聯合社年終總結

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**年，在**市委、市政府的正確領導和上級主管部門的指導幫助下，在全系統廣大干部職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的***精神，圍繞社會主義新農村建設，堅持服務“三農”，狠抓改革發展，推進體制創新，開拓業務經營，努力維護穩定，各項工作取得了新的進展。全年共實現銷售總額8065萬元，實現利潤32萬元。**年，我市供銷社主要在以下幾方面取得了新的進展：

一、為農服務取得新成績

（一）積極組織農資供應，提高服務水平，確保全市農業生產需要

一是在春耕備耕和雙夏期間，及時組織貨源，召開訂貨會，做好農資供應。全年共銷售化肥6228噸，農藥83.8噸，農膜18.4噸，銷售總額達800多萬元。二是充分發揮市豐年農資有限公司及各基層社莊稼醫院農技服務的龍頭作用，開展“農技專家到農家”系列活動，采用坐堂門診與巡診出診相結合的形式，深入田間地頭，走訪種養殖大戶，同時召開農業新技術、新品種推介會，為農民提供科技信息和服務；編印、贈閱有關生產經營的圖書等資料，舉辦農村實用技術培訓班，印發防治病蟲害措施宣傳單和配藥藥方20期。對突發性病蟲害，及時到田頭調查，掌握病情，

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分析病因，當場配藥，做好防治工作，確保全市春耕生產，為農民提供快捷、實用的農技服務。在做好“保供”的同時，加快農資連鎖經營網絡建設，以市豐年農資有限公司為龍頭，確定了23個農資門市部作為連鎖經營點，加盟溫州惠多利農資連鎖有限公司，為農民提供了質優、價廉、高效的農業生產資料供應和服務工作。

（二）積極創辦、規范專業合作經濟組織，實現與農業龍頭企業的對接

**年組織農民新辦專業合作社5家，新建綜合服務社1家。到目前為止，全系統共發展各類專業合作經濟組織15家，入社社員415戶，帶動農戶2374戶，種養殖面積4790畝，基地4個，基地面積2471畝，全年共實現生產總值2234萬元。按照《中華人民共和國農民專業合作社法》對已創辦的專業合社進行規范，保證其健康持續發展。**年共有4家專業合作經濟組織被評為溫州市示范性農村合作經濟組織。

同時，積極引導和鼓勵專業合作社與龍頭企業溫州森虹農業開發集團有限公司的對接，發展“龍頭企業+專業合作社+農戶”等多種產業化經營形式，發揮龍頭企業對專業合作社的帶動作用。幫助溫州森虹農業開發集團有限公司在樂成鎮租用550平方米的店面設立了**市名特優農產品展銷中心，共有22家農業企業和21個專業合作社的200多種名特優農產品進入展銷中心。展銷中心的設立，在解決農業生產與市場銷售脫節問題上起到了積極的

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作用。同時，溫州森虹農業開發集團公司大力推廣綠色無公害農副產品，幫助下屬單位進行有機認證，并取得了樂成鎮巖前村農場土地的有機公信認證和高山蘿卜、番薯的有機認證、有機茶加工證書及標志準用證書等。該公司的高山蔬菜類產品在溫州、杭州、上海等農產品博覽會上得到了廣大市民及消費者的歡迎。

（三）進一步發展壯大農村合作經濟聯合社組織，提高農民進入市場的組織化程度

大荊農聯社從**年成立至今，積極開展信息、技術、購銷、政策、法律、培訓等服務，真正做到急農民之所急，解農民之所需，贏得了農民社員的信任和支持，自身組織不斷壯大。兩年來，其成員社從成立之初的11家發展到23家，入社社員從最初的310戶增加到858戶，種養殖面積從最初的4970畝擴大到12645畝，年產值從最初的1600萬元提高到5827萬元以上，帶動農戶從最初的1488戶增加到5279戶。農聯社以大荊鎮為中心，輻射到湖霧、龍西、智仁、鎮安、雁蕩、芙蓉等周邊6個鄉鎮，在當地聲名遠揚，受到各級黨委、政府的肯定和專業合作社及廣大農民的好評。**年，省委周國富副書記、省供銷社諸葛彩華主任、溫州市委包哲東副書記、溫州市社領導等分別到大荊農聯社考察調研，對大荊農聯社工作給予了充分肯定。在成功創辦大荊農聯社的基礎上，下半年，由芙蓉供銷社牽頭，聯合芙蓉區域的10家農村合作經濟組織，籌備成立芙蓉農村合作經濟聯合社。

