鄉工作年終總結
時間:2022-11-03 05:00:00
導語:鄉工作年終總結一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
今年以來,在縣委、政府的正確領導下,鄉黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹**精神,以加快發展為主題,圍繞“企業強鄉,農業富鄉,塑城鎮行象,促社會穩定”四大目標,扎實工作,開拓進取,努力推動全鄉經濟及社會各項事業的發展。今年全鄉完成工農業總產值3.67億元,其中工業總產值2.69億元,農業總產值0.98億元,農民人均純收入3113元,社會固定資產投資4500萬元,國地兩稅完成133.4萬元,超收12.3萬元。
一、加強領導,確保工業經濟再上新臺階。
今年初,鄉黨委、政府通過認真分析全鄉企業發展的現狀,確定了發展企業的工作思路,即:“優化投資環境,狠抓重點企業,突出項目建設”。今年全鄉鄉鎮企業總產值達到2.69億元,增加值8877萬元,國地稅133.4萬元,其中國稅104.97萬元,地稅28.4萬元,新增投資50萬元以上的企業14家,其中投資300萬元以上的企業3家,投資200萬元以上的企業2家,投資100萬元的企業4家,投資50萬元的企業5家。
1、加大工作力度,營造企業發展的濃厚氛圍。
今年以來,鄉黨委、政府“以工強鄉”為目標,認真謀劃全鄉的企業發展大計,積極為企業搞好服務,辦實事,給企業發展創造優良的環境。一是充實鄉鎮企業領導班子,成立以黨委書記任組長、人大主席為副組長,下配主管副職6人組成的領導小組,抽調4名懂企業經營的鄉干部組成工業辦公室,把精力全部放在鄉鎮企業發展上,為企業排憂解難。每周黨委政府的主要領導集中研究一次鄉鎮企業工作,主要領導不定期對工業辦公室工作情況進行調度,工業辦公室成員每天深入到企業解決企業發展中遇到的問題,時時謀劃新項目。黨委政府通過努力吸引外地客戶賈春巖投資300萬元,興建**合力橡塑制品有限公司;今年產值達到800萬,上交稅金20萬元,實現當年投資當年見效。二是開展“訪能人,謀發展,做貢獻”活動,對有實力的企業大戶、在外能人進行拜訪,逐一向他們征詢家鄉發展的建議,鼓勵他們回鄉辦廠。通過做工作,油坊村馬俊清回鄉投資500萬元,興建衡水鑫馬橡塑實業有限公司,目前基建已完成。三是組織企業廠長、經理、業務大戶外出參觀,開拓視野,解放思想,激勵他們樹立上項目的雄心,爭著干,比著干,擴大企業規模,在全鄉上下營造了企業發展的良好氛圍。大溫城劉海鍵原是業務員,今年投資300萬元興建河北聚力液壓設備有限公司,明年可投入生產。
2、制定優惠政策。年初鄉黨委、政府根據本鄉實際制定出臺了一系列優惠政策,為我鄉的企業發展注入后勁。①新上項目獎勵政策:對項目負責人按投資大小實行獎勵,投資100萬元以上的,獎勵投資額的2‰;投資200萬元以上的,獎勵投資額的3‰;對投資300萬元以上的,獎勵投資額的4‰;②稅收獎勵政策,凡年納稅在10萬元以上的企業,獎勵納稅額的2‰;年納稅在20萬元以上的企業,鄉獎勵納稅的3‰;年納稅在30萬元以上的企業,獎勵納稅額的4‰;年納稅在40萬元以上的企業,獎勵納稅額的5‰。
3、興建工業小區。為給企業發展搭建平臺,我們從今年春就開始謀劃興建溫城工業小區,利用溫城爻廠廢棄地和閑置養殖場,鋪設一條電力專線和20部程控電話的線頭。截至目前入區企業2家,河北鑫馬液壓橡塑制品有限公司,廠房已建成,設備正在安裝調試。二是**橡塑制品有限公司,土方工程已經完成,明年春可破土動工。另有2家有意入園企業正在進一步洽談中。
