工商局文化建設(shè)工作意見

時(shí)間:2022-04-25 04:35:00

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工商局文化建設(shè)工作意見

根據(jù)省局、市局關(guān)于工商行政管理文化建設(shè)的有關(guān)要求,為全面加強(qiáng)工商分局的文化建設(shè),努力培育和諧工商人文精神,增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力、向心力,為干部隊(duì)伍建設(shè)提供持續(xù)動力,現(xiàn)就加強(qiáng)工商行政管理文化建設(shè)提出如下實(shí)施意見:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建科學(xué)有序、強(qiáng)勢有為的工商社會監(jiān)管格局和內(nèi)和外順和諧均衡的內(nèi)部管理格局為總體目標(biāo),以培育工商人文精神,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,提高執(zhí)政能力建設(shè)為目的,以“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”為載體,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全制度規(guī)范、推進(jìn)文明系列創(chuàng)建,營造內(nèi)外和諧環(huán)境,全面建設(shè)陽光工商、人文工商,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)要求

近期目標(biāo):圍繞“規(guī)范高效拓展年”這一主題,營造積極向上、勤奮工作、熱情服務(wù)、依法行政、敢于監(jiān)管、勇于創(chuàng)新的工商文化環(huán)境,著力營造“全心全意為人民,盡心盡責(zé)鑄紅盾”的系統(tǒng)核心價(jià)值觀念,使工商文化能服務(wù)于建立一支與區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的工商隊(duì)伍。

遠(yuǎn)期目標(biāo):工商系統(tǒng)《共同語言》得到持續(xù)不斷的提煉和延伸,使工商人核心價(jià)值觀、工商人精神、工商執(zhí)法理念深入人心,并實(shí)踐于工商行政管理全過程,全面塑造具有崇高理念、自覺自律、愛崗敬業(yè)、和諧服務(wù)的工商文化品牌,使工商文化服務(wù)于建立一支能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工商隊(duì)伍。

三、主要任務(wù):

(一)培育高尚的工商人文精神理念

1.以“全心全意為人民、盡心盡責(zé)鑄紅盾”的工商核心價(jià)值理念作為系統(tǒng)共同理想和價(jià)值取向,不斷加強(qiáng)中國特色社會主義的理想信念教育,引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,把關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展、維護(hù)權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”,切實(shí)增強(qiáng)全體工商人的責(zé)任感和使命感。

2.倡導(dǎo)和弘揚(yáng)新時(shí)期工商人精神,以“紅盾揚(yáng)甌越、敢為天下先”、“建功在紅盾、立業(yè)塑金甌”等工商人精神引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人和凝聚人,通過宣傳教育、先進(jìn)評選、典型示范、精神感化等途徑和形式,把工商人精神轉(zhuǎn)化為全體工商人的精神動力和自覺追求。

3.與時(shí)俱進(jìn),以新的工商工作理念武裝工商人。這些工作理念包括:“亮紅盾之劍、鑄工商之魂”,“執(zhí)法見劍膽、服務(wù)知琴心”,“讓更多自然人成為市場主體,讓更多市場主體擁有更多無形資產(chǎn),去創(chuàng)造更多社會財(cái)富”的發(fā)展理念;“以人為本、秩序?yàn)橹亍㈩A(yù)防為主、效能優(yōu)先”的人性化監(jiān)管理念;“攻大奸、戒小過”的執(zhí)法理念;“只有規(guī)范的執(zhí)法主體才有規(guī)范的市場主體,只有規(guī)范的市場主體才有規(guī)范的市場秩序”的隊(duì)伍建設(shè)理念等。

4.提煉在實(shí)踐中所形成的精神理念。包含忠誠奉獻(xiàn),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu);維護(hù)公平,促進(jìn)發(fā)展;終身學(xué)習(xí),崗位成才;依法行政,執(zhí)法為民;親情誠信,便民高效;解放思想,與時(shí)俱進(jìn);人人參與,爭創(chuàng)一流等。把它們作為工商人的座右銘、粘合劑和激勵(lì)源。

