城建局加快城市建設年終總結

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20*年度，我處在建設局黨委的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本著“和諧、安全”的理念，積極投入園林城市創建工作，求真務實、真抓實干，有重點有兼顧地開展了相關的工作，取得了較好的成績。現就有關情況總結如下：

一根據年度市政基礎設施養護維修計劃，結合“創園”工作完善城市基礎設施

今年以來，我處在調查摸底和征集意見的基礎上科學制定年度養護維修計劃，盡量做到維護及建設工程的統籌協調。全年市政養護資金為460萬元，已完成投資640萬余元，主要包括以下幾塊內容：道路、人行道改造及維護；橋梁檢測及維護；下水道的維護及疏通；亮化設施完善及維護；河道水質管理；電力配套建設等。

1、道路、人行道改造及維護：由于縣城的部分道路及人行道已到了設計使用的年限，加之近年來損毀嚴重，存在著較多的安全隱患，同時結合“創園”活動，我處在調查摸底的基礎上，視資金情況有針對性的對一些道路及人行道進行了改造：一是對百尺北路瀝青路面進行改造。6月初，我處對百尺北路（*花壇～三角子路）路段實行瀝青路面改造工程，路面整體抬高10cm，路兩側雨水井等同步抬高，改造基本達到了預期目標，受到市民的廣泛好評。另外對建新中路、嘉州海岸出口道路也進行了改造；二是新鋪設長安路（*路至*路）二側人行道，對部分人行道進行改造，主要涉及朝陽路一號地塊、長潭路、海興東路、長安路（富民路至海興路）、建新中路、標準件園區、實驗小學及*中心小學周邊、嘉州海岸出口、建行門前等地塊及路段；三是對縣城主要道路側石（101.7公里）進行了油漆，使過往車輛、行人對道路邊界一目了然；四是對機動車道上的永久性斜坡進行清理；五是對部分井的位置及標高進行調整；六是對部分缺損路面及單位與車道接口路面進行改造。

2、橋梁檢測及維護：主要是對*進行了維修。*自*年7月竣工通車至今，已幾經修補，隨著城市建設的不斷加快，該橋的交通流量有增無減、不堪重負。為此，我處精心選擇施工時間，利用7、8月學校暑假期間對該橋進行維修，以減輕對南北向交通通行帶來的影響。此次維修主要是對該橋進行伸縮縫更換、橋面整修、橋臺接坡調整、人行道整修，將伸縮縫鋼板更換為F型鋼板伸縮縫，橋面鋪設瀝青混凝土。對施工過程中發現的問題，我處及時聯系該橋梁設計單位的專家，經現場踏勘后做進一步鑒定，提出切實可行的解決方案。另外對幾處橋梁接坡及橋面進行了維修。下一步要對常綠橋變形縫及橋面進行改造。

3、下水道的維護及疏通：我縣縣城地勢較低，加之近年來地面沉降嚴重，在梅雨季節極易引起內澇。因此，近幾年來我處一直把縣城下水道的維護及疏通作為一個重要的管理內容來抓。一是抓好日常的疏通，我處采用較為先進的疏通設備，分季分月分片對縣城范圍內的下水道進行拉網式疏通，確保下水道通暢；二是抓好重點的疏通，對極易積水及堵塞的下水道進行重點的疏通，特別是在雨季前后更是給予重點的關注；三是抓好積水后的處理，當形成內澇后我處及時進行排澇及疏通，盡快保障居民的正常出行及工作生活；四是抓好部分下水管道的改造，今年對棗園路、城北西路東奧菜場的下水管道進行了改造，取得了較好的效果。

4、亮化設施完善及維護：在確保老的亮化工程正常運作的情況下，對南排河、鹽嘉塘上橋梁及河邊建筑進行亮化工程安裝和改造，本年度亮化工程全部采用LED燈作為光源，對大刪橋、小刪橋、秀水橋、涼亭橋、一號地塊廊坊、南排河上橋梁進行了破損燈源的維修更換。下半年，為配合創園，拆除*原有亮化設施，重新安裝了LED燈帶，葉家橋上安裝了LED數碼管，*上新裝了LED光帶及射燈，營造了良好的江南水鄉夜景。

5、河道水質管理：養護中心派專人對橡膠壩進行管理，每天記錄水泵運行情況，對泵房運行中發現的缺陷進行了改造，最大限度地保證市河水質。

6、電力配套也是今年維護中的一個重點。在去年啟動建設的基礎上完成了海豐路、*路、金三角路的路燈工程，新建小街路路燈工程，拆除重建海濱路路燈工程。共計投資約126萬元，其中10萬元在今年的維護資金中調劑使用。

