鄉鎮年度工作總結

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理清思路，加快發展

——zz鄉2004年工作總結

2004年，在縣委、縣政府的領導下，縣直各部門的指導下，zz鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委提出的“農業穩縣、環境立縣、工業強縣”三大戰略，堅持經濟建設為中心、圍繞農民增收為核心、抓住計生與綜治兩項基礎，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，解放思想，克服困難，把發展作為第一要務，使全鄉經濟躍上了新臺階，各項工作取得較好成績。

一、深化農業結構調整，千方百計促進農業增效，農民增收

貫徹“農業穩縣”戰略，推進農業產業化和“非農化”進程，結合我鄉實際，加大農業基礎投放投入，提高農業抗風險能力，調整產業結構，大力發展特色農業，著力打造zz品牌，千方百計增加農民收入。

1、發展zz特色農業，打造zz品牌

結合我鄉產業結構現狀，發展具有zz特色的農業，打造出zz品牌，宣傳zz，推銷zz，提高zz知名度，加快zz經濟發展。

（1）發展zz鄉無公害蔬菜生產基地

以種植業為主線，抓好zz的小麥、花生、棉花產導產業，突出發展zz棠棣的無公害蔬菜生產基地，做為全市19家無公害蔬菜品牌認定生產基地之一的棠棣蔬菜生產基地，現已發展4500畝，鄉黨委、政府協調資金投入，邀請科技人員，加大技術培訓，提高種植蔬菜科技含量，在原有基礎上擴大生產規模，形成氣候帶動全鄉蔬菜種植業發展，建立無公害蔬菜批發市場，建立無公害蔬菜推銷隊伍，到2005年底發展無公害蔬菜種植10000畝，提高種植業收入。

（2）發展zz鄉無公害養殖基地

著力發展養殖業，優化農業產業結構，以發展肉雞、生豬、肉牛三大產業為重點，抓好孟廟、zz、丁圩、余橋養豬示范基地，中陳、丁圩、孟廟養雞示范基地和劉圩、余劉的優質肉牛養殖示范基地，形成全鄉、村兩級干部共同抓養殖的局面，每個鄉、村干部聯系到戶，抓好典型示范大戶，宣傳積極協調信貸資金注入，為養殖戶提供技術服務。實行目標管理嚴格考核、兌現獎懲，到2004年底，全鄉實現生豬飼養量8.7萬頭，出欄5.8萬頭，肉牛飼養量3.58萬頭，出欄0.98萬頭，山羊飼養量6.6萬只，出欄4萬只，家禽飼養量265萬只，水產品產量304噸，人均牧業純收入600元。

2、實施“陽光工程”，積極抓好勞務輸出

zz鄉是勞務輸出大鄉，今年全鄉勞務輸出在12000人以上，勞務輸出人均收入在600元以上，我鄉把勞務輸出做為一項產業來抓，通過招商引次帶動勞務輸出，通過勞務輸出招商引資，先后為南京酒店、浙江制衣廠等輸出高技術的人才，對于大部分輸出的勞力水平不高現狀，zz鄉黨委、政府制定方案，拿出切實可行的措施，通過招商引進資金建立水平較高、規模較大的培訓基地。加大資金投入，專人負責，利用中學和鄉黨校為培訓基地，培訓鄉18--45周歲人員，提高文化、技能水平，實現農村勞動力轉移培訓任務，走培訓技能鑒定，勞務輸出一體化的路子。

二、強力推動抓招商，大力實施招商引資“一號工程”、“一把手工程”

貫徹“工業強縣”戰略，強力推動招商引資工作，zz鄉完成招商引資任務1200萬元，占全年任務的120%，先后引進新材料有限公司、淮河制膠有限公司，雙龍面粉廠等大型企業。鄉黨委、政府主要負責人把精力放在招商引資上，抓住有利時機，大力實施“一號工程”、“一把手工程”，黨委書記楊震多次前往上海駐點招商，宣傳zz，使客商了解這塊土地，在zz投資辦廠，共同發展。

捕捉信息，抓住機遇，盡全力為外商提供服務，通過努力，進期浙江的雕刻家具廠、服裝廠已和我鄉簽約，準備投資400萬元，投資1000萬元的養殖場正在洽談中。

拓寬思路，全力抓好招商引資。選好人，今年從班子成員中確定了一名副書記、一名副鄉長專職抓招商引資，并組建一支精練的招商隊伍。

鼓勵鄉工作人員外出招商，鄉黨委、政府制定外出招商的獎懲政策，對外出招商的同志實行重獎，日前有3名同志已外出招商。

三、全力投入，深入開展“改陋習，講衛生，創建文明鄉鎮”活動

貫徹“環境立縣”戰略，深入開展創建工作，改善投資環境，打造誠信zz，提高居民的生活水平。全鄉集中開展“改陋習，講衛生，創建文明鄉鎮”活動，把zz集市、街道劃分為11個責任區，鄉班子成員分別負責各段，責任到人。加大基礎設施投入，從提高居民素質入手，大力宣傳創建工作，與居民戶、經營戶簽訂“門前三包”責任書300余戶。開展創建工作，抓好小街背巷治理，改變街容街貌，改善了居民環境，街道居民自覺履行義務，主動搞好自己轄區衛生，鄉制定實施方案對各責任段，實行檢查評比，兌現獎懲，對鄉直單位的門前、生活區、工作區，制定標準，檢查評比，實行紅檢和黃檢鼓勵，深入開展創建工作，防止創建工作反彈。使zz鄉街道面貌有較大的改觀，對外形象得到提升。

