林業(yè)局完善招商引資工作意見

導(dǎo)語(yǔ)：林業(yè)局完善招商引資工作意見一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面深化落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施“工業(yè)”的戰(zhàn)略部署，突出“項(xiàng)目為王”，明確目標(biāo)任務(wù)，健全和完善招商引資推進(jìn)、運(yùn)行和考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)我局工業(yè)重大項(xiàng)目求突破、招商引資上水平，確保我局跨越發(fā)展目標(biāo)的完成，根據(jù)洪辦發(fā)【2015】6號(hào)和洪辦發(fā)【2015】46號(hào)文件精神，現(xiàn)就強(qiáng)化和完善我局招商引資工作提出如下意見：

一、分解落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

年初，將縣下達(dá)的跨越發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)和市、縣下達(dá)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村方面（林牧業(yè)）目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班子成員和相關(guān)部門。班子成員和相關(guān)部門要將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目上，明確具體任務(wù)，具體指標(biāo)，具體措施和時(shí)序進(jìn)度，形成可操作、可檢查、可追蹤、可考評(píng)、可問(wèn)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制，確保目標(biāo)真正落到實(shí)處。

二、明確招商引資任務(wù)

根據(jù)縣跨越發(fā)展目標(biāo)和招商引資任務(wù)的要求，每個(gè)單位招商引資的年度目標(biāo)任務(wù)為：完成一個(gè)固定資產(chǎn)投資超3000萬(wàn)元的工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目；力爭(zhēng)完成一個(gè)固定資產(chǎn)超億元的項(xiàng)目（具體任務(wù)見附表1）。縣下達(dá)我局2015年招商引資目標(biāo)任務(wù)（具體見附表2）。

三、實(shí)行掛鉤幫扶制度

班子成員和相關(guān)部門實(shí)行掛鉤幫扶工業(yè)企業(yè)制度。

（一）掛鉤幫扶的工業(yè)企業(yè)。（具體見附表3）

（二）掛鉤幫扶的要求

1、按照縣“361”誠(chéng)信幫辦服務(wù)的要求，為企業(yè)和項(xiàng)目搞好幫辦服務(wù)工作；

2、要確保縣下達(dá)的掛鉤幫扶企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成；

3、要確實(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。每月到掛鉤幫扶企業(yè)不少于3次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)解決和協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾和問(wèn)題；

4、要為企業(yè)和項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行一站式、零障礙服務(wù)；

5、要幫助企業(yè)制訂發(fā)展計(jì)劃。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量、提高增量、新上產(chǎn)品、技改擴(kuò)能、增資擴(kuò)股、轉(zhuǎn)型升級(jí)等。

四、廣泛收集招商信息

（一）全面調(diào)查摸底

在全系統(tǒng)廣大干部職工中全面開展各類在外關(guān)系的調(diào)查摸底工作，制訂調(diào)查摸底表格，印發(fā)給全體干部職工，每個(gè)同志要積極提供在外關(guān)系。對(duì)大家提供的各類關(guān)系進(jìn)行梳理篩選，確定名單，編印成冊(cè)（表），作為招商引資對(duì)外關(guān)系的參考。

同時(shí)，對(duì)排定的在外關(guān)系人員名單，明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)。相關(guān)人員每月要按照“四個(gè)一”開展工作，即打一個(gè)問(wèn)候電話，發(fā)一條幫忙短信，做一次宣傳推薦，并邀請(qǐng)客商來(lái)一次考察，對(duì)其中重要人士由局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

（二）提供有價(jià)值的信息

局屬各單位、各部門每年按照時(shí)間進(jìn)度提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于6條。有價(jià)值的項(xiàng)目信息須達(dá)到以下“四有”要求：

1、有信息對(duì)象的基本情況。包括客商姓名、地址、生產(chǎn)規(guī)模、主要產(chǎn)品、聯(lián)系方式等。

2、有項(xiàng)目信息的基本情況。包括計(jì)劃投資什么項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資額、占地面積、主要產(chǎn)品、投資意向等。