（四）組織農民學習培訓，提高農民素質

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為進一步增強農民從事農業生產的能力和市場競爭力，分別舉辦了水稻病蟲害防治技術、茶樹栽培與茶葉加工技術、新農藥培訓會和農業技術專題講座，共有200多名農民接受了培訓。5月份，成功舉辦了第二期農產品經紀人培訓班，來自大荊、湖霧、清江、芙蓉、虹橋等9個鄉鎮的共114名農產品經紀人接受培訓并取得資格證書。到目前為止，我市共有223人經過培訓和職業技能鑒定，取得農產品經紀人資格證書。

二、體制創新工作邁出新步伐

（一）積極推進農村新型合作“三位一體”建設

一是按照上級黨委和有關會議要求，認真學習瑞安市“三位一體”建設的成功經驗和做法，成立市供銷社“三位一體”建設領導小組，起草了《**市供銷社積極參與農村合作“三位一體”建設實施意見》，召開了全系統推進“三位一體”建設工作會議和部分專業合作社、農業龍頭企業、產業協會、農場負責人座談會，貫徹落實溫州市委“三位一體”建設試點擴大會議和省供銷社新型合作組織發展座談會精神。并結合自身實際，就我市供銷社如何搞好“三位一體”建設提出了總體要求和具體思路。

二是農信貸款擔保服務有了新的進展。下半年，我們抽調專人負責農信擔保公司工作，組建了農信調查員隊伍，并對其進行上崗培訓，以配合當地銀行和市農信擔保公司做好信貸工作。現正著手有關貸款擔保事項，以切實解決農業龍頭企業和種養殖大戶的貸款難問題。

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三是積極組建農產品經紀人協會。為進一步加強農產品經紀人隊伍建設和自律，促進農產品流通的規范、健康、有序發展，構建農產品經紀人隊伍的工作平臺、農產品信息平臺、技術平臺，提高從業人員的專業技能，促進農產品的流通，更好地為“三農”服務，我們組建了**市農產品經紀人協會。由協會對農產品經紀人開展職業技能培訓，積極為農民爭取財政、信貸、稅收等方面的優惠政策，開辟農產品綠色通道，組織農產品訂貨會、展銷會和展覽會，傳遞生產、經營、市場等方面信息，以促進我市農產品經紀人隊伍更好更快地發展。

（二）穩步推進基層社改革

一是按照《**市供銷社深化基層供銷社改革實施意見》精神，按照“三保一低”和“一社一策”原則，穩步推進基層供銷社的改革重組建設工作。大荊供銷社作為改革試點，各類人員相關協議基本已簽訂，改革工作接近尾聲。柳市供銷社改革實施方案已經市社批復。該社五次四屆職代會已審議通過有關職工分流的方式、福利保障問題及有關規定。清江和芙蓉供銷社改革實施方案也已經市社批復，其余5個基層社的改革在穩步中推進。

二是繼續開展深化“基層社建設年”活動，抓好“五個有”建設，制定了《關于開展基層社“五個有”建設目標管理和考核實施意見》，落實了基層社改造、“五個有”建設、發展專業合作社、綜合服務社目標和任務。并列入了基層社領導班子責任目標考核。今年，計劃完成改造的白象、翁垟、樂成、雁蕩等4家基

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層社均按時完成了改造。

三、經營業務有了新的拓展

（一）積極組建**市供銷超市有限公司

我社在穩步鞏固傳統經營業務的同時，積極培育新的經濟增長點。下半年，由我社牽頭，聯合市副食品有限公司、市志健百貨有限公司、市錦鸝百貨有限公司、虹橋希程日用品批發部、白象鑫源副食品批發商行、**聚品商貿批發部、**市華建副食品批發部共同組建**供銷超市有限公司，注冊資金1680萬元，下設供銷超市配送中心。該公司擁有100多種國內外知名品牌在**的總權，經營商品10000多種，擁有配送車輛60輛，已開始向全市各鄉鎮農貿批發市場、各大超市（包括人本、聯華）以及工商部門掛牌的“放心店”、便利店、農村零售店進行配送。使我市“千鎮連鎖超市、萬村放心店”工程建設真正落到實處，促進食品安全，成為民心工程。