二、狠抓行業管理工作，確保行業健康發展

1、今年4月1日起，行政審批受理、送達移交至辦證中心城管窗口與建管窗口，我處只負責辦理。針對這一變化，我們積極應對，移交前與窗口相關工作人員協商移交的相關問題，對辦理過程中遇到的問題及時進行溝通，共同協商解決的辦法，尋求最佳解決途徑。由于措施得當，移交后行政許可辦理順利進行，時效未受影響。全年共辦理城市道路挖掘審批43項，做到事前有審批、事中有監督、事后有驗收；辦理了市政施工許可證2項；進一步做好政務公開工作，將一些審批情況及時公示公開；進一步探索與思考了如何做大做強我縣市政企業的工作，為市政企業的發展壯大出謀劃策提供幫助。

召開管線單位專題會議，為更好地加強城市道路管理，我處多次召開管線會議，就如何加強各管線單位合作減少道路的重復開挖現象，要求各管線單位及時上報年度施工計劃，與明年道路新建、維修計劃相比對，減少不必要的重復建設。

對行政審批事項進行清理，新增行政審批事項3項，對規范性文件提出整改意見一條。

2、燃氣管理工作有了新的突破。今年，《*省燃氣管理條例》、《*市瓶裝液化石油氣供應站點審核標準》等相關法規、辦法先后頒布實施，在政策法規逐步完善的情況下，我們對該行業管理的方式方法也在有所改進，積極尋求更切合我縣實際的管理模式。

一是緊抓安全生產。今年我處在春節、五一、十一前集中進行數次燃氣及市政行業安全檢查，聽取企業安全生產情況匯報，檢查相關臺帳資料及場站運行情況，對發現的問題及時指出，發放檢查整改通知書3份，整改問題8項，涉及管道燃氣施工及報修、場站管理等方面內容，各單位也積極配合，對檢查發現的事故隱患及時整改，并出具整改回執加以說明。

二是現場取締無證、非法經營攤點。2月份，我處接舉報電話，現場取締了一將氣瓶放置在人行道上的無證經營點；此外，在新橋北路（**燃氣開發有限公司以北）蹲點守候，查處一集中收取空瓶、私自傾倒殘液、以卡車為運輸工具進行非法充裝的無證經營戶，我處工作人員當場予以制止，并依據《*省燃氣管理條例》對該經營戶進行了警告。

三是聯合執法，加強燃氣市場管理。4月中旬，我局與縣質監局聯合執法，對我縣范圍內的燃氣經營市場進行為期一周的專項整治活動，重點清查燃氣經營戶短斤缺兩及超期瓶充裝等現象，除查獲超期瓶、查出短斤缺兩現象外，還發現存在超范圍經營、門點設置不規范等嚴重安全隱患。檢查人員當場收繳超期瓶，并現場教育、宣傳安全注意事項及相關法律知識，確保安全經營。10月中旬，與縣質監局再度聯合執法，對全縣范圍內燃氣沖裝點進行了突擊檢查，在武原及元通等地查獲多只超期瓶，縣質監局當場予收繳，對經營戶進行了罰款和教育。通過執法，有力地打擊了斷交和使用超期瓶現象。

四是大力推行“送氣上門”服務，在我局的大力支持下，本著規范市場、優惠居民、方便群眾的想法，華電能源在縣城長平路、澉浦鎮、西塘橋等地陸續開出了送氣點，打出“免費送氣上門、免費檢測、免費更換配件”的“三免費”服務，因其量足價優、方便快捷、優質服務迅速占領了較大的市場份額，逐步規范了市場行為。隨著送氣上門服務輻射區域越來越大，用戶對這一送氣方式也在逐步認可、接受。該公司計劃今年在*縣各個鄉鎮設點，形成一個完整的配送網絡。

五是舉辦送氣工培訓。針對送氣工在送氣服務過程中存在的問題，為規范送氣工行為，提高送氣服務質量，9月下旬，市燃氣協會在我縣為53名送氣工舉辦了燃氣初級工職業資格論證（送氣工和戶內建修工）培訓。通過培訓，部分“經營戶進行了整合，提高了送氣工的優質服務意識和安全意識，也有效遏制鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。

六是較好地平息了*燃氣公司職工情緒波動事件，組織召開企業中層（骨干）會議，進一步了解職工思想動態，同時與公司總部也進行溝通，目前該事件還在處理過程中。

七是啟動《*縣燃氣專項規劃》修編工作，已基本完成基礎數據采集工作，預計12月上旬完成初稿，爭取春節前完成此項工作。

3、安全生產工作進一步得到落實。今年以來，我處將市政公用行業的安全工作作為處管理工作的重中之重。年初與下屬9家市政公用單位簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改后復查到位。全年共組織了大大小小的檢查達10余次，其中較大規模的就有5次，共出具整改意見書5份，整改意見18條。通過方式方法及工作要求上的創新發展，今年市政公用線上的安全生產工作總體平穩。

