學校教學成效全年報告小結

時間:2022-01-25 06:39:00

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學校教學成效全年報告小結

2010年秋季學期,我校認真貫徹落實上級部門的各項工作,在市教育局的正確領導下,扎實有效開展教育教學工作,教學質量有了大幅度的提高,學校形象得到重新樹立,教師的教育教學取得了較顯著成績。

一、完善學校管理機制,規范學校管理。

1、本學期我校重申和完善各種制度。完善值周制度、請假制度、升旗制度、獎教獎學制度、教師管理考評等制度。讓教師明確崗位職責,認真履行崗位職責,讓教師各施其職、各盡其責。

2、狠抓班子建設,增強依法治校意識。學校領導班子帶頭學理論、學管理、學經驗。

3、立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。依制度規范管理學校,學校管理走上了科學化、規范化。目前,學校的各項工作有了很大的進步,整體處于良性發展的狀態。

二、抓好德育工作。

1、開展愛國主義教育。

中華民族有著光榮的愛國主義傳統,愛國主義是德育工作的主旋律,貫穿于德育工作的全過程。為此,我們始終高唱愛國主義主主旋律,使德育工作有序地進行。堅持每周的升國旗儀式,學生在莊嚴肅穆的升國旗儀式中受到教育。儀式不但讓學生認識國旗,熱愛祖國,而且讓學生知道國旗是國家的象征,了解國旗的含義。國旗下的講話激發了學生的愛國主義激情和作為一名中國公民的自豪感。

愛國主義革命傳統教育。清明烈士陵園掃墓,讓學生在緬懷革命先烈,向革命先烈表決心,教育學生今天的幸福生活來之不易,從而激發學生熱愛祖國,為祖國刻苦學習科學文化,長大報效祖國的激情。

2.努力創建育人環境。“環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造,文化墻得到上級領導的一致好評。并在暑期拆除破舊的生物園,填坑整平,不僅最大限度的利用好學校的可用建筑面積,并為學生提供優良的休憩環境。本學期在學校資金困難的情況下,爭取教育局支持,投資90萬元,新建三層綜合教學樓。這些硬件與軟件的改善有力的提高了我校校園文化內涵,提高了學生愛校意識,為我校的發展又邁出了堅實的一步。

三、狠抓教學工作。

1、學校要贏得社會的認可,讓人民群眾滿意,就必須千方百計提高教育教學質量。多年來,我校一直把教學作為學校的中心工作,一刻也不曾放松過。課堂教學是整個教學工作的中心環節,上好課是提高教學質量的關鍵,而備好課是上好課的前提,上學期,狠抓了備課,通過檢查要求教師嚴格按照學期教學進度計劃組織課堂教學。正確處理教書與育人、傳授知識與培養能力的關系。積極探討、總結和推行以學生為主體,有利于提高學生素質和創新思維能力的教學方法和教學組織形式,激發學生的獨立思考和創新意識,培養學生自主學習和勇于實踐的能力,提高教學質量和教學效果。通過組織示范課、比武課、等聽評課活動,促進了教師教學水平的整體優化。在教育局組織的“新媒體新技術”教學比武中,我校杜芳、張俊霞老師分獲一、二等獎的好成績。

2、加強教學工作的管理。由校長負總責,教導主任具體負責教學工作的計劃,組織、檢查、指導工作,協調各年級各科教學和各種教學活動。教研組具體組織教師擬定教學工作計劃,組織教師認真備課,鉆研教育教學理論,開展教研活動,總結交流教學經驗等。

3、加強教研工作的力度。盡量安排教師到外地或兄弟學校參觀、聽課取經,回來后做好移植課教學;在校內組織教師分科進行說課、評課、上公開課,并請老教師做好點評和指導,收到良好的教研效果。

4、加強教學過程的檢查,每周定期檢查教師的教案,上課的進度,作業的布置及批改情況,并進行總結分析。

5、認真抓好期考的組織及考務工作,不出現任何差錯,以達到公平競爭,利于教學質量的檢查,使達到改進教學、提高教學質量的目的。

6、取得點滴成績。一學期以來,我校在上級業務部門的幫助、指導下,教育督導考評結果獲得檢查組的好評。教師獲獎達40多人次;學生在作文競賽中獲獎79人次;學生在文藝小人才、古詩韻律操等活動分獲一、二等獎。

四、加強校園建設,孕育育人氛圍。

本學期我校加強了校園文化建設,營造校園文化,提高師生精神風貌,為學校發展打下了堅實的基礎。

1.校園文化是學校管理最直接的環境,是學校管理的基礎。學校管理總是在已有的校園文化中進行的。學校管理要利用校園文化的組織機構來發揮管理的計劃、控制等職能,保證學校這個機器的協調運轉。學校管理要利用校園文化中的規章制度來規定人們可以做什么,不可以做什么,從而保證師生的行動一致。

2、學校管理要利用校園文化中的宣傳標語、黑板報、廣播等使師生明確學校的工作目標。

3、加強家校合作,共同育人。本學期,我校分年級召開家長會,加強家校間的溝通與交流,達到育人的共識,為學校的有序發展奠定基礎。

五、體衛、安全等工作得到落實。

安全穩定工作關系到學校教育教學的大局,本學期我校把“安全工作”當成第一要務,加強領導,建立領導小組。新建門衛室,安排領導每天帶牌值日,堅決建立和落實各種制度,緊緊圍繞上級有關單位精神,保障全體師生的人身安全。利用“安全活動月”舉行安全知識競賽、演習等,增加了學生的安全知識,提高了學生的安全意識,增強了學生的自我保護能力。加大教育力度,簽定安全責任狀,切實做好綜治創安等工作。衛生實行班級責任的強有力措施,切實落實清理衛生死角、全面消毒、培養學生良好衛生習慣等各項工作。

六、后期工作有打算。

學校工作雖然有了一定的起色,但我們也清醒地認識到,學校工作也存在著不足,我們將全面改變校園硬、軟件設施:校園文化環境的建設;班班通的開通;校門的改善和校園景點的建設;學生生活區、教工生活區和教學區的分隔;發揮學校的特色優勢辦品牌學校;加強教師業務學習,全面提高教師素質;學校各方面工作的強化管理。

一年來,在各級領導的關心指導和全校師生的共同努力下,各項工作有了很大進步,取得了一定的成績。雖然我校在發展中還會遇到各種各樣的困難,但是有全校師生的共同努力,我們有信心、有能力去開創Xx小更加美好的明天。