六大工程行動方案

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為加快推進我市打造先進制造業基地建設步伐，堅定不移地走新型工業化道路，積極采取有效措施，落實全市各項工作任務，根據我市今年工業經濟工作會議精神，特制定工業投入、結構調整、培大育強、平臺建設、工業強鎮和要素保障等“六大工程”行動方案。

一、指導思想

以黨的**大和**屆**全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“工業立市、工業強市”方針，加快工業結構調整和增長方式轉變，大力發展高新技術產業，加速產業集聚，培育發展一批大企業、大集團和知名品牌，做強重點骨干企業和重點鄉鎮，堅定不移地走新型工業化道路，加快先進制造業基地建設。

二、總體目標

**年全市規模以上工業銷售收入增長30%以上，力爭達到1000億元；規模以上工業增加值增幅14%以上，力爭15%；十一項工業經濟效益指標綜合評價得分超過全省平均水平；規模以上工業利稅和利潤增幅18%以上，力爭20%；地方工業性投入200億元，力爭235億元。今后三年，全市規模以上工業銷售收入再增加1000億元，地方工業性投入累計超過700億元，高新技術產業占比力爭達到30%，百億鄉鎮達到6個，50億元企業達到4個，100億元塊狀經濟達到4個。

三、具體行動方案

為實現**年全市工業經濟發展的總體目標，加快先進制造業基地建設，促進工業結構調整和增長方式轉變，大力發展高新技術產業，加速產業集聚，培育發展一批大企業、大集團和知名品牌，做強重點骨干企業和重點鄉鎮，全面提升增長質量，做大工業經濟總量，具體要抓好“六大工程”（見附件）。

四、組織領導

為了確保六大工程的順利實施，切實加強領導，建立“六大工程”領導小組和辦公室（附件1），統一組織、領導全市六大工程推進，協調解決實施過程中有關突出問題。領導小組由黃萌市長任組長，周杰副市長任副組長，市各有關部門主要負責人為領導小組成員，領導小組下設辦公室（設在市經委），辦公室成員由市委、市政府督查室及有關部門職能處室負責人組成。各縣區及有關部門要切實加強領導，要成立相應的實施六大工程領導小組和辦公室，明確領導和責任分工，確保六大工程的順利實施。

領導小組及辦公室每季度對各縣區及有關部門實施六大工程情況進行跟蹤，跟蹤結果向市政府專題匯報。市委市政府督查室根據領導指示進行專項督查。辦公室及時在湖州工業動態和湖州工業網上六大工程實施情況的動態信息。