人事編制管理機(jī)制工作意見
時間:2022-07-10 09:22:00
導(dǎo)語:人事編制管理機(jī)制工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
科學(xué)管理是人事工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的具體措施和首要任務(wù)。科學(xué)管理的目標(biāo),是使人事管理工作符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,經(jīng)得起群眾評判,經(jīng)得住歷史檢驗(yàn),起到實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的作用。因此,局黨組在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第二階段活動中,提出要準(zhǔn)確把握人事編制工作的特點(diǎn)規(guī)律,突出重點(diǎn),盡快建立一套科學(xué)完善的人事管理機(jī)制。
一是建立完善錄用調(diào)配機(jī)制。制定出臺機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員錄用調(diào)配辦法,嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)人方法、程序、條件和數(shù)量。堅持“凡進(jìn)必考”,研究出臺公務(wù)員考錄的實(shí)施辦法,切實(shí)做到依法、科學(xué)、公平考錄;加大從基層和生產(chǎn)一線考錄和選調(diào)公務(wù)員的力度,完善公務(wù)員考錄選拔制度,拓寬選人用人渠道。制定出臺事業(yè)單位人員調(diào)配和公開招聘規(guī)定,探索適合不同性質(zhì)專業(yè)的事業(yè)單位招聘人員方式。根據(jù)上級政策規(guī)定,制定公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位之間人員流動辦法。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事計劃管理,增強(qiáng)計劃的指導(dǎo)性和權(quán)威性,切實(shí)解決個別地方和單位盲目無序進(jìn)人問題。
二是建立完善日常管理機(jī)制。根據(jù)中央和省出臺的公務(wù)員法配套法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,及時研究提出貫徹實(shí)施辦法。完善公務(wù)員日常登記管理工作,建立新進(jìn)和離開公務(wù)員隊(duì)伍人員審批或備案制度。進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度,增強(qiáng)考核工作的可操作性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。按照急需先建的原則,研究制定事業(yè)單位競聘上崗、合同聘用、考核獎懲等制度規(guī)定,改變事業(yè)單位管理工作無章可循的狀況。
三是建立完善人員退出機(jī)制。根據(jù)上級政策規(guī)定,規(guī)范完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休、辭職辭退和辭聘解聘辦法,解決出口不暢的問題。建立組織、人事、編制、財政、勞動等部門信息互通、相互制約的人員退出管理機(jī)制,對退出人員實(shí)行動態(tài)監(jiān)管,防止發(fā)生退休不減編和吃空餉等問題。
四是建立完善能力培訓(xùn)機(jī)制。牢固樹立大教育、大培訓(xùn)的理念,注重創(chuàng)新培訓(xùn)模式,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,努力打造培訓(xùn)品牌。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**市2008-2010年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃》,扎實(shí)抓好公務(wù)員初任、任職、專門業(yè)務(wù)和在職培訓(xùn)。會同有關(guān)部門,全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5大領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。
五是建立完善機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式,認(rèn)真貫徹落實(shí)《**市行政機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定》和《**市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。積極探索在總量不增的前提下,按照從嚴(yán)控制、整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)的原則,建立有利于科學(xué)發(fā)展的動態(tài)調(diào)整機(jī)制。力爭9月底全面完成機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作,建立機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理制度。進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查、年度考核、責(zé)任追究辦法,加大機(jī)構(gòu)編制、人員與財政預(yù)算管理配合制約力度。