企業(yè)法律管理安排意見
時間:2022-07-03 04:11:55
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為加強市市管企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)法律風險防范管理工作,增強企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,保障國有資產(chǎn)安全,促進企業(yè)又好又快發(fā)展、科學發(fā)展,依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》和國務院國資委印發(fā)的《中央企業(yè)全面風險管理指引》、財政部等五部委印發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、省國資委印發(fā)的《關于加強省管企業(yè)法律風險防控工作的指導意見》等有關法律法規(guī)和規(guī)定,現(xiàn)提出加強企業(yè)法律風險防范管理工作的指導意見(以下簡稱“防范管理企業(yè)法律風險50條”)如下:
一、充分認識做好企業(yè)法律風險防范管理工作的重大意義
近年來,各企業(yè)按照科學發(fā)展觀的要求,圍繞實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高度重視并不斷加強法律風險防范管理工作,在認識上更加清晰深刻,在措施上更加具體明確,在效果上更加顯著有效。
隨著社會主義法制建設的不斷完善,企業(yè)的經(jīng)營行為都要受到法律法規(guī)的約束。同時,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的不斷加快,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,面臨的外部環(huán)境越來越復雜,面臨的風險不斷增多,經(jīng)濟糾紛時有發(fā)生,有些對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴重影響,對國有資產(chǎn)的安全構(gòu)成了直接威脅。這些情況表明,法律風險已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要風險之一,企業(yè)法律風險防范管理問題也已成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中所必須解決的問題。
企業(yè)法律風險是客觀存在的。在法律風險面前,企業(yè)并不是只能束手無策、被動防御、事后救濟,而是完全可以有所作為,是可以通過采取有效的制度和措施加以防范、管理、控制的。做好企業(yè)法律風險防范管理工作是企業(yè)實現(xiàn)自身科學發(fā)展的需要、是深化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的需要、是提升應對金融危機能力的需要。各企業(yè)要充分認識做好法律風險防范管理工作的重大意義,切實增強工作的責任感、緊迫感,進一步強化風險意識,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,積極維護合法權(quán)益,加快完善防范管理措施,為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供堅實的法律保障。
二、做好法律風險防范管理工作的指導思想、基本原則和主要任務
(一)指導思想
做好企業(yè)法律風險防范管理工作必須以科學發(fā)展觀為指導,圍繞實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標,緊緊依附企業(yè)經(jīng)營管理具體活動和業(yè)務,從企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā),積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)的成功做法,以實行全面合同管理為核心基礎工作,以建立健全“目標明確、體系完備、防控并重、響應迅速、保障到位”的法律風險防范管理機制為方向,著重強化關鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務中的法律風險防范管理工作,培育良好的風險意識和合規(guī)文化,保障企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)基本原則
一是充分遵守法律法規(guī)政策的原則。企業(yè)的所有經(jīng)營活動在一定意義上都屬于法律行為的范疇,企業(yè)面臨的風險在一定意義上都是法律風險。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,首先要充分遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定,執(zhí)行、落實國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的規(guī)定,杜絕、避免因企業(yè)自己違法、違約可能承擔的法律責任,使企業(yè)遭受損失;同時也要避免因企業(yè)防范不足而受到違約、違法及犯罪行為的侵害,使企業(yè)遭受損失。
二是管理風險的原則。企業(yè)在對法律風險進行積極預防的基礎上,應更加注重對法律風險的主動管理,善于通過對風險進行分析、評估、判斷,從源頭上找到產(chǎn)生法律風險的源點和環(huán)節(jié),不僅采取有效措施預防風險的發(fā)生,而且善于從風險中尋找機遇,促進企業(yè)更好地發(fā)展。
