人事局人才工作年終工作總結

導語：人事局人才工作年終工作總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，區人事局在新一輪解放思想大討論活動的引領下，認真貫徹黨的*和省、市、區委各次全會精神，積極推動人才人事工作不斷創新、創優，以思想的解放引領工作的突破，努力尋求創造性開展工作的新路，取得了較好的成效。現將今年各項工作總結如下：

一、突出重點，人才工作開拓新局面

1.堅持四項原則，重點實施引才工程。一是堅持按需引才原則。牢固樹立以用人單位為引才主體的理念，通過召開座談會和上門走訪等形式，開展各街道和駐區企事業單位的人才需求情況調研，把準我區經濟社會發展的人才需求方向，重點引進教育、衛生等專業技術領域的緊缺人才和各類創新創業型人才。二是堅持公開透明原則。街道和事業單位的人員招錄，均事前在“雨花人才網”招錄公告，明確招錄條件和流程，開通報名咨詢熱線，加強與用人單位和求職者的信息溝通，力爭做到“公開、平等、競爭、擇優”。三是堅持凡進必考原則。在街道和事業單位引才工作中推行競爭機制，借鑒公務員考錄機制，以“試題外包”方式按照筆試、面試、考核等一系列嚴格程序進行招錄，杜絕人情照顧和舞弊現象。四是堅持才盡其用原則。注重挖掘新引進人才的潛力，根據其專業特長和能力特點安排合適崗位，對新引進人員進行初任培訓或崗前培訓，對于無基層工作經歷的公務員，一律先安排到基層接受實踐鍛煉。今年以來，我區已先后引進機關公務員7名，教育、衛生等系統的專業技術人員71名，黨校教師2名，街道企業編制人員7名，社區工作者2名，大學生“村官”10名。

2.圍繞打造雨花“軟件名區”目標，加大軟件企業服務力度。一是為軟件企業引才牽線搭橋。今年，區人事局會同區科技局召開了部分駐區軟件企業座談會，詳細了解企業在人才服務方面的各種需求，并根據企業需求，主動聯系南京大學、東南大學等知名高校，扮演高校畢業生和企業之間的媒介角色，加強三方溝通，協助駐區軟件企業做好所需人才的引進工作。二是為軟件人才創造寬松的政策環境。為留住、用好優秀軟件人才，積極促成區政府在《關于進一步推進軟件產業發展的政策意見》中專門為軟件人才在子女入學、醫療保險、生活補貼、政治待遇等方面制定了相關優惠政策，大大改善了軟件人才的就業和生活環境。三是為設立軟件人才市場開展專項調研。針對我區軟件產業迅猛發展、軟件人才數量和比例不斷增長的形勢，區人事局對建立專門的軟件人才市場的可行性進行了專項調研，力爭在條件成熟的時候成立全市第一家軟件人才市場，搭建一個專業的、高端的軟件人才引進和培養平臺，把針對軟件人才的服務水平再提升一個檔次。

二、破解難點，人員編制管理取得新成效

1.重新核定科級崗位和領導職數。按照中央和省市編制部門有關要求，針對我區存在的實際問題，綜合考慮現實狀況和各級干部配比等因素，重新核定了全區科級崗位和領導職數。具體做法是：將組織人事科、監察室與黨政辦合署，設2個正科職位，監察室主任由黨政辦主任或組織人事科長兼任；設黨工委的部門、管理職能較多（有一個以上合署部門）的部門和內設機構較少的部門科級職數適當從寬核定；未設黨工委的部門的綜合科（辦公室）各設2個科級職位。

2.加強街道企業身份工作人員管理。一是嚴格控制“進口”環節。在實行實名制管理和完善聘（借）用手續的基礎上，按照《開發區和各街道招聘使用企業身份工作人員的暫行規定》，堅持凡進必考原則，通過公開、平等、競爭、擇優的社會招考方式，引進2名村（居）工作人員和7名街道企業身份工作人員。二是人性化規范其工資福利待遇。開展開發區、各街道集體干部工資福利待遇調研，通過上門走訪、填寫調查表等形式，對開發區和各街道企業身份人員收入情況進行了摸底，發現工資結構不合理、未建立工資正常增長機制等問題普遍存在。經過研究，擬出臺《關于開發區和各街道企業身份人員工資福利待遇的實施意見》，通過先找一個街道試點，再進行推廣的方式，規范該類人員工資福利發放。

