人員的依法打擊力度,徹底解決個別鄉鎮、部門信訪量居高不下的被動局面。

(五)全面開展創建信訪“三無”鄉鎮、村活動。今年我縣雖跨入了全省信訪“三無”縣區,但繼續保持“三無”縣區的基礎性工作仍然十分薄弱。對此,明年我們要把創建工作納入各級議事日程,加強領導、落實責任、制定措施、專人包抓,全力鞏固“三無”縣成果,以推動我縣信訪工作整體水平提高。

(六)扎實推進領導干部“三訪”制度。繼續推行以縣鄉領導干部“三訪、一排查、二包干、四幫助”為主要內容的“3124”信訪工作創新機制,進一步深化縣鄉領導接訪和干部下訪活動,以超前的工作思路,健全的考核機制,不斷把此項工作引向深入。

(七)加強信訪干部自身建設。按照總書記總書記等中央領導同志對新時期信訪干部的要求,教育信訪干部要研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規律,樹立組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的意識,不斷提高政策理論水平、獨立辦案和接訪能力,幫助群眾排憂解難。同時,要繼續關心信訪干部成長,加快信訪干部提拔交流,落實信訪工作人員崗位津貼,解決信訪部門經費不足等問題,以嶄新的工作姿態、飽滿的工作熱情、良好的工作作風,為促進全縣大局穩定、建設和諧彬縣做出新的貢獻。