三是做好防控關鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務中風險的原則。企業(yè)要從自身實際出發(fā),建立健全覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程和所有業(yè)務的法律風險防范管理體系,突出做好關鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務的法律風險防控工作,形成有效、具體的制度、措施和機制。
四是以企業(yè)為主的原則。企業(yè)是做好法律風險防范管理工作的主體,鼓勵和倡導企業(yè)借鑒國內(nèi)外在法律風險防范管理方面的成功做法,創(chuàng)新工作思路和措施,結(jié)合企業(yè)實際情況,因企制宜,把法律風險防范管理工作提高到更高水平,進而形成以企業(yè)為主體、國資監(jiān)管機構(gòu)指導、社會中介機構(gòu)提供專業(yè)服務的“三位一體”法律風險防范管理工作格局。
(三)主要任務
一是促進企業(yè)全面貫徹法律法規(guī),更好地守法經(jīng)營。使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中更好地自覺貫徹國家法律法規(guī)和政策,守法經(jīng)營,防止因非主觀故意而觸犯法律受到制裁的事情發(fā)生。同時,充分運用法律規(guī)則,有效維護企業(yè)利益。在企業(yè)的合法權(quán)益受到不法侵害時,能夠及時采取有效的應對措施,減小對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不利影響。
二是促進企業(yè)科學管理,更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標。在企業(yè)經(jīng)營管理的重大決策、擔保、財務、投資、并購、產(chǎn)品生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)保護、人力資源管理等各項業(yè)務中,要全方位、全過程加強法律風險防范管理,實現(xiàn)法律風險防范管理工作與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的完全有效對接,進一步提高經(jīng)營管理水平,為企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標提供充分的有效保障。
三是促進企業(yè)完善防控措施,更好地防止損失事件發(fā)生。加強法律風險信息的收集管理,及時開展風險評估和預警。在此基礎上,根據(jù)企業(yè)自身條件和外部環(huán)境,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,采取相應策略,制定完善防控措施,盡最大可能防止損失事件的發(fā)生。
四是促進企業(yè)有效解決經(jīng)濟糾紛,更好地維護自身利益。超前做好相關工作,在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,采取和解、調(diào)解、仲裁、法律訴訟等方式予以解決,在必要的時候堅決通過訴訟維護自身合法權(quán)益。
三、法律風險防范管理工作的基本流程
防范管理法律風險的基本流程是:
(一)收集風險管理初始信息。企業(yè)應當結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務拓展情況,全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集與風險變化相關的信息。
(二)進行風險評估。根據(jù)設定的目標,及時進行風險評估,按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風險進行分析和排序,確定關注重點和優(yōu)先防控的風險。
(三)制定風險管理策略。根據(jù)風險分析的結(jié)果,結(jié)合風險承受度,權(quán)衡風險與收益,確定風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等應對策略。
(四)提出和實施風險管理解決方案。綜合運用各種風險控制措施,提出和實施風險管理解決方案。
(五)風險管理的監(jiān)督與改進。企業(yè)應以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務流程為重點,對風險管理信息收集、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監(jiān)督,采取各種方法對風險管理的有效性進行檢驗,根據(jù)變化情況和存在的缺陷進行改進。
四、法律風險防范管理工作的關鍵環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容
法律風險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各個環(huán)節(jié)。按照可能對企業(yè)產(chǎn)生不利影響由大到小的程度,可以將法律風險分為特別防范管理、重點防范管理、加強防范管理的“三類”法律風險。企業(yè)在加強全面法律風險防范管理的過程中,應突出做好生產(chǎn)經(jīng)營中關鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務的法律風險防范管理工作。從目前企業(yè)的總體情況看,應突出做好12項具體關鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務中的法律風險防范管理工作。同時,由于企業(yè)的具體情況不同,可以從實際出發(fā)進行調(diào)整、補充。