三、放大亮點，軍轉干部管理又出新政策

在轉業干部管理服務方面，突出雙管齊下：一方面通過談話制度及時把握軍轉干部的思想動態，了解其在工作生活中的困難和需求并盡力協助解決；另一方面通過培訓制度和考察制度加強軍轉干部的能力建設。今年，區人事局還舉辦了“我為雨花建設立新功”征文活動，并在區電視臺開辟《軍轉干部風采》專欄，展現轉業干部在地方建設中的突出業績。同時，為進一步提高轉業干部的工作積極性，區人事局近期會同相關部門研究出臺了一項政策，提高在地方機關任職達一定年限的優秀轉業干部的相關待遇。即：軍隊轉業干部在地方機關初定職務為副調研員，且任職滿3年，經組織考核合格的，給予區管副職待遇，在政治上和經濟上享受區管副職實職干部的同等待遇，納入領導班子管理，參與工作分工，執行區管實職領導干部的工資、獎金、補貼等待遇；轉業干部在地方機關初定職務為科級非領導職務，且任職滿3年，經組織考核合格的，給予同級別實職待遇。

四、夯實基點，各項人事工作又創新成績。

1.非公企業和專技人員服務力度加強。一是強化人才中心服務職能。緊貼我區產業發展實際，為軟件人才和特殊人才開辟人事、戶籍遷移、子女入學、社會保障等服務的“綠色通道”。截至20*年9月底，人才中心人事總量為5873人次，辦理畢業生網上簽約手續1767人次，辦理異地人才引進手續13人次。二是注重專業技術人員培訓實效。嚴格執行辦班備案制和培訓證書管理制，舉辦繼續教育公共（專業）課培訓班5期376人次。三是上門為企事業單位指導職稱工作。多次上門指導嘉盛、雨潤等大型企業的職稱申報工作，并邀請市人事局職稱處專家赴梅山總校為其教師職稱工作做現場指導。截至目前，已經辦理了235人的職稱初聘手續，審核上報中級職稱材料131份，高級職稱材料65份；此外，還協助區教育系統完成了中、高級職稱評委會90名評委推薦工作，召開小學高級教師評委會，審核通過37人。

2.公務員隊伍建設成效顯著。一是以提高干部素質為目標，教育培訓方式漸趨多樣。在學術報告廳舉辦了公務員“5+X”能力培訓工程《公共經濟》專題輔導講座，全區科級及以下干部552人參加培訓，585人參加考試，考試合格率100%。會同組織部，開辦了由38名新招錄公務員、村官、事業單位專技人員參訓的崗前培訓班。另外還推薦了5名機關干部參加東南大學公共管理碩士（MPA）的入學考試。二是以激發工作積極性為出發點，完善百分制量化考核。充分發揮考核的激勵作用，注重考核結果的運用，牽頭制發了《關于開展區級機關優秀公務員健康休養工作的通知》，以相關制度保障優秀公務員享受健康休養的待遇。三是以增強隊伍競爭力為抓手，堅持科級干部競爭上崗機制。根據干部管理權限，著重提高科級干部的整體素質和認可度，今年全區30家單位新任的95名科級干部，全部實行競爭上崗，共有168人參與競爭，競爭上崗面達到100%。

3.各項人事工作陽光化進程加快。一是工資福利管理公開透明。制訂了《機關和事業單位日常審批工作指南》，并將其及相關審批表格在人事人才網站上公布。在為99名2006、2007年轉業干部辦理工資套改手續過程中，嚴格做到“三公開”，即為其提供政策咨詢，做到政策公開；本人復核套改基本信息，做到信息公開；將其職務級別工資套改表情況送達各人，做到結果公開。二是退休干部管理按章辦事。嚴格按照《關于進一步加強退休干部管理服務工作的若干規定》，召開了離退休干部迎新春團拜會和年中區情通報會，組織了132名機關退休干部參加“踏青生態游”活動，并發放了退休干部書報費、旅游費及節日慰問金。三是編制管理緊貼全區發展大局。核定新成立的板橋新城管委會和雨花軟件園管委會的人員編制，協助其配備工作人員并辦理法人登記手續；及時收回原雨花城鎮建設綜合開發公司改制前核定的編制；完成了20*年度事業單位法人網上年檢。

4．綜治平安創建工作穩步開展。區人事局是綜治平安創建領導小組成員單位，作為主要負責人，我始終把這項工作放在重要位置。20*年，我們將綜治平安創建工作納入了年度工作計劃，明確各科室負責人為本科室綜治平安創建工作的直接責任人，承擔工作職能范圍內綜合治理和平安創建的責任，并與各科和人才中心負責人簽訂了責任狀；局創建領導小組對各科室綜合治理和平安創建工作進行檢查、考核和監督，完善了綜治平安工作臺帳。對區綜治辦和街道綜治辦人員配備情況進行監督，確保綜治工作人員數量按要求配備齊全。在辦理干部評先、授獎和晉級時，事先書面征求綜治部門意見。按照區綜治委要求，多次深入基層社區聯系點，詳細了解聯系點綜治平安創建工作的開展情況，提出具體指導意見，共同研究解決創建過程中的難點問題。

