完善對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)行后位重管的意見(jiàn)

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為強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定對(duì)《關(guān)于對(duì)八項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行后位重管的決定》（宿豫發(fā)[*]5號(hào)）進(jìn)行修訂，并就進(jìn)一步完善重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)行后位重管提出如下意見(jiàn)：

一、重管內(nèi)容

1、綜合目標(biāo)；

2、招商引資工作；

3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作；

4、財(cái)稅工作；

5、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作；

6、信訪工作；

7．計(jì)劃生育工作；

8．社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作；

9．黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作;

10．其它被市以上列為重管的工作。

二、重管條件

1．目標(biāo)綜合考評(píng)：如分檔考核，對(duì)年度目標(biāo)綜合考評(píng)排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，實(shí)行重管；如不分檔考核，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)綜合考評(píng)排名末位、區(qū)直部門排名后三位的，實(shí)行重管。重管期一年。

2．對(duì)招商引資和財(cái)稅工作兩項(xiàng)可以量化的指標(biāo)，如分檔考核，對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)，且排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，實(shí)行重管；如不分檔考核，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成年度目標(biāo)任務(wù)且排名末位、區(qū)直部門未完成年度目標(biāo)任務(wù)，且排名后三位的，實(shí)行重管。重管期一年。

3．農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、計(jì)劃生育、小城鎮(zhèn)建設(shè)、信訪、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建等六項(xiàng)工作，如分檔考核，對(duì)考評(píng)排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，實(shí)行重管；如不分檔考核，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)排名末位、區(qū)直部門排名后三位的，實(shí)行重管。重管期一年。

4．對(duì)垂管部門考核實(shí)行單列排名，凡未完成年度目標(biāo)任務(wù)且排名末位的，列入重管范圍。

5．被省、市列為重管的單位，直接列入重管。

三、重管處罰

1．屬于目標(biāo)綜合考評(píng)重管的，被重管單位所有工作人員第十三個(gè)月國(guó)標(biāo)工資人均下調(diào)200元；屬于其他單項(xiàng)重管的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員第十三個(gè)月國(guó)標(biāo)工資人均下調(diào)200元。

2．受到目標(biāo)綜合考評(píng)重管的，重管期間主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)先，不得提拔、調(diào)動(dòng)、交流，如確需調(diào)動(dòng)、交流，只能降職使用（特殊貢獻(xiàn)除外）；屬于其他單項(xiàng)重管的，分管領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)先，不得提拔、調(diào)動(dòng)，如確需調(diào)動(dòng)，只能降職使用（特殊貢獻(xiàn)除外）。

3．目標(biāo)綜合考評(píng)連續(xù)兩年被重管的，主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職或降職使用；單項(xiàng)工作連續(xù)兩年被重管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，分管領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職或降職使用。

4．當(dāng)年受到三項(xiàng)（含三項(xiàng)）以上后位重管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離原崗位，降職使用。

5．垂管部門處于后位重管范圍的，給予通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩年仍未走出重管范圍的，區(qū)委、區(qū)政府建議其上級(jí)主管部門對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)人給予適當(dāng)處罰并予以調(diào)整。

6．其他相應(yīng)處罰。

四、后期管理

1．由區(qū)紀(jì)委牽頭，會(huì)同組織部、目標(biāo)辦、督查辦及相關(guān)主管部門對(duì)后位重管單位進(jìn)行跟蹤考核，并就重管工作的進(jìn)展情況每季度通報(bào)一次。

2．重管單位必須正視落后現(xiàn)狀，深刻分析后進(jìn)原因，切實(shí)找準(zhǔn)存在問(wèn)題，要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，突破重點(diǎn)，力爭(zhēng)在短期內(nèi)出新、出優(yōu)，確保早日走出重管行列。

本決定自*年度起執(zhí)行。以前文件與本文件有抵觸的，以本文件為準(zhǔn)。*年度重管單位的確定和處罰，按照*年度考核結(jié)果對(duì)照本辦法執(zhí)行。