（二）積極參與“千萬工程”建設。建立了發展農村連鎖經營網絡領導小組，將連鎖經營網絡建設任務分解到各基層社，落實工作責任制，并建立考核機制。**年供銷超市計劃發展10家，現已發展了11家；農資連鎖店今年計劃發展20家，現已發展了23家。各連鎖店均實行“統一標識、統一配送、統一質量、統一技術服務標準、統一監管”。

四、企業管理有了新的加強

（一）重視隊伍建設。一是對市社機關各職能科室重新進行

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了分工調整。按照市社機關人員狀況的實際，將市社業務科和合作經濟指導科進行合署辦公，同時按照德才兼備的原則，對科室負責人進行重新聘任，提拔2名優秀干部為市社科長、副科長，為干部隊伍建設增添了新的活力。二是調整充實了基層社領導班子隊伍。今年，我們對虹橋、清江、雁蕩等3個基層社領導班子進行了調整，選拔年輕干部充實到基層社領導班子，接任工作順利。

（二）加強經營承包管理。嚴格按照經營承包責任制和承包合同的規定辦事。各基層社根據經營承包過程中出現的新情況，制定切實有效的實施方案，強化服務意識，積極協調好承包戶與企業、政府有關部門的關系，確保經營承包工作穩妥有序地進行。同時加強承包合同管理，嚴肅承包紀律，及時結清各承包部門發生的往來帳務，按時催收有關款項，收回有問題資金120多萬。今年，柳市、大荊、清江供銷社通過公開投標、定標、租賃承包和對外租賃等形式進行了承包轉包工作，增加效益60多萬元。

（三）加緊土地和房產權證的辦理。把辦理兩證作為基層社建設一項重要工作來抓，對尚未辦理兩證的資產，指定專人負責，搜集資料，爭取有關部門支持，辦齊兩證。**年，全系統共辦理房地產權證12宗。

（四）加快經營網點建設。一是市社機關將原閑置的職工宿舍（屬市規劃紅線控制范圍）進行整體轉讓，回籠資金90多萬元。同時，對市社倉庫區進行了重新開發利用。市社庫區地處市區繁

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華地段，因受市規劃紅線控制，加之庫區建筑陳舊，可利用程度不高，往年僅以單間租賃的形式將臨街店鋪零星出租，今年我們在不改變庫區整體結構的前提下，對庫區分兩塊進行開發改造，一部分以租賃的形式出租給**市供銷超市有限公司開辦超市；另一部分經過整改裝修，改建為布料市場。市社倉庫通過開發利用，增加收入55萬元，提高了資產使用效能，增加了經濟收入。二是各基層供銷社加快了資產盤活和網點建設的步伐。柳市供銷社辦公樓的拆建工程拆建前期工作已籌備就緒，并于10月份拆除完畢，施工圖紙設計和地下維護樁設計已全部完成，地下室部分工程于**年底動工。大荊供銷社對原閑置的資產對外轉讓，回籠資金7萬多元。

（五）強化安全生產管理工作。認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實《安全生產法》等法律法規和省、市人民政府有關加強安全生產工作的要求，開展消防安全專項治理工作、安全生產“鐵網三號行動”，層層落實安全生產責任制。今年，全系統簽訂安全生產目標管理責任書402份，組織召開安全生產工作會議4次，對全系統68處網點、場所開展安全生產督查4次，投入消防整改資金54萬元，對發現的安全隱患限期予以整改，有效落實了全系統的安全生產工作。

（六）認真做好臺風防御和災后生產自救工作。在今年“碧利斯”、“桑美”臺風來襲期間，我社黨委根據全市抗臺緊急會議精神和防汛指揮部的要求，及時召開會議，研究部署抗臺工作，

