衛生局萬名醫師支援農村方案

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為進一步加強農村衛生工作，促進農村衛生事業的發展，按省市城市衛生支援農村衛生有關指示精神，結合我縣實際，特制定我縣萬名醫師支援農村衛生工程工作方案：

一、指導思想

整合衛生資源，提高鄉鎮衛生院的綜合服務能力，方便農民就醫，促進農村的經濟建設社會和諧發展。

二、工作重點

縣醫院和婦幼保健院，要對口支援1—2所中心衛生院或一般衛生院，支援的重點應放到基礎較差、功能不完善、難以承擔新型農村合作醫療和基本醫療服務的衛生院，支援的形式可采取上級醫院承辦、領辦，業務骨干任掛職院長，派駐醫務人員進行坐診等多種形式，因地制宜，實事求是，消滅“夫妻店”“父子店”，讓癱瘓衛生院煥發生機，再添活力；讓一般衛生院或中心衛生院綜合服務能力再上一個新臺階，全面提高衛生院管理、醫療、護理等各個環節的綜合素質，逐步保障全縣人民有病能夠及時就醫，為全縣的經濟社會發展保駕護航。

三、考評內容

（一）支援單位：支援單位要根據受援單位的實際需要，簽定符合衛生院功能提高和發展的支援協議，制定年度支援計劃，以技術支持為中心，全面提高受援單位的技術服務水平，對缺少基礎設施的鄉鎮衛生院支援單位要根據實際，給予必要的基本設備配置，為鄉鎮衛生院基本業務開展，培訓必需的專科人員，可采取進修、院內培訓（講課、傳幫帶）、業務會診、雙向轉診等多種形式，提高受援單位的業務素質和綜合服務能力，為鄉鎮衛生院打造新的就醫環境。

（二）受援單位：受援單位要根據各自的需要，制定年度受援計劃，制定明確目標，有明確醫院發展思路，在設備引進、人才培養、綜合素質的提高等各個環節都要符合當地群眾醫療的需求，院長要親自負責受援工作，要定期組織院領導班子及派駐人員分析，研究醫院情況，提出符合實際的發展意見，并附諸實施。要有派駐人員工作安排意見，制定派駐人員日常工作管理辦法。并為派駐人員提供安全、便利的工作、生活條件，安排派駐人員堅持日常診療工作，組織派駐人員參加巡回醫療、義診、急診、手術、院內講座等活動。鄉鎮衛生院要在派駐人員的協助下，每年至少開展兩項新技術、新項目。

（三）派駐人員

派駐人員要按要求的時間（每人每年3個月），堅持工作在基層，嚴格遵守受援單位的各項規章制度，幫助受援單位或相關科室建立和完善管理制度，診療技術規范，幫助受援單位開展新技術、新項目；為受援單位培養技術骨干，開展每周一次的教學查房；每月至少開展一次學術講座，參加巡回醫療、義診、急診和較大的手術。

四、考評方法

嚴格按河北省衛生廳“萬名醫師支援農村衛生工程》績效考評標準進行每年一次的績效考評。主要采取聽取匯報、現場查看有關資料和統計報表、座談，對有關業務技能考核及抽查等方式進行考評。

縣衛生局按衛生支農工作要求對項目落實情況進行定期督導考評，對支援單位、受援單位和派駐人員進行不定期督查。

支援單位和受援單位要定期對項目落實情況進行自查，對本單位派駐人員情況和工作情況每個月末向縣衛生局進行匯報。

五、考評等次

考評成績實行百分制，分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。考評結果90分以上（含90分）為優秀；80分以下（含80分）為良好；60分以上（含60分）為合格；60分以下為不合格。