3、有邀請(qǐng)客商來(lái)考察的安排。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目信息，至少邀請(qǐng)客商來(lái)考察一次。

4、有到項(xiàng)目投資者實(shí)地拜訪的安排。對(duì)有價(jià)值的項(xiàng)目信息，至少達(dá)到實(shí)地拜訪一次。

有價(jià)值項(xiàng)目信息的提供列入各部門、各單位年度責(zé)任目標(biāo)，每條有價(jià)值信息為2分，進(jìn)行績(jī)效考核。

五、充實(shí)加強(qiáng)招商力量

從局屬相關(guān)部門抽調(diào)人員組建局招商引資管理辦公室，設(shè)主任1名、副主任1-2名。同時(shí)選拔人員組建專門招商隊(duì)伍，加入縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“5+X”招商隊(duì)伍中，開展駐點(diǎn)招商、上門招商、以商招商等活動(dòng)。按照有關(guān)規(guī)定對(duì)招商人員經(jīng)費(fèi)和待遇予以保障。

六、強(qiáng)化招商目標(biāo)考核

（一）考核對(duì)象：局屬各部門、各場(chǎng)圃、各單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站）。

（二）考核內(nèi)容：工業(yè)固定投資億元以上和固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品加工的新簽約、新開工、新竣工建設(shè)項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目的認(rèn)定：按照縣項(xiàng)目評(píng)審的要求，需與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議。億元以上項(xiàng)目的開竣工項(xiàng)目或3000萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目需納入市重點(diǎn)項(xiàng)目督考體系，并通過(guò)市重點(diǎn)項(xiàng)目督考辦考核驗(yàn)收。億元以下項(xiàng)目或3000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目需通過(guò)縣工業(yè)招商管理辦公室考核認(rèn)定。

（四）計(jì)分辦法

1、項(xiàng)目的基本分為100分，其中簽約項(xiàng)目10分，開工項(xiàng)目40分，竣工項(xiàng)目50分。

2、項(xiàng)目的總得分為累計(jì)得分減去扣分總和。

完成目標(biāo)任務(wù)，得對(duì)應(yīng)目標(biāo)的基本分，未完成目標(biāo)任務(wù)的，按比例得分。

3、加分項(xiàng)目

（1）簽約項(xiàng)目每多完成1個(gè)，加2分；開工項(xiàng)目每多完成1個(gè)加5分；竣工項(xiàng)目每多完成1個(gè)加10分；開竣工項(xiàng)目超額完成1個(gè)，當(dāng)年享受加分外，還可轉(zhuǎn)結(jié)為下年度目標(biāo)任務(wù)。

（2）項(xiàng)目在一季度新開工的按基本分值1.5倍計(jì)分，二季度開工項(xiàng)目按照1.2倍計(jì)分。

（3）開工固定資產(chǎn)投資超3000萬(wàn)元項(xiàng)目，以千萬(wàn)元為單位，每超過(guò)1000萬(wàn)元加2分。

（4）開工一個(gè)固定資產(chǎn)投資超億元項(xiàng)目，每個(gè)加20分。

（5）開工一個(gè)固定資產(chǎn)投資5—10億元項(xiàng)目，每個(gè)加30分，開工一個(gè)10億元以上項(xiàng)目，每個(gè)加40分。

（6）竣工一個(gè)億元項(xiàng)目，每個(gè)加20分。竣工一個(gè)5—10億元以上項(xiàng)目，每個(gè)加30分，竣工一個(gè)10億元以上項(xiàng)目加40分。