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并召開系統防汛抗臺緊急會議，要求各單位加強防范意識，做好備戰準備。同時我社領導分片負責，層層落實責任，開展安全隱患全面排查和人員轉移、商品物資的墊高或轉移，堅持全體人員24小時到點值班，指導基層單位做好受災情況的統計和恢復災后生產自救工作。

五、穩定工作有了新的促進

（一）認真做好信訪接待工作。落實穩定工作責任制，排查不穩定因素，做好勸訪說服教育工作，及時處理上級交辦的重點突出信訪案件。特別是對虹橋供銷社職工要求發放生活費、民主推選理事會主任等問題，我們分別向省、市供銷社及市人民政府作了請示，并對虹橋供銷社職工做好解釋、說服工作。據統計，**年我社共接待受理來信來訪370批次（其中重復來訪120次），受理信訪局交辦信件41件，全部以“三見面”要求予以答復報結。

（二）積極發揮工青婦老各群團職能作用。全系統工青婦老群體組織各自發揮職能作用，緊緊圍繞黨政工作重點，做好配合、服務工作，促進了企業穩定發展。共青團積極開展“1+1”暖人心扶貧慰問活動，婦聯積極組織女職工進行體檢，關心女職工的生活和身心健康，工會組織開展愛國主義思想教育活動，退管會召開重陽節、春節退離休干部座談會和慰問活動，等等。

六、精神文明建設取得新成績

一是加大硬件設施投入，為相關職能科室配備了計算機，與

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政府部門聯網，實行黨務、信訪、財務工作網上辦公。投入資金6萬多元，對機關辦公室進行了裝修，將原來透明的玻璃隔墻進行了磨砂貼紙，對陳舊、老化的電線、電話線進行整修，使整個辦公室面貌煥然一新，整潔舒適。二是繼續開展“學習型機關”創建活動，定期或不定期地開展政治和業務學習，強化機關工作人員隊伍建設，加強對機關工作人員的培訓。三是強化服務意識，深入基層開展調研，建立了干部聯系點制度，開展“四好”科室評比活動。四是進一步推行和完善社務公開工作。通過意見箱、職工座談會、電話舉報等形式，全面深化社務公開工作。今年，市社機關公開社務15期，全系統公開社務81期，增加了管理的透明度，增強了企業的凝聚力。五是認真貫徹黨風廉政建設責任制，及時調整責任分工，強化廉政教育，增強紀律觀念和拒腐防變能力。制定學習教育計劃，認真抓好黨委中心組學習會，自覺執行四大紀律、八項要求和五條禁令。規范從政行為，強化廉政自律工作，做到自重、自省、自警、自勵。

七、黨建工作得到進一步加強

一是在系統內開展了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆五中和六中全會精神、“八榮八恥”學習活動，進一步深化先進性教育成果。學習形式多樣，重點突出，點面結合，做到理論聯系實際。今年，我社共開展系統集中上黨課2次，召開書記例會12次，黨委領導班子民主生活會1次，民主評議1次，并堅持每月1次黨委中心組和各支部的理論學習制度，進一步提高了

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黨員隊伍的整體素質。

二是進一步深化鄭九萬精神學習活動。嚴格按照市委深化學習鄭九萬活動的要求，制訂學習計劃，建立以市社黨委書記夏建

明為組長，黨委成員趙順招、盛永福為副組長，各支部（總支）書記為成員的深化學習鄭九萬活動領導小組。通過學習討論、召開座談會、走村入戶等形式深入基層調研，開展“察民情、解民憂、幫民富、促民樂、保民安”大行動。結合各基層黨支部結對共建活動，幫助結對村龍西鄉東家岙村理清發展思路，研究制定今后五年的經濟社會發展規劃和新農村建設規劃；推進東家岙村舊村改建與環境整治工程，積極為其提供農技、法律知識培訓和創業、市場、實用技術信息等方面服務；發動全系統黨員個人捐資，以黨員捐資和單位出資的形式，為東家岙村籌集捐資款3萬元；開展慰問老黨員和訪貧問苦活動，市社黨委夏建明書記親自帶隊，為東家岙村的老黨員和貧困戶送去棉被、金龍魚油以及紅包等物品，讓他們感受到黨組織的關懷和溫暖。