二、加大資金投入,狠抓結構調整、取保農業富鄉。
針對溫城的實際情況,確定了農業發展的工作思路:增加投入,改善生產條件,狠抓結構調整,實現富民目標。
1、加大投入,加強農業的基礎地位。
多年來,溫城的農業基礎很薄弱,水利條件較差,為徹底改變這種狀況,采取多方籌資的辦法徹底改善水利條件,在上級部門的支持下,今年我們爭取到了土地復墾項目和咸淡混澆項目,以兩個項目為契機,我們充分調動各村積極性,全鄉共打深機井10眼,淺井30眼,安裝防滲管道3萬米,為農業增效打下了基礎。
2、抓調整,搞好林業攻堅。
為徹底實現縣委、政府提出的“人均百棵樹創千元目標”,今年春季和秋冬季,鄉黨委、政府層層推動,制定激勵辦法,嚴格目標責任制,結合村村通工程和生態文明村建設,把全鄉所有的荒棄地、沙荒地、墳地、村莊四旁和鄉村路邊溝全部植上了樹。今年全鄉共發展經濟林6200畝,四旁植樹21萬株,為農民增收提供了保證。
加快小城鎮建設步伐。
為完成縣委、政府確定的“城鎮樹形象”目標,為企業發展搭建平臺。以寧武路拓寬為契機,長遠規劃,分期進行,積極推進小城鎮建設。將東起溫城中學,西至電管站,全長2380米進行規劃,設計街寬40米,兩側修建50厘米深的排水管道,一米寬的綠化帶,并安裝路燈。同時成立了城建辦公室,由2名副職進行具體負責,制定了城建管理的具體辦法,房屋建設實行審批制度,門前衛生實行三包,由城建辦公室統一管理,努力塑造溫城新形象。
高標準,嚴格要求搞好文明生態村的建設。
鄉黨委、政府根據省、市、縣關于在全省上下進行生態文明村建設的要求,確定了突出重點,以點帶面,逐步推進的思路。成立了以鄉黨委書記任組長,鄉長任副組長,人大主席、六個片長為成員的生態文明建設領導小組。并制定優惠政策,經過認真研究,仔細篩選,確定由郁莊先期進行。該村投資30萬元對村內街道進行了硬化,對沿街墻壁進行了粉刷,書寫了宣傳標語,修了高標準的花池,植樹4000株。高標準的黨員活動室正在興建中,為全鄉文明生態村的建設起到了模范帶頭作用,
五、突出重點,扎實做好黨建工作。
1、嚴格要求,注重實效,全面貫徹“三個代表”和**精神。為了讓“三個代表”重要思想在我們的工作中體現更充分,使我們做到思想不放松,工作不停頓,黨委、政府建立了干部理論培訓制度和考試制度,今年共舉辦理論培訓4期,參訓人員達到500人以上,提高了鄉村兩級干部的理論水平和整體素質。工作作風也有了明顯改善,為群眾解決吃水難、澆地難、上學難的問題14件,使廣大群眾確實得到了實惠。
2、著眼優化,立足轉變,努力提高基層組織的凝聚力和戰斗力。一年來,我們嚴格執行黨委成員包村責任制,按照“五個好”的要求狠抓農村黨支部的創優、轉變工作。目前,對3個支部進行了調整,有5個支部進入優秀行列,需轉化的3個后進班子全部轉化,全鄉農村班子的整體水平有了很大程度的提高。
3、注重抓好新黨員發展工作。在全鄉范圍內廣泛積極選拔優秀中青年加入黨組織,壯大黨員隊伍,全年共發展黨員30人,培養入黨積極分子42人。
六、堅持“三為主”扎實推進計劃生育工作。
1、狠抓人口指標落實關、流動人口關。今年全鄉人口出生率達到8.54‰。計劃生育率達到94.12%,婦女綜合節育率達到93.61%。
2、抓“三村”建設。根據各村計劃生育工作水平,把全鄉46個村分為三類:自治村、合格村、后進村,通過抓典型帶全面,抓后進促平衡,使全鄉計生工作整體水平有了很大提高。