(二)培育一支復(fù)合型、專家型的工商行政管理執(zhí)法隊(duì)伍。

1.始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。一要完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,用科學(xué)的理論武裝頭腦,自覺增強(qiáng)政治意識、全局意識和創(chuàng)新意識,正確分析把握形勢,切實(shí)提高決策能力、駕馭能力、控制各類復(fù)雜問題能力、依法行政能力和總攬全局能力。二要按照《黨政干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒄w優(yōu)化”原則,選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是深化“紅盾風(fēng)采-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要結(jié)合“樹新風(fēng)尚,創(chuàng)新業(yè)績”為主題的實(shí)踐活動,不斷深化優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,提高創(chuàng)建水平。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,優(yōu)化隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是全面加強(qiáng)干部能力普訓(xùn)。按照《工商分局2012年度學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃》和2012年分局業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計(jì)劃,按照“突出綜合素質(zhì)、提升崗位技能、實(shí)施全員培訓(xùn)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的原則,建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的能力培訓(xùn)體系。深化完善紅盾工程系列創(chuàng)建,通過業(yè)務(wù)能手評比、評先推優(yōu)等激勵(lì)手段,全面強(qiáng)化行政能力建設(shè)。二是健全和完善黨(政)校學(xué)習(xí)平臺。使干部通過網(wǎng)絡(luò)平臺自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化提高干部綜合素質(zhì)。三是有針對性地開展干部能力特訓(xùn)。如舉辦責(zé)任區(qū)干部特訓(xùn)班、工商新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等等。廣泛開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和能手評選,通過集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等方式,切實(shí)提高干部職工履行職責(zé)能力和依法行政水平。

3.堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉干部,通過系統(tǒng)內(nèi)有計(jì)劃的互派上掛、掛職交流以及分局內(nèi)部的輪崗等形式,把具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部放到監(jiān)管執(zhí)法第一線經(jīng)受鍛煉;注重調(diào)查研究,在實(shí)踐中思考存在的難題,在工作中解決問題,鼓勵(lì)全體工商干部善于思考、樂于做事;建立健全干部激勵(lì)、競爭、獎(jiǎng)懲、管理四項(xiàng)機(jī)制,完善干部績效考核管理和行政效能監(jiān)察制度,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),努力創(chuàng)造人才成長和事業(yè)發(fā)展良好的寬松環(huán)境。

(三)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)

不斷加大基層基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)的工作,營造濃厚的建設(shè)氛圍,全面推進(jìn)基層三個(gè)一流(一流的工作環(huán)境、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的工作業(yè)績)建設(shè)。

1.按照《省工商行政管理系統(tǒng)基層工商所標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范》的要求,年內(nèi)做好對已創(chuàng)和擬創(chuàng)三星級以上的工商所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),并在三年內(nèi)完成全局所有工商所的規(guī)范化建設(shè)。

2.全面推進(jìn)“星級所”、“星級窗口”以及“礪劍強(qiáng)隊(duì)”創(chuàng)建工作。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極創(chuàng)造條件,解決基層工商所無房問題,保持辦公環(huán)境凈化、綠化、美化,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境;改善執(zhí)法辦案裝備,著力解決好執(zhí)法辦案車輛、商品檢測車輛、檢驗(yàn)設(shè)備等執(zhí)法裝備配置到位,保證行政執(zhí)法的需要。

3.深化“小局大所”建設(shè),在福利保障、獎(jiǎng)勵(lì)待遇、干部提拔使用等方面向基層一線傾斜,體現(xiàn)組織的關(guān)心,讓干部安心于基層工作。

(四)塑造良好的社會形象

1.積極開展工商品牌形象建設(shè)。以“為紅盾添彩,為發(fā)展助力”為主題的工商服務(wù)品牌建設(shè)為目標(biāo),把“法治、服務(wù)、效能、誠信、廉潔、創(chuàng)新”等品牌形象理念,灌輸落實(shí)到全體工商人的思想認(rèn)識和工作實(shí)踐之中,竭誠打造“文明規(guī)范窗口”、“星級工商所”、“市場經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”、“消費(fèi)者保護(hù)神”等具有工商特性、特質(zhì)的人格化品牌形象,加大典型宣傳力度,提升工商形象在社會公眾中的知名度和美譽(yù)度。

