國家園林城市創(chuàng)建方案

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為爭創(chuàng)國家園林城市，進一步加快我市城市園林綠化建設步伐，改善城市生態(tài)環(huán)境，促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一，根據(jù)市“一個主題、九個重點”工作部署，對照國家園林城市標準，并結合我單位實際，制訂如下方一案：

一、工作任務

按照市政大樓美化亮化提升工程為示范，增加喬木種植，綠化強度必須達到原有樹木的l倍以上，不具備種植條件的單位，由市林業(yè)局協(xié)助，采取易地種植的辦法，安排到南山森林公園按照單位在職職工每人10株的標準補種。

(l)開展園林化單位(小區(qū))、綠化達標單位(小區(qū))創(chuàng)建活動。

(2)居民綠化。大力倡導居民養(yǎng)花和居民庭院、陽臺綠化改善市民居住環(huán)境，打造“陽臺布滿綠、庭院遍地春”的南康綠化特色。按照“綠化加美化，每戶10盆花”(木本為主)的要求開展社區(qū)綠化美化活動。高標準打造辦公區(qū)綠化示范區(qū)，搞好平頂房的屋頂綠化和有庭院家庭的庭院

(3)堅持路段責任制，要求每日兩次到責任路段進行秩序整治和衛(wèi)生大掃除，形成全民創(chuàng)建氛圍。

二、工作措施

(一)加強領導，精心組織。為加強對創(chuàng)建工作的領導，成立市殘聯(lián)創(chuàng)建國家園林城市領導小組。創(chuàng)建辦工作人員分別由各科室負責人，按照方案分工，具體負責本部門創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調和實施工作。

(二)明確分工，強化責任。創(chuàng)建國家園林城市是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，要制訂好創(chuàng)建國家園林城市綜合治理工作方案，有計劃開展專項整治，做好各項整治和日常管理工作，如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

(三)加大投入，保障經(jīng)費。要充分保障并逐年增加對庭院綠化建設的資金投入，要相應增加對綠化的投入。

(四)加強宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳陣地，有計劃、有組織地搞好宣傳發(fā)動，要制作創(chuàng)建專題宣傳片和反映城市綠化成果為主的宣傳畫冊，要開辟宣傳專欄，組織好宣傳工作，營造輿論氛圍，以強化市民綠化意識

(五)加強管理，依法治綠。要認真宣傳和貫徹執(zhí)行國務院《城市綠化條例》和《國務院關于加強城市綠化建設的通知》及我市有關城市綠化方面的規(guī)范性又件。要嚴格保護城市的現(xiàn)有綠化成果，堅決杜絕損綠、毀綠的事件發(fā)生。

(六)加強督查，提高效能。要加快工作進度，及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的問題，每半個月向市創(chuàng)建辦通報，按照創(chuàng)建工作考核獎懲辦法，對任務完成好的科室給予表彰和獎勵，對工作不力的要進行批評教育。

三、時間安排

創(chuàng)建國家園林城市工作由領導小組按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查驗收的方法，分四個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(2009年2月一3月中旬)

1、召開市殘聯(lián)創(chuàng)建國家園林城市工作動員大會，部署創(chuàng)建工作，明確責任單位和落實創(chuàng)建任務

2、加強宣傳，層層發(fā)動，廣泛動員，營造氛圍

3、根據(jù)市委、市政府的部署和實施方案，組成工作組，并拿出具體實施方案報市創(chuàng)建指揮部審定

(二)組織實施階段(2009年3月一2009年5月)

l、根據(jù)市創(chuàng)建指揮部的審定，結合本單位實際，全面組織實施各項目標任務，在實施過程中確保質量和時間進度。

2、實行創(chuàng)建工作責任路段制度，針對創(chuàng)建工作的難點和重點，采取多種方法，利用各種途徑，集中人力、物力和財力，集中攻堅，快速度、高質量完成預期任務

3、定期召開會議，聽取科室的工作進度匯報，協(xié)調解決問題，做好指導、協(xié)調、督辦和保障工作

(三)自查申報階段(2009年5月一6月)

各科室完成工作任務后，及時上報有關書面材料，按照國家園林城市標準組織進行全面檢查驗收，并提出完善整改意見。根據(jù)市創(chuàng)建辦的驗收意見，抓緊時間對各項任務加以整改，以期進一步完善提高，市創(chuàng)建辦會同有關部門加強對創(chuàng)建工作材料的綜合匯總工作，完成各種申報材料的編印

(四)迎檢攻堅階段(2009年6月以后)

1、召開會議，迎接考察專家組對我市進行的創(chuàng)建查驗工作

2、進一步鞏固前一階段已取得的各項達標成果，查漏補缺，深入推進創(chuàng)建工作。

3、評審期間，加強與市建設部門的聯(lián)系與溝通，及時向有關方面反饋信息。

四、獎懲辦法

為確保創(chuàng)建工作順利進行和各項目標任務的實現(xiàn)，由領導小組與各科室簽訂目標責任狀。對責任領導實施嚴格的目標考評和獎懲制度。

(一)實行一把手負責制。科室負責人負責實施，把創(chuàng)建工作列入干部任職考核的重要內(nèi)容。

(二)實行責任倒查制。凡在創(chuàng)建工作中，因責任不明、工作不到位或其他主觀原因，造成迎檢評分失分的，實行責任倒查制，按照應承擔的責任，分別對有關責任人予以經(jīng)濟和行政處罰。