組織部門履行工作思考

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組織部門在人才工作中，其工作對象外延從干部逐步向人才拓展，將黨的干部工作、組織工作與人才工作同時進行統籌安排；工作理念的外延從管理干部向“服務人才”轉變；機構職能從“管人”向“用人”延伸，給予人才工作部門管人用人一定的權利，實現職能優化配置；工作方式由過去的封閉型向開放型的管理方式延伸，與人才的市場化、信息化接軌，不斷創新工作方式和途徑。具體而言加強如下幾方面的工作：

加強工作隊伍建設，落實人才工作力量

一是要健全縣市委人才工作領導小組辦公室組織機構，辦公室設在縣市委組織部，配齊配強人員，做到有專門機構抓人才工作，有專門人員做人才工作，有專門制度保證人才工作。二是加強和重視組織系統人才工作人員的培養。保持人才工作機構人員相對穩定，加強對工作人員培訓，通過選送相關專業學習、上掛下派鍛煉交流、實地考察觀摩等方式，重視對人才理論、人才成長規律和管理規律的研究，學習借鑒國內外人才資源管理和開發的經驗，不斷提高人才管理者隊伍的素質，重視人才工作人員的職業道德教育，著力造就一支有先進人才理念、有創新工作方法、有實際工作能力的人才工作者，提高工作質量。三是進一步完善相關制度。健全和規范黨管人才目標機制、考核機制、督查機制、獎懲機制，健全人才工作咨詢決策機制、協調落實機制、職能部門聯合會議機制。組織部門把人才工作重心放在定目標、定任務、抓落實上，通過推行職能部門人才工作目標責任制，真正形成人才工作落實的“剛性”制約，為人才開辟“綠色通道”，形成落實黨管人才的長效機制。

開展調查研究活動，促進人才政策落實和工作創新

縣市組織部門要根據本地經濟社會發展戰略，深入調查研究，廣泛收集信息，全面掌握本縣市人才隊伍的年齡、專業結構和地域分布狀況；認真了解本縣市人才流動及需求情況，對這些情況進行綜合分析、研究和預測，研究制定短期和中長期人才隊伍建設規劃，為縣市委決策提供可行性方案。一是服務縣市委工作中心開展調查研究。重點是研究人才隊伍建設的思路，確定人才工作的總體規劃和發展戰略；對人才成長的規律進行分析研究，制定人才工作標準；對人才工作機制創新進行調研，探索建立干部和人才工作統籌規劃、協調發展的運行機制，提高人才工作的組織程度和成效。在引進外地人才的同時，盤活用好現有人才，引進高學歷、高層次人才的同時充分發揮農村鄉土人才和技能人才的作用。二是注重抓好人才政策貫徹落實的檢查督辦。對人才工作政策的貫徹落實情況開展經常性調研，總結經驗，查找存在的問題，注重及時處理人才工作中出現的各種矛盾，使整個人才工作系統正常運轉。

抓好人才工作宏觀管理，加強督促指導

人才工作是一項系統工程，組織部門履行牽頭抓總職責，必須抓好人才工作的宏觀管理。一是組織部門要站在全局的高度，對人才工作的各項目標任務進行細分，落實到相關職能部門，明確責任人，指導部門之間互相配合。二是加快人才信息化建設，積極推進人才信息庫和信息網絡建設，適應資源共享。重點加快各類人才資源庫的建立，在組織開展人才大普查、人才工作大調研的基礎上，進一步掌握人才隊伍和人才開發現狀，制定出近期和中長期人才隊伍建設規劃。按照統一協調、分類管理、綜合使用的原則，整合組織、人事、科技等部門的人才信息資源，建設涵蓋三支隊伍、相互銜接的人才庫。三是整合人才隊伍建設資金投入，將分列于各個相關職能部門的人才隊伍建設財政經費投入進行整合，逐步形成以用人單位為主導的多元化、市場化人才資源開發投入機制。

抓好輿論宣傳，營造氛圍，進一步優化環境

縣市組織部門人才工作重點更多地是創造環境、搞好服務，最大限度地感召和凝聚各類人才。一是進一步優化輿論環境。廣泛深入地宣傳知識、人才、創造在全面建設小康社會中的重要作用，總結、宣傳一批縣市人才所取得的重大科研成果和人才中的先進典型，通過多種途徑來提高人才的政治社會地位，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。對符合條件的各類優秀人才，優先給予政治榮譽。聘請各類優秀人才組建專家咨詢組織、經濟決策服務機構，服務重大決策。注重加強人才隊伍的思想政治工作，增強人才隊伍的敬業奉獻精神，注重通過黨組織活動和黨員人才的先鋒模范環境。把按勞分配與按生產要素分配結合起來，鼓勵人才以專業技術、科技成果參與收益分配，實現一流人才、一流報酬、有效地穩定人才，充分調動了現有人才工作熱情。三是進一步優化服務環境。對急需較高層次人才引進、培養和使用做到特事特辦，減少環節和層次，給人才寬廣的創業舞臺。