加大集鎮開發力度，以置換方法開發街道，建造派出所、計生辦辦公樓，改善辦公條件。著眼未來，設計zz鄉城鎮發展十年規劃，發展五縱三橫街道，完善街道基礎設施，提升鄉鎮品位。

四、常抓兩項基礎工作不放松

針對全鄉兩項基礎工作村級發展不平衡現象，鄉黨委、政府制定措施，對兩項基礎性工作住平時、平時抓，常抓不懈。

1、抓穩定，促發展。鄉在社會治安綜合治理工作中建立長效機制，確保社會穩定，促進經濟發展。

開展信訪秩序整頓活動，依法治訪，維護正常的信訪工作秩序，嚴肅處理越級上訪，纏訪行為。

建立信訪信息網絡，排查信訪隱患，并包案到人，到月召開信息例會，及時上報信訪隱患，發現矛頭及時解決。

加大矛盾調處力度，有效控制矛盾的萌芽和越級上訪，做到那級矛盾那級解決。

嚴格落實領導信訪接待日，實行領導干部首問責任制，在領導接待日內，對來訪人，電話上訪都認真登記反映情況及處理要求，鄉黨政一把手親自過問，根據反映情況屬本部門解決的不準推委，不屬于本部門辦理的要交于主辦部門，能當場解決的不準拖延時間，對當場不能解決的問題要限期處理，然后將處理結果反饋給本人，直到來訪人滿意為止。

認真落實信訪工作責任制，解決熱點、難點問題和歷史遺留問題，維護社會大局的穩定，改變老上訪鄉的面貌，是zz鄉信訪工作走在全縣先進行列。

2、夯實計劃生育工作基礎，圓滿完成全年目標。我鄉計劃生育工作重在抓不時，平時抓，區劃調整后針對部分村計劃生育工作開展不平衡，全鄉集中力量開展計劃生育服務月活動。進一步加大計劃生育工作宣傳力度，提高認識，強化鄉村干部責任，自我加壓，使重心下移，形成全民發動、群眾監督、齊抓共管的氛圍。

全面開展六項清理工作：采取以屋定戶，以戶定人，人不漏項，清理計劃外懷孕，落實補救措施，提高計生符合率；清理歷年錯漏報，杜絕統計誤差；清理流動人口，提高《婚育證明》辦證率；清理育齡婦女底數，加大管理力度；清理節育欠帳，提高長效節育率。

對外出躲避節育人員，加大落實節育力度。鄉制定獎懲措施，對有外出躲避節育人員的村，鄉包村干部、村主要干部要全力以赴外出抓落實，在限期內完不成任務的村，鄉包村組長、包村干部每月中發生活費，村兩委干部停發工資，并待崗直至落實為止。

全鄉出生率為9.18‰、計劃生育率為95.38%、人口自然增長率為3.95‰。完成節育手術合計655人，其中女性絕育183人，放置宮內節育器374人。

五、與時俱進，開拓進取，加強干部教育，轉變工作作風，打造誠信政府

教育全鄉干部增強加快發展的緊迫感，責任感和使命感。培養一支勵精圖治、奮發有為、勇于工作、敢于負責的干部隊伍，形成一種狠抓落實，求真務實的工作作風，區劃調整后，zz鄉干部100多名，鄉黨委、政府嚴格要求每一位干部要不斷加強學習，增長才干，踏實工作。

鄉設立工作人員“今日去向”公示欄，進一步轉變鄉干部工作作風和工作態度，解決了在工作中的推諉扯皮現象，更好地為群眾解決難題、辦實事。

群眾到鄉辦事有時找不到人要跑幾趟，為更進一步密切干群關系，設立工作人員“今日去向”公示欄，公示工作人員的職務、今日去向及聯系電話，擺正了公仆位置，方便了群眾。群眾到鄉政府后，辦什么事、找什么單位的人、找誰辦事、現在在哪、怎樣聯系等，明明白白，鄉工作人員每天的活動使要辦事的群眾一目了然。全鄉工作人員自覺接受群眾監督，在群眾的監督下干好本職和兼職工作，提高了辦事效率。

鼓勵工作人員外出招商，鄉黨委、政府出臺外出招商引資有關規定，凡自愿外出的鄉政府工作人員，每人每年招商引資任務為200萬元，在招商引資期間發生活費，完成任務報銷差旅費，補齊扣發工資，并優先提拔使用，有3名同志已外出招商。

六、下一步打算

1、加大招商引資力度，繼續出臺相關規定，培訓鄉工作人員，提高招商引資技能，鼓勵工作人員外出招商引資，拿出三分之一的人員外出招商。建立一支精干隊伍駐點招商，通過本鄉在外人員內引外聯，抓好招商引資工作。

2、繼續做大、做強zz品牌農業，重點發展無公害蔬菜、無公害養殖業，發展棠棣的蔬菜，中陳肉雞、丁圩肉雞，孟廟、zz、余橋養豬、余劉養牛等生產基地。

3、建立培訓基地，實施“陽光工程”，利用中學的電腦，焊接基地等，培訓外出人員，并通過招商、引資，吸收資金建立水平較高的培訓基地，提高外出人員技能，提高外出務工收入，抓好勞務輸出。

4、打造誠信政府，深入開展創建工作，加大街道的基礎設施投入。加快集鎮建設，投資開發街道500米，做好街道的基礎設施配套工程。

5、制定有關規定，使鄉干部外出鍛煉，到大、中城市學習鍛煉，既培養干部又外出招商。制定優惠規定，鼓勵鄉工作人員拓寬思路，不單單依靠政府，自辦企業發展經濟。

zz鄉人民政府

二00五年元月十五日