(一)應特別防范管理的法律風險
1、重大決策中法律風險的防范管理
(1)重大決策的范圍要明確。要切實做好重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項的決策,把戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資、擔保、轉(zhuǎn)讓重大財產(chǎn)、資產(chǎn)抵押和質(zhì)押、重要資產(chǎn)租賃、大額資金使用、改制重組等納入重大決策的范圍。
(2)做出重大決策的主體要合法。要按照法律法規(guī)和我市關于市直企業(yè)董事會、總經(jīng)理工作細則的規(guī)定,明確和規(guī)范股東會、董事會、經(jīng)理層的和決策事項和決策權(quán)限。
(3)重大決策的程序要規(guī)范。要建立和落實重大決策的議事規(guī)則和決策程序,完善法律評估論證的機制和制度,并認真組織實施。屬于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)權(quán)限的,要報經(jīng)批準。
(4)重大責任追究制度要健全。按照“誰決策,誰負責”的原則,制定責任追究的具體辦法。
2、擔保中法律風險的防范管理
(作為擔保人時)
(5)被擔保人的資格要合法。企業(yè)在提供擔保時,被擔保人要符合法律法規(guī)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)關于被擔保人條件的有關規(guī)定。
(6)擔保決策的做出要符合規(guī)定程序。擔保決策要由法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的機構(gòu),按照規(guī)定的程序做出。
(7)擔保額度要在限額之內(nèi)。擔保額度要符合法律法規(guī)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的規(guī)定。
(8)提供擔保應有反擔保。企業(yè)提供擔保時,應當要求被擔保人或第三人向其提供合法有效的反擔保。
(9)落實擔保的有關管理規(guī)定。企業(yè)要加強擔保的基礎管理工作,做好擔保信息收集、匯總、分析,開展擔保監(jiān)督檢查,按照有關規(guī)定向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報告擔保情況。
(作為債權(quán)人時)
(10)審查擔保人主體的合法性。擔保人不能是法律法規(guī)禁止的機構(gòu)和單位。
(11)審查抵押財產(chǎn)的合法性。運用各種調(diào)查手段,審查抵押財產(chǎn)是否為法律禁止和限制流通物、抵押人對抵押物是否擁有所有權(quán)、抵押物是否設置過抵押或被依法查封、是否不能變賣等,明確抵押財產(chǎn)的合法性。
(12)審查抵押財產(chǎn)的真實性。通過審查抵押財產(chǎn)是否真正為抵押人占有及控制、有沒有其他法律負擔、有沒有設置過抵押、抵押價值有沒有超過抵押財產(chǎn)自身的價值等,明確抵押財產(chǎn)的真實性。
(13)審查抵押財產(chǎn)的變現(xiàn)能力。要確保抵押財產(chǎn)的變賣能力,一般不要接受變現(xiàn)難度大的財產(chǎn)。
(14)謹慎選擇擔保方式。根據(jù)企業(yè)具體情況,選擇保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金等具體擔保方式,選擇一般保證、連帶責任保證等保證方式,并切實辦好相關法律手續(xù)、簽訂書面合同及進行公證等。
3、企業(yè)財務管理中法律風險的防范管理
(15)企業(yè)財務管理工作要嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策。要嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和企業(yè)財務行為有關主管部門的具體政策規(guī)定。
(16)實施不相容職務分離控制。要全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。
(17)實施授權(quán)審批控制。要根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應責任。
(18)實施會計系統(tǒng)控制。要嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度,加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序,保證會計資料真實完整,按規(guī)定及時向有關部門和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報送財務數(shù)據(jù)。
(19)實施財產(chǎn)保護控制。要建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產(chǎn)安全。
(20)實施預算控制。要實施全面預算管理制度,明確在預算管理中的職責權(quán)限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。