3、抓生殖健康服務。利用育齡婦女上站普查,聘請縣計生站和溫城衛生院,為育齡婦女開展健康服務,2004年以來,共查病例1000人,使計生站真正成了育齡婦女的娘家。
七、抓住兩個關鍵,加強農村基層民主政治建設。
1、深化村務公開。通過對全鄉村務公開規范化管理,堅持做到“七個統一”即統一陣地建設,統一公開內容,統一公開時間,統一公開程序,統一版面標準,統一版面繪制,統一指標管理,變收取意見為搜取意見,使公開滿意率達到95%以上。
2、加強農村財務管理。為徹底抓好村財鄉管工作,鄉政府成立了由主管副職牽頭,農經站負責、紀檢參與的農村財務管理小組。嚴把收入、支出、審計三道關口,做到“三不入賬“,即未經民主理財小組和監督小組簽字的不準入賬;村主要負責人經手人簽字不全的不準入賬;不符合農村財務管理制度的不準入賬。同時每半年對農村財務審計一遍,并對審計出的問題及時督促進行整改和糾正,這樣有效的改善了農村財務管理的混亂局面。
八、強化鄉紀委作用,保持全鄉的政治穩定。
1、由鄉紀委書記牽頭,成立了信訪工作辦公室,負責處理群眾來訪,并實行主要領導接待制度,做好矛盾糾紛排查工作,查處農村干部違紀問題,使問題解決在萌芽狀態,促進了全鄉穩定。
2、健全長效矛盾排查機制。成立以主管副書記為組長的矛盾排查小組。將全鄉分為六個片,責任層層落實到六個片長和每個包村干部身上。安排對各村進行矛盾排查摸底,并實行矛盾排查登記制度。什么矛盾、出在哪個村、責任人、什么時間解決,都要詳細登記。定期收取各片匯報,對矛盾比較突出的及時召開班子會進行專門研究,并不定期對各村進行抽查。
3、嚴格落實“一崗雙責”。對因工作不細致,或處理不當,造成越級上訪和集體上訪的,扣發片負責人和包村干部一個月工資;村支書和村主任扣發扣發一個月工資,造成嚴重后果的支書、村主任引咎辭職,各片負責人和包村干部停薪待崗。
九、認真抓好精神文明建設。
1、認真貫徹實施公民道德建設實施綱要。倡導愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻的基本道德規范。
2、深入開展文明村、星級文明家庭創建。利用秧歌隊演出等文藝活動豐富群眾的業余文化生活,培養積極向上的精神風貌。
3、積極推行殯葬改革。在全鄉上下大搞移風易俗,火化率達到100%,杜絕了二次裝棺。
十、積極推動文教、衛生及社會公共事業發展。
1、中考成績逐年提高,今年全鄉共考取一中公費生18名,自費生14名,全縣綜合排名第六。積極改善辦學條件,投資3萬元安裝了地面衛星接收儀,并購置了電腦等教學器材。
2、宋門中心衛生院投資15萬元對房屋進行了修繕,購置了診治儀器和設備,和衡水第四人民醫院掛鉤聘請專家坐診,防疫、婦幼保健工作正常運行,人們的衛生保健有了保障。
3、抓好社會公益事業建設。為創省級甲等敬老院投資近2萬多元對敬老院房屋、院落進行了修繕,購置了桌、椅板凳,種植了花草樹木,美化了敬老院的環境。使院民的生活條件得到了進一步的改善,生活質量有了很大程度的提高。
回顧一年的工作,我們雖然取得了一定成績,但距縣委、政府的要求還有很大差距,主要是企業發展的速度慢,產業化邁進的步子不夠大。2005年,溫城鄉黨委、政府以**精神為指針,開拓創新,扎實工作,在確保穩定的前提下,辦好六個方面的實事:一是全面完成村村通工程;二是合校并點有實質性突破;三是農業設施條件進一步完善;四是城鎮建設樹起形象;五是醫療條件得到改善;六是企業得到跨越式發展。通過全鄉人民努力,使全鄉經濟和社會各項事業再上一個新臺階。
- 上一篇:示范基地評選命名管理制度
- 下一篇:文化產業示范基地管理制度