農村基層干部建設意見

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一是加強教育培訓，從學習上提高農村基層干部整體素質。制定《**縣“十一五”村級干部教育培訓規劃》，重點對村“兩委”干部的政治理論、政策法規、經濟管理、實用技術等方面進行培訓。**年，對新一屆村黨總支書記、村委會主任和副主任進行了任職培訓，并積極鼓勵村干部參加縣委黨校組織的中專學歷教育培訓。同時，以黨員電化教育、現代遠程教育為載體，在9個鄉鎮開通了現代遠程教育網絡，對農村基層黨員干部進行經常性的教育培訓。

二是創新基層干部選拔任用機制，從政治上關心農村基層干部。選好配強鄉村領導班子，積極推行村黨總支書記與村委會主任“一肩挑”和擴大村“兩委”成員交叉任職力度。目前，有59個村委會實行村黨總支書記與村委會主任“一肩挑”，占村委會總數的52.6%，有262名村“兩委”成員交叉任職，占村“兩委”成員的39.5%。改革選人用人方式，從村委會選拔了2名優秀村干部，采取兼職的方式兼任副鄉鎮長，從政治上關心農村基層干部的成長。同時，以民主推薦的方式，不斷加強農村后備干部隊伍建設。

三是建立激勵機制，從經濟上落實農村基層干部生活待遇。全縣所有村“兩委”干部基本工資全部實行縣財政直接撥付，統一由銀行到人。同時，鄉鎮實行激勵工資制度，各鄉鎮以綜合目標考核完成情況為依據，按指標完成情況來考核獎懲，采取以獎代補的方式提高村干部的待遇。目前，全縣村干部平均報酬為每年8000元左右。