全縣百企升級工作意見

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為深入貫徹《省政府關(guān)于印發(fā)省萬企升級行動計劃（2011-2015年）的通知》（蘇政發(fā)〔2011〕162號）精神，進一步加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力，提升我縣工業(yè)企業(yè)人才素質(zhì)，助推工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)就2012年全縣工業(yè)經(jīng)濟“百企升級”人才培訓(xùn)工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，牢固樹立“人才是第一資源”觀念，以落實省萬企升級行動計劃（2011-2015）為重點，以提高企業(yè)經(jīng)營管理者現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力為出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)人才隊伍升級，通過系統(tǒng)、正規(guī)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)國際國內(nèi)市場競爭需要的企業(yè)人才隊伍。

二、基本原則

1、堅持以為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)和為企業(yè)人才健康成長服務(wù)的原則。把普及培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合，通過多種方法和途徑，提高我縣企業(yè)經(jīng)營管理者和廣大員工的綜合素質(zhì),促進全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。

2、堅持以人為本和按需施教原則。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求開展培訓(xùn)工作，滿足企業(yè)人才多樣化、個性化的培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對性、有效性。

3、堅持改革創(chuàng)新和注重實效原則。適應(yīng)時代要求，緊密聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、改革培訓(xùn)模式、切實增強培訓(xùn)的實際效果，推進企業(yè)人才培訓(xùn)理論、管理方式和運行體制的全面創(chuàng)新。

4、堅持突出重點和分級負責相結(jié)合的原則。企業(yè)人才培訓(xùn)根據(jù)不同對象分層次梯度展開，縣集中力量做好全縣骨干企業(yè)董事長（總經(jīng)理）的培訓(xùn)工作，各鎮(zhèn)(區(qū))重點做好企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)工作，各企業(yè)重點做好全體員工素質(zhì)技能培訓(xùn)。

三、主要目標

加強培訓(xùn)組織工作創(chuàng)新，加大培訓(xùn)資金投入，重點組織實施“百千萬”企業(yè)人才培訓(xùn)工程：

1、培訓(xùn)百名企業(yè)總裁。由縣經(jīng)信委組織實施百名骨干企業(yè)董事長(總經(jīng)理)以提升企業(yè)家綜合素質(zhì)為目的的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)千名企業(yè)高管。由各鎮(zhèn)(區(qū))組織實施千名企業(yè)高層管理人員以提升管理能力為目的的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)萬名企業(yè)員工。由各企業(yè)組織實施企業(yè)員工以提升勞動技能為目的的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)重點和形式

按照分類指導(dǎo)的原則，區(qū)分不同情況和實際需求，把培訓(xùn)和培養(yǎng)有機結(jié)合起來，力求取得最大實效，2012年縣級重點實施八項培訓(xùn)計劃：

（一）圍繞不同主題，學(xué)察結(jié)合，組織四次體驗式培訓(xùn)。

1、圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新，赴內(nèi)蒙走近蒙牛、伊利和小肥羊等知名企業(yè)。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的驅(qū)動力，培訓(xùn)班將參觀伊利新工業(yè)園，走進蒙牛、伊利，對話企業(yè)老總，學(xué)習(xí)小肥羊商業(yè)模式，探討企業(yè)發(fā)展之道和商業(yè)模式，分享著名成功企業(yè)的經(jīng)營理念、成功方法。

2、圍繞創(chuàng)新發(fā)展，赴深圳走進華為、美的等集團。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心和動力，企業(yè)只有通過不斷的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新才能在市場立于不敗之地，培訓(xùn)班將走進華為、美的，探討他們在節(jié)能降耗、兩化融合等方面的先進做法，解析他們創(chuàng)新發(fā)展的精髓。

3、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，赴蘇南走進無錫和蘇州。產(chǎn)業(yè)鏈的打造對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要的意義。縣第十三次黨代會對“拉長產(chǎn)業(yè)鏈，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，培育產(chǎn)業(yè)集群”提出了明確要求。培訓(xùn)班將帶領(lǐng)大家共同探討發(fā)達地區(qū)如何打造產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。

4、圍繞品牌打造，赴青島走進海爾、走近海爾。企業(yè)品牌建設(shè)是提高企業(yè)知名度和提升企業(yè)市場競爭力的文化力，培訓(xùn)班將通過與海爾高管對話與交流，解析海爾品牌打造和管理理念的真諦，分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，探索適合自身企業(yè)的管理模式，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）根據(jù)不同需求，有的放矢，舉辦四項專題培訓(xùn)。

1、結(jié)合實際，舉辦各類專題講座。圍繞轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)營銷策略、商業(yè)模式創(chuàng)新、國內(nèi)外宏觀形勢分析等主題舉辦各類專題講座，邀請北京大學(xué)等知名教授、專家為企業(yè)家們傳授知識。

2、走出國門，拓寬企業(yè)家視野。組織部分納稅50強企業(yè)、科技型企業(yè)、成長型企業(yè)董事長或總經(jīng)理赴日本舉辦精益管理專題研修班，進一步拓展我縣優(yōu)秀企業(yè)家的世界眼光與創(chuàng)新思維，全面增強我縣企業(yè)的國際競爭力。

3、更新觀念，提高經(jīng)濟管理人員素質(zhì)。組織各鎮(zhèn)區(qū)分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)服務(wù)中心主任學(xué)習(xí)有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟管理方面的知識，通過學(xué)習(xí)，進一步更新觀念，提高管理、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟的能力和水平。

4、貼近熱點，不斷更新專業(yè)知識。為適應(yīng)當前我縣企業(yè)信息化建設(shè)和節(jié)能減排工作的知識需求，舉辦關(guān)于企業(yè)信息化和節(jié)能減排為主題的專題培訓(xùn)，全面提升企業(yè)信息化水平和節(jié)能減排的責任意識，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，

五、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成共識。縣成立工業(yè)經(jīng)濟“百企升級”人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管工業(yè)的副縣長任組長，組織部、人社局、經(jīng)信委、財政局、科技局等部門負責人為成員，各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（區(qū)）、各企業(yè)要結(jié)合自身實際，建立起相應(yīng)的工作班子，形成縱向到底、橫向到邊的培訓(xùn)管理體系。要從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、助推轉(zhuǎn)型升級、全面創(chuàng)先爭優(yōu)的高度，充分認識工業(yè)經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)的重要性，統(tǒng)籌資源，形成合力，全力打造一支與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的工業(yè)經(jīng)濟人才隊伍。

（二）精心組織，明確責任。縣各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)（區(qū)）要結(jié)合實際統(tǒng)籌規(guī)劃，密切配合，廣泛動員、周密部署，精心組織實施，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，探索建立適合企業(yè)經(jīng)營管理人才特點、行之有效的培養(yǎng)體系。縣各相關(guān)部門要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，加強對工業(yè)經(jīng)濟人才培訓(xùn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

（三）加大投入、引導(dǎo)推動。縣政府逐年加大企業(yè)人才培訓(xùn)的經(jīng)費投入，對企業(yè)人才培訓(xùn)工作經(jīng)費列入縣人才工作年初預(yù)算，各鎮(zhèn)（區(qū)）、各企業(yè)每年都要安排一定的經(jīng)費用于企業(yè)人才培訓(xùn)，逐步形成縣、鎮(zhèn)、企立體式培訓(xùn)投入機制，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者和全體員工自發(fā)學(xué)習(xí)的積極性、主動性，有效推動全縣企業(yè)人才培訓(xùn)工作。