2.實(shí)行工商外觀形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要統(tǒng)一規(guī)范工商標(biāo)志、字體名稱、車輛裝備、制服徽章、公示內(nèi)容、流程圖、宣傳牌、公告欄等,用組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的視覺識別系統(tǒng),來表達(dá)和傳遞工商文化的內(nèi)在理念和信息,形成富有工商特色的形象文化,提高社會公眾的認(rèn)知度、認(rèn)可度,增強(qiáng)全體工商人自豪感和歸屬感。

3.建立健全社會溝通機(jī)制,宣傳、塑造和傳播工商形象。強(qiáng)化全員社會公關(guān)意識,自覺宣傳和維護(hù)工商形象;堅(jiān)持實(shí)務(wù)公示制、企業(yè)走訪制,實(shí)現(xiàn)雙向互通交流;實(shí)行定期向地方政府“匯報(bào)制”,讓黨委政府知悉工商、理解工商、支持工商。

4.利用特定的手段,堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”的方法來宣傳工商。一是開展“走進(jìn)企業(yè)、破解難題”活動,全面開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(超市)等活動,讓工商走進(jìn)社會。二是利用“工商開放日”、“群眾滿意站所”評比、文明單位創(chuàng)建、“文明機(jī)關(guān)科室”創(chuàng)建等活動,全面展示工商風(fēng)采,樹立工商新形象。

(五)打造和諧的人文環(huán)境

1.抓好黨建文化工作。堅(jiān)持以提高黨員的整體素質(zhì)為核心,圍繞觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等方面,大膽實(shí)踐,不斷開拓創(chuàng)新。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),廣泛開展談心談話活動,進(jìn)行面對面的思想交流,教育引導(dǎo)。組織黨員積極參與各類文化活動,豐富文化生活,營造團(tuán)結(jié)文明和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷增加黨組織的凝聚力,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的生機(jī)和活力。

2.開展日常文化娛樂活動。根據(jù)機(jī)關(guān)和各單位辦公場所特點(diǎn),完善棋牌室、乒乓室、臺球室、健身房等活動場所設(shè)施,有條件的地方可建設(shè)室外活動場地,讓干部職工在工作之余進(jìn)行文化娛樂活動,既增強(qiáng)體質(zhì),又增進(jìn)相互之間的交流。要有計(jì)劃地開展球類比賽、棋類比賽、攝影比賽、歌詠比賽等活動,豐富干部職工的文化生活,培育集體主義觀念。

四、幾點(diǎn)要求

(一)強(qiáng)化組織,人人發(fā)動。要建立“黨委一把手統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長具體落實(shí)、部門密切配合、人人參與”的組織實(shí)施格局,在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工商人的聰明才智,統(tǒng)籌安排,精心謀劃,形成合力。

(二)點(diǎn)面結(jié)合,全面推進(jìn)。為充分發(fā)揮示范作用,根據(jù)省局、市局要求,分局也要確定一個(gè)工商所作為示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)工商文化建設(shè)。

(三)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。要充分利用現(xiàn)有的各種宣傳手段,聯(lián)合新聞媒體,加大宣傳力度。各地在開展文化建設(shè)過程中,要采取信息、匯報(bào)等形式,將工商文化建設(shè)工作及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),爭取地方黨委、政府的大力支持,不斷擴(kuò)大和提高工商部門的社會影響。

(四)豐富內(nèi)容,注重結(jié)合。要切實(shí)把工商文化建設(shè)作為年度工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃,制定工商文化建設(shè)總體目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃,進(jìn)一步完善工商文化建設(shè)的長效機(jī)制。同時(shí),工商文化建設(shè)要注重與日常工作相結(jié)合,與目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合。