(21)實施運營分析控制。要建立運營情況分析制度,綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。
(22)實施績效考評控制。要建立和實施績效考評制度,科學設置考核指標體系,對企業(yè)內(nèi)部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考評結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
(23)建設高素質(zhì)的財務管理人員隊伍。要制定和實施有利于企業(yè)科學發(fā)展的財務管理人員的人力資源政策,將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)能力作為選拔和聘用財務管理人員的重要標準,切實加強財務管理人員培訓和繼續(xù)教育,不斷提升財務管理人員素質(zhì)。
4、合同中法律風險的防范管理
(24)把合同作為企業(yè)經(jīng)營活動中最基本的法律文件。要積極實現(xiàn)全面合同管理,建立完善合同審核審查、監(jiān)督檢查、糾紛預警等合同管理工作制度。
(25)建立完善的合同管理系統(tǒng)。要推進統(tǒng)一授權(quán)、分工負責、歸口把關的合同管理體系的建設。規(guī)范合同審查程序、標準,推行合同示范文本,提高合同審查質(zhì)量。進一步強化合同集中統(tǒng)一管理,加大對重要合同的法律審核力度,加強對合同履行的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
(26)發(fā)揮企業(yè)法律事務機構(gòu)的作用。對重要合同法律事務機構(gòu)應先期介入、全過程參與,充分發(fā)揮好把關和服務功能。
(二)應重點防范管理的法律風險
5、戰(zhàn)略規(guī)劃中法律風險的防范管理
(27)戰(zhàn)略規(guī)劃要符合政策。戰(zhàn)略規(guī)劃要符合國家、省、市的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,符合國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整方向,突出主業(yè)、提升企業(yè)核心競爭力。
6、生產(chǎn)經(jīng)營中法律風險的防范管理
(28)確保產(chǎn)品質(zhì)量。要嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,嚴格實施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任以及相應的考核辦法,確保產(chǎn)品符合國家標準和行業(yè)標準。
(29)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要貫徹執(zhí)行《環(huán)境保護法》、《水資源防治法》、《大氣污染防治法》等法律法規(guī)和國家環(huán)保政策,依法開展環(huán)境影響評價工作,推進節(jié)能減排,促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
(30)落實安全生產(chǎn)責任制。要按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕或減少安全事故的發(fā)生。同時,要加強安全教育,采取有效措施保障職工人身安全。
7、投資中法律風險的防范管理
(31)充分掌握投資環(huán)境情況。要充分了解和掌握投資所在地的政治經(jīng)濟、法律法規(guī)、人文環(huán)境、資源狀況、風俗習慣、行業(yè)規(guī)范等情況。
(32)對投資方案進行充分論證。要對投資的前景、可行性等問題進行充分論證,確保實現(xiàn)投資目的。
(33)加強對投資實施情況的監(jiān)督。采取有效措施,對投資項目實施情況進行動態(tài)監(jiān)督管理。
8、并購重組中的法律風險防范管理
(34)要符合政策和規(guī)定。并購行為要符合目標企業(yè)所在地的產(chǎn)業(yè)政策和有關規(guī)定,避免發(fā)生市場準入障礙的法律風險。
(35)對目標企業(yè)進行充分調(diào)查。對目標企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)、債務、擔保、稅費、職工安置、企業(yè)文化、法律糾紛等相關情況進行審慎的調(diào)查,防止目標企業(yè)的資產(chǎn)存在瑕疵、存在較大或有負債、產(chǎn)權(quán)(股權(quán))存在爭議、欠繳稅費、財務報表虛假或?qū)χ卮笫马椞摷訇愂觥⑸虡I(yè)秘密泄露、高管違反競業(yè)禁止或忠實義務以及存在市場準入障礙等法律風險。
(36)精心設計并購的法律文本。要合理選擇采用協(xié)議收購或者要約收購的方式,科學細致設計并購的相關法律文本,通過各種條款、約定或措施保障并購的順利實施。
(37)做好報批或信息披露工作。要按照有關規(guī)定辦理并購的相關審批、核準或者備案手續(xù),保障并購行為的合法有效。同時,要按照有關規(guī)定,做好并購的信息披露或者報告工作。
9、知識產(chǎn)權(quán)保護中法律風險的防范管理
(38)依法保護知識產(chǎn)權(quán)。樹立知識產(chǎn)權(quán)保護意識,加強知識產(chǎn)權(quán)保護措施,及時申請商標、專利注冊,規(guī)避商標被搶注和專利侵權(quán)案件的發(fā)生,依法維護權(quán)益。