為提高應對重特大事故應急救援能力，11月15日下午在城北東路與縣安監局聯合承辦了*縣城市燃氣重大事故應急救援演練。我處參加演習方案制定、文本編制、場地準備和演練，參加人員加班加點，對文本多次進行修改、補充和完善，放棄休息時間進行訓練和預演。通過演練，進一步增強了安全意識和安全防范能力，提高了我縣處置重特大燃氣安全事故的應急處置能力和反應速度，檢驗了應急救援人員的實戰水平和裝備效果，鍛煉了相關部門在發生突發事故時的應急處置、決策指揮、組織協調和實戰能力，也為預案的完善奠定了基礎。

三、嚴格信訪制度，重視信訪事項辦理

今年我處負責辦理縣十三屆人大一次會議建議2項，縣政協七屆一次會議提案6項，協辦提案2項，內容涉及路燈安裝、河道整治、道路建設、燃氣服務等方面，特別是路燈安裝與燃氣服務問題，是近年來的重點、難點問題。接到提案建議后召開會議進行了專題研究，確定經辦人員；辦理過程中，對于能解決的問題努力解決，對于牽涉到其他單位、部門的問題積極與相關單位、部門聯系，力爭做到重辦理質量、重辦理速度；與代表、委員見面答復時，把問題解釋清楚并做好政策宣傳，采取合理的方式加以解決，征詢處理意見。我處主辦的8項提案、建議均得到較為圓滿的解決，政協委員、人大代表對我們的工作態度評估率及提案、建議落實評估滿意率均達100％。

此外，我處今年也重點抓信訪、12345縣長公開電話等的辦理工作。截止11月14日，共辦理12345縣長公開電話121件、群眾來信2件。此外還及時、妥善處理了多起110緊急報警事件。這些工作的高效率、高質量的完成，為我處樹立了良好的形象。

四、穩步推動創新，提升應急保障水平

養護中心工作是我處管理與服務的一種延伸。今年以來，圍繞打造“快速、應急、機動”的養護體制，通過人員調整和設備的添置與更新，在市政基礎設施的養護中，市政養護中心進行了相關的改革創新，取得了一定的成效，已逐步體現出了“小、快、靈”的專業隊特點，使我縣市政基礎設施能在第一時間內養護維修及應急得以實現。主要是做了以下幾方面的嘗試：一是建立與加強了道路巡查的制度與力度；二是完善了相關機具及崗位的管理制度；三是配置相關機具進一步提高維修的質量及時效；四是進一步加強了企業內部的管理。

五、其它的一些特色工作

1、結合社情民意，找準工作方向

能針對代表、委員及群眾所提出的意見建議展開調查研究，并將社情民意及普遍性意見加以歸集整理，找出我們工作的薄弱點及努力方向，以及群眾關注的熱點問題，有針對性地開展工作，將有限的資金化在“刀口”上，并及時就有關問題提出解決的思路及方法，供領導決策參考。

2、創新管理的方式方法

一是夯實基礎。針對原來基礎資料缺失的現狀，運用各種方法加強資料的收集及普查工作，為科學管理、科學決策提供第一手資料。二是檔案整理。為了長效管理的建立以及為今后管理提供確切的第一手資料，今年以來我處落實了專人、購置了設備，集中做好檔案的整理工作。三是轉變觀念，將管理寓含于服務之中。以召開座談會、走訪企業、聽取意見建議等多種形式，了解企業的所需所想，同時將上級的政策及要求灌輸傳達，改變了原來冷冰冰的文件下發、生硬的行政命令等形式，企業的反響良好。四是建立聯系函制度。作為一個涉及面較廣的處室，又處于各類審批、管理的中間環節，以前也出現過扯皮的現象。針對這種情況，我處及時出臺了聯系函制度，重要事項進行書面跟蹤，明確責任人，起到了較好的效果。五是巡檢方式有改進。由于我縣養護企業普遍存在設備投入不足、責任心不強等問題，維修養護中的圍護做得很不到位。針對這種情況，我處出臺了相應的辦法，改進巡檢方式。

回顧這一年來的工作，取得了一定的成績與進步。但在取得這些成績的同時，我們也發現了一些不足與值得改進的地方。我們應該清醒得看到：人民日益增長的物質文化需要與我們目前的市政養護及城市建設管理還存在著一定的差距。打造精品、提升形象、完善功能還不可能在短時間內得以徹底解決。因此，20*年度還有很多的工作需要我們去努力。