（7）竣工項(xiàng)目按照市縣規(guī)定每提前1個(gè)月加2分。

4、項(xiàng)目扣分

（1）簽約項(xiàng)目在簽約后6個(gè)月內(nèi)未納入縣開工項(xiàng)目考核體系的，取消簽約資格。跨年度應(yīng)開工而未開工的項(xiàng)目，在當(dāng)年扣除其上年簽約項(xiàng)目得分的1.5倍。

（2）開工項(xiàng)目在建設(shè)周期內(nèi)退出縣考核體系的，或超過(guò)建設(shè)周期投資未達(dá)要求的，有1個(gè)扣其得分的1.5倍。

（3）實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額的項(xiàng)目，完成投資占計(jì)劃投資50%—80%，扣除20%得分；完成投資占計(jì)劃投資20%—50%的，扣除50%得分；低于20%的，扣除得分。

（4）開工項(xiàng)目未按時(shí)竣工的，每延時(shí)1個(gè)月扣5分，扣完為止。

七、加大招商獎(jiǎng)懲力度

1、實(shí)行保證金制度

每年根據(jù)縣工業(yè)招商引資考核辦法的規(guī)定，局向縣目標(biāo)辦交納的保證金扣除主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人個(gè)人交納的部分，剩余集體交納部分的保證金確定各站所主要負(fù)責(zé)人交納保證金的數(shù)額進(jìn)行考核。綜合得分在40分以上的，全額返還保證金；得分在40分以下的，扣除50%保證金；對(duì)既無(wú)簽約項(xiàng)目又無(wú)開竣工項(xiàng)目的，扣除全部保證金。年終根據(jù)局在全縣工業(yè)招商引資考核的名次，以及縣返回的集體部分保證金的配套獎(jiǎng)勵(lì)和局考核中扣除的站所主要負(fù)責(zé)人保證金數(shù)額來(lái)確定考核獎(jiǎng)勵(lì)的總額。年底根據(jù)局招商引資考核的結(jié)果，在50分以上的單位中評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別給予保證金1：3、1：2、1：1的配套獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況，由局集體研究另行制定分配方案。

2、實(shí)行重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目的，由受益財(cái)政對(duì)第一引資人給予市考核認(rèn)定額0.5‰的獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)100萬(wàn)元；引資單位對(duì)幫辦服務(wù)人員及團(tuán)隊(duì)給予市認(rèn)定考核額0.2‰獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金待項(xiàng)目開工通過(guò)市認(rèn)定后，兌現(xiàn)20%獎(jiǎng)金；竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，兌現(xiàn)80%獎(jiǎng)金。如項(xiàng)目規(guī)定建設(shè)周期未竣工或未達(dá)到計(jì)劃投資額，由引資單位追回所超額兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金。

3、2015年度招商引資工作按照洪林發(fā)【2015】26號(hào)文件執(zhí)行。完成的任務(wù)既可以列入本年度考核計(jì)分，又可以按照本意見考核計(jì)分的規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)為下年度目標(biāo)任務(wù)。

4、設(shè)立招商引資先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀幫辦服務(wù)獎(jiǎng)

每年根據(jù)招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況和考核、服務(wù)情況表彰一批招商引資先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀幫辦服務(wù)人員。受到表彰的同志在符合條件的基礎(chǔ)上優(yōu)先向組織推薦，并在職稱評(píng)定和聘用上予以加分。

5、招商引資考核作為加分項(xiàng)目列入各站所和部門的責(zé)任目標(biāo)考核計(jì)分，與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

八、嚴(yán)格考評(píng)審定

招商引資項(xiàng)目的日常考核工作由局招商引資管理辦公室負(fù)責(zé)。局招商引資管理辦公室要做好對(duì)內(nèi)日常考核管理工作，強(qiáng)化過(guò)程性督查考核工作，制訂有效的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)上要做好與縣有關(guān)部門的銜接工作，年終考核由分管目標(biāo)考核的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織局辦公室、局招商引資管理辦公室和相關(guān)部門按照要求認(rèn)真考核。考核結(jié)果報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)集體研究后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。