綠化造林總結材料

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近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞建設“生態(tài)新洲”的目標，邾城街充分利用荒灘多、低效地多等特點，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構，積極引導種植速生經(jīng)濟林楊樹，至2005年底，舉水河兩岸荒灘和低效拋荒地楊樹種植面積達到1.5萬畝，活立木蓄積量近10萬立方米。原創(chuàng)：楊樹基地的建設促進了木業(yè)加工業(yè)的發(fā)展，在鳳劉路和劉大路沿線，共有木制品加工企業(yè)28家，從業(yè)人員2000余人，年加工木材2.8萬立方米，木業(yè)加工企業(yè)的發(fā)展，又帶動了楊樹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，群眾植樹的積極性不斷高漲，兩者形成了良性互動，群眾形象地稱楊樹產(chǎn)業(yè)為綠色銀行。楊樹產(chǎn)業(yè)已成為我街農(nóng)業(yè)的一個重要產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的一個重要渠道，我們的主要作法是抓好“五個到位”。

一、抓宣傳，組織發(fā)動到位。通過多形式地宣傳發(fā)動，進一步提高全民的綠化意識，注重算好三筆帳，一算政策帳，黨中央國務院高度重視林業(yè)，十六大提出了加大生態(tài)建設和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，十六屆三中全會指出堅持“人與自然和諧發(fā)展”的五個統(tǒng)籌；二算經(jīng)濟帳，種植楊樹投入成本低，投勞少，五年后收益一年比一年大，連片種植面積大的國家還給予一定的補助；三算生態(tài)帳，種植樹美化了自身居住的環(huán)境。通過宣傳使農(nóng)民認識到楊樹產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

二、抓領導，責任明確到位。邾城街楊樹種植涉及面廣，任務重，同時此項工作季節(jié)性強，為切實壯大楊樹產(chǎn)業(yè)，我街充實和調(diào)整了綠化委員會，街道辦事處主任為楊樹產(chǎn)業(yè)建設的第一責任人，分管負責人是主要責任人，林特站具體督辦，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各有關部門協(xié)作配合抓的齊抓共管局面。街黨工委班子成員和駐村工作組長負責各自駐村的楊樹種植任務。

三、抓規(guī)劃，面積落實到位。在工作中我們注重林業(yè)用地規(guī)劃，提出每一年楊樹種植計劃，面積分解到村，確保楊樹種植的可持續(xù)發(fā)展，堅決杜絕在良田良地上亂栽樹的行為。原創(chuàng)：

四、抓質(zhì)量，技術服務到位。堅持“質(zhì)為先”，狠抓造林質(zhì)量，從楊樹種植用地、整地、種苗選擇到植樹的各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，千方百計提高造林的保存率，合格率和成活率。林業(yè)站人員分組負責，加強技術指導，提供全方位服務。

五、抓督辦，工作落實到位。對全街所有的楊樹種植項目都堅持高標準，嚴要求，加強檢查監(jiān)督，評質(zhì)量，評管理，評效益，務求工作實效。街道成立了造林督查專班，加強督辦檢查和跟蹤服務，做到任務不完成，專班不散，人員不撤，督辦組通過巡查督辦，及時反饋各村完成任務情況，對落后的村給予通報批評。

邾城街在楊樹產(chǎn)業(yè)建設上取得了一些成績，這是領導重視的結果，是全街人民真抓實干共同努力的結果，下階段我們將在管理上求實，在發(fā)展上求變，使楊樹種植工作由階段性向長期性轉變，由政策引導，行政推動向群眾自覺性種植上轉變，由零散型種植向規(guī)模型、集約型、效益型轉變，真正把邾城街的楊樹產(chǎn)業(yè)做強做大，辦成農(nóng)民的綠色銀行。