三是嚴格按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則發展黨員。今年，共發展黨員9人，預備黨員轉為正式黨員8人，為黨組織注入了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。同時對市社機關黨支部、大荊供銷社黨總支、**市集體商業管理委員會所屬5個黨支部等進行了換屆選舉。

四是在全系統開展黨員活動，豐富了企業文化，增強企業凝聚力。“七.一”期間各黨組織開展了豐富多彩的黨日活動。市社

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黨委組織召開了建黨85周年紀念大會，樂成供銷社黨支部組織黨員到永康“劉英烈士紀念館”參觀，有些黨支部對建國前入黨老同志進行走訪慰問，送去黨組織的關心和溫暖。清江供銷社組織黨員到紹興魯迅故居參觀，使廣大黨員接受了革命傳統教育，增強了黨員的愛國主義熱情。

在取得成績的同時，我們也清楚地認識到存在的問題和不足：一是基層供銷社改革步子不快；二是為農服務水平有待于進一步提高，供銷社原有的經營網絡日益萎縮，參與農業產業化經營程度不高，為農服務領域比較狹窄。三是開放辦社、體制創新有待于進一步提高，“三位一體”建設工作有待于進一步加強。四是參與產業化經營意識不強，盡管在加強企業內部管理、盤活存量資產、提高經濟效益等方面做了很大努力，但是大多數的基層社基本上還是靠資產經營來維持。

**年，我們將按照溫州市社的統一部署和**市委、市政府的要求，繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會及省社六代會精神，重點做好以下工作：

1、按照上級黨委和主管部門的要求，爭取地方黨委與政府的重視和支持，加強與合作部門、單位的聯系和溝通，努力推進“三位一體”建設，積極為農村經濟發展服務。

2、把農信擔保公司作為開展“三位一體”工作的切入點，正常開展農信擔保公司的運作，深入推進農村流通和農村金融的

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合作與聯合，為農戶、專業合作社、農業龍頭企業提供貸款擔保，解決他們貸款難問題。

3、切實做好農產品經紀人協會工作，開展職業技能培訓、爭取優惠政策，開辟農產品綠色通道，組織農產品訂貨會、展銷會和展覽會，傳遞生產、經營、市場等方面信息等工作。

4、繼續深化基層供銷社的體制改革，實現產權制度重新創立，積極推進基層社改造重組，發展各類農村合作經濟組織，提高農民進入市場的組織化程度，促進基層社的體制創新。認真貫徹《農民專業合作社法》，規范農民專業合作社的運作機制，引導專業合作社實行標準化生產、品牌化經營，提升農產品質量。加強對成員單位溫州森虹農業開發集團有限公司的業務指導及**市名特優農產品展銷中心的建設，促進農產品的銷售。同時，繼續圍繞當地優勢產業，領辦、參辦專業合作社2家，力爭3家，綜合服務社1家，力爭2家，專業合作聯合組織1個。同時要加強對大荊、芙蓉農聯社的建設。

5、切實做好農資化肥的儲備和供應工作。爭取落實農資儲備資金，著力辦好莊稼醫院。在確保市場農資供應的前提下，把好商品質量關，開展多項便民服務。以市豐年農資有限公司為龍頭，加盟浙江惠多利公司，加快全市農資連鎖經營網點的建設，積極調整經營結構，拓寬經營范圍，發揮連鎖經營優勢。

6、發揮供銷社的網絡優勢，積極參與“千鎮連鎖超市，萬村放心店”工程建設，規范農村商品經營；協助抓好**市供銷

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超市有限公司的建設，提高其為各大超市、“放心店”、農村便利店配送（批發）商品的能力，擴大配送范圍。依托基層供銷社通過自購、自建、租賃、合營等多種形式，大力發展農村網點。

7、加強社有資產的經營和監管，不斷壯大經濟實力和服務能力，提升供銷社形象。繼續做好經營承包轉包工作、房地產權證的辦理和供銷布料市場的管理工作，做好全系統的增收節支工作，確保社有資產的保值增值。同時努力開拓新業務，培育新的經濟增長點。

8、切實加強黨的建設，鞏固保持共產黨員先進性教育成果，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，為供銷社改革、發展、穩定做貢獻。