(39)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)使用制度。規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的使用、許可使用等制度,使自身知識產(chǎn)權(quán)的價值得到實現(xiàn)。
(40)完善商業(yè)秘密保護制度和措施。要加強企業(yè)商業(yè)秘密保護力度,制定并落實商業(yè)秘密保護制度,與員工簽訂保密協(xié)議和競業(yè)禁止條款,防止和避免商業(yè)秘密泄露。
(41)防范知識產(chǎn)權(quán)被侵犯。完善市場監(jiān)控等手段,及時發(fā)現(xiàn)和處理侵犯自身知識產(chǎn)權(quán)的行為,采用各種有效法律救濟途徑和手段維護自身的合法權(quán)益。
10、授權(quán)過程中法律風險的防范管理
(42)建立完善授權(quán)制度。要編制授權(quán)的權(quán)限指引,明確重要業(yè)務企業(yè)內(nèi)部的授權(quán)范圍、權(quán)限及類型,明確企業(yè)外部業(yè)務代表和的授權(quán)范圍、權(quán)限及時限。
(43)授權(quán)的程序要規(guī)范。要嚴格按照規(guī)定的程序進行授權(quán)。
(44)明確授權(quán)的責任。授權(quán)要明確責任,做到權(quán)責利相結(jié)合,對在授權(quán)中可能存在的超越權(quán)限、違反規(guī)定程序、造成重大損失的行為,制定責任追究的具體辦法。
(45)對授權(quán)進行監(jiān)督。要做到有授權(quán)有監(jiān)督,建立完善授權(quán)監(jiān)督約束機制。
(三)應加強防范管理的法律風險
11、企業(yè)設立中法律風險的防范管理
(46)簽訂規(guī)范的書面設立協(xié)議。公司設立時,應遵守公司法和工商行政管理的有關規(guī)定。發(fā)起人應簽訂規(guī)范的書面設立協(xié)議,明確設立過程中的責任劃分,防止因缺少書面協(xié)議或約定不當引起糾紛。
(47)起草公司章程。公司章程是公司成立的必備法律文件,公司章程的起草必須依法進行,其內(nèi)容不得與法律法規(guī)相抵觸,并必須經(jīng)所有發(fā)起人同意。
(48)出資到位。公司注冊資金要嚴格按照《公司法》和公司章程的規(guī)定來進行。以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入指定賬戶;以非貨幣出資的,應確定相應的價值,并依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移登記手續(xù)。
(49)及時辦理有關登記。公司設立時,應及時到工商行政管理、稅務等登記主管部門辦理登記手續(xù),取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
12、人力資源管理中法律風險的防范管理
(50)嚴格遵守《勞動合同法》和人力資源方面的有關政策。要在貫徹《勞動合同法》和人力資源方面的有關政策的基礎上,規(guī)范人力資源管理規(guī)章制度,依法與職工簽訂勞動合同,維護職工合法權(quán)益。
五、加強組織領導,把法律風險防范管理工作推向更高水平
(一)加強法制教育。要扎實開展普法工作,不斷加強對企業(yè)法律風險防范管理工作機制和核心理念的宣傳教育,增強全體職工的法律風險防范管理意識,對不同崗位的職工就與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關的法律法規(guī)進行專門培訓,進一步提高全體職工的素質(zhì)和能力。
(二)明確工作責任。加強對法律風險防范管理的組織領導,明確工作責任,細化工作流程,共同推動法律風險防范管理工作扎實深入開展。
(三)加強法律事務機構(gòu)和企業(yè)法律顧問隊伍建設。企業(yè)法律顧問是做好企業(yè)法律風險防范管理工作的專業(yè)隊伍保障,市管企業(yè)應當加強企業(yè)法律顧問隊伍建設。重視企業(yè)法律顧問機構(gòu)和崗位的設立,落實企業(yè)法律顧問崗位職責;開展有針對性地專業(yè)培訓和人員培養(yǎng),不斷提高企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)素質(zhì)和能力;建立健全激勵約束機制,營造有利于企業(yè)法律顧問充分發(fā)揮作用的用人環(huán)境。
(四)落實重大法律風險報告制度。要落實重大法律風險報告制度,及時、完整、真實地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大法律風險,對涉及出資人重大權(quán)益和對企業(yè)可能造成重大不良影響的法律風險,要及時向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報告。
(五)妥善處理經(jīng)濟糾紛。在處理糾紛時,要克服唯訴訟論。根據(jù)自身情況、糾紛性質(zhì),選擇和解、調(diào)解、仲裁、訴訟中最適合的糾紛解決方式,將企業(yè)風險減至最低。對企業(yè)的重大法律糾紛案件,要按照規(guī)定及時報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。同時,企業(yè)要充分利用自身案件資源,定期統(tǒng)計分析,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高處理糾紛的水平。
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