五、解放思想，人事干部隊伍建設呈現新面貌。

1.明確目標“三做到”。一是活動指導思想做到“三個圍繞”：圍繞黨的*精神解放思想；圍繞市、區黨委和政府工作目標解放思想；圍繞人才人事工作實際解放思想。二是活動開展做到“三個到位”，即加強學習，思想認識到位；深入調研，對標找差到位；認真整改，措施落實到位。三是活動效果做到“四個明顯”，干部思想境界明顯升華；整體素質明顯提高；工作思路明顯拓寬；各項工作明顯推進。通過開展解放思想大討論活動，打造“有建樹、有情義、有魅力、有誠信、有品位”的“五型”人事干部隊伍。

2.對標找差兩招并舉。一是發放民意測評表，廣泛征求意見。邀請駐區企事業單位、辦事人員等服務對象從“開拓創新、服務態度、工作作風、執行政策、廉潔自律、工作實效”等六個方面對人事局和人才中心的工作進行測評，從群眾中收集意見，以便問題的查找。二是召開領導班子專題民主生活會，深層次查找問題。通過班子成員自我剖析，對照先進查找不足，總結出工作中“缺乏四個意識”：缺乏學習意識、創新意識、效率意識和“一流”意識。

3.整改問題四個突破。一是努力擺脫教條主義、經驗主義的束縛，在轉變觀念上求突破。二是努力克服知識和本領危機，在學習鉆研上求突破。三是努力摒棄高高在上的思想，在眼睛向下，身子下沉上求突破。四是在實現“從管理為主向服務為主轉變；從傳統的人事工作向人才服務為主的轉變”上求突破。

2009年，我們將繼續以科學發展觀為指導，進一步解放思想、開拓創新，著力抓好以下幾方面的工作，力求取得更大突破：

一是推動人才工作進一步深入開展。進一步明確新形勢下人才工作的指導方針和目標，力求形成“政府主導、務實靈活、合理流動”的人才體制，營造良好的政策環境。根據“十一五”人才規劃中期評估結果，準確把握和預測我區的人才發展軌跡，適時調整人才工作重點，更好地服務全區經濟社會發展。瞄準我區產業特色，重點作好軟件人才的引進開發，組織相關軟件企業參加軟件人才專場招聘會，并與有關高校聯系，舉辦一期軟件企業人才“訂單式培訓”。

二是繼續完善軍轉干部各項管理制度。在不折不扣地完成上級下達的20*年軍轉干部安置任務的基礎上，進一步完善軍隊轉業干部的相關管理服務制度，如考察制度、談話制度、培訓制度等，注重激發軍轉干部對地方建設的熱情。完善自主擇業轉業干部管理服務體系，做好企業軍轉干部解困和穩定工作。

三是加快完善公務員績效考核機制。通過深入調研，認真思考分析我區公務員績效考核的現狀、存在的問題以及問題產生的原因，在此基礎上，制定公務員績效考核的有效措施，通過先行試點，逐步推廣的方式，推動全區實行公務員績效考核辦法。

四是做好規范公務員津補貼的后續工作。根據省市政策，結合我區實際情況，會同區財政局等部門，按照公開透明的原則，以嚴謹細致的工作作風，做好公務員津補貼的規范工作。總結分析津補貼方案執行中出現的問題和矛盾，會同相關部門研究制定補充規定和配套文件，使公務員津補貼改革的執行更加合理化。

五是適時開展涉農街道機構改革。目前，我局已經完成了涉農街道機構改革調研前期工作，對涉農街道的人口、轄地面積、農產值比重、各類編制數、領導職數等情況進行了調查摸底。接下來將按照市編辦統一部署，適時召開機構改革動員大會，穩步推進涉農街道的機構改革。

六是加強部門自身建設。鞏固解放思想大討論活動的成果，認真落實“講黨性、重品行、作表率”的要求，按照建設政治強、作風正、工作出色的人事部門的目標，提高理論素養和公共服務能力，以過硬的素質確保各項工作任務順利完成。強化制度落實，注重機關效能。深化“以制度管人”的管理理念，狠抓目標責任制考核，提高機關服務質量和工作效率。強化廉潔自律，樹立部門形象。要大力發揚艱苦奮斗的優良傳統，公道正派、廉潔自律，努力使人事部門成為黨和政府信賴、人民群眾滿意的部門。