社區新局面創建意見

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**鎮自**年組建社區以來，通過采取解決辦公場所、完善社區組織、發展社區經濟和活躍社區文化四項措施，推進了社區工作的規范發展。

一是以解決辦公場所立社區。建鎮之初，因辦公用房緊張，社區與鎮政府合署辦公。為此，鎮黨委、政府通過多方協調，將原地稅局一棟面積為460平方米的辦公樓和原水管所一棟面積為330平方米的辦公樓，分別劃作迎賓路社區和文化路社區辦公場所，切實解決了社區獨立辦公場所問題。

二是以完善組織建社區。社區成立了2個黨支部、2個居民委員會、選派黨支部書記2名、選舉產生居民委員會主任2名。同時，成立了黨建、社區自治、雙擁、科技文化、綜合治理等領導小組，并創建了“居民共建”、“平安社區”、“文明社區”、“文化書屋”等組織，截止目前，開展各種活動100余次，有力地推進了社區工作的順利開展。

三是以發展經濟固社區。在完善社區服務功能的基礎上，不斷促進社區集體經濟發展。文化路社區立足文化活動中心，積極開展了商業文化演出和民俗手工藝品交易活動；迎賓路社區立足地緣優勢，開設了話吧、聯通業務、農機配件代銷等商業服務點，同時建立了農資代銷站，在方便農牧民群眾生產生活的同時，還獲得了可觀的代銷收入。以上兩個社區還利用空閑房屋進行租賃，增加了集體收入。此外，文化路社區還利用文化活動中心閑置時間，吸引企業和演出團體開展演出活動或物流市場，場地租賃實現年收入2萬元。**年，全鎮兩個社區的集體收入均突破了2.5萬元大關。

四是以文化節目活社區。鎮黨委、政府把文化活動中心的使用權下放給了文化路社區，該社區充分利用政府提供的資源平臺，組建了民俗演出隊，通過開展歌舞、冬布拉等文化演出培訓班，豐富了當地群眾的業余生活。此外，通過引進縣、鄉演出團隊來鎮開展半商業性演出，進一步活躍了烏河一線農牧民群眾的文化生活。