關于干部考核的方案意見
時間:2022-05-26 11:55:00
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各辦、中心(站):
為切實轉變機關干部工作作風,積極推動招商引資“一號工程”、“項目推進年”、“城市提質年”、“基層建設年”活動深入開展,大力倡導和形成開拓創(chuàng)新、敢抓敢管、團結協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的風氣,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)就年度鎮(zhèn)機關崗位目標責任制考核提出如下實施意見:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“搶抓新機遇、增創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”的工作要求,堅持“突出重點、注重實績、激勵干事”的原則,求真務實,轉變作風,提高效率,激勵全體鎮(zhèn)機關干部為共創(chuàng)和諧蓋北而努力奮斗。
二、考核對象
鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位全體工作人員。
三、考核內容和得分標準
年度考核實行百分制,具體考核內容及分數(shù)設置為:線上工作40分,聯(lián)村工作35分,中心工作10分,自身建設10分,月度考核5分,附加分(創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu))。
1、線上工作(40分)
具體按線上領導評議8分,基礎目標考核32分設置。
⑴領導評議(8分):按每一位工作人員的大局意識,服務技能,主角觀念,協(xié)作能力,廉政建設等方面由分管領導進行綜合評分。
⑵基礎目標考核(32分)
根據(jù)各辦、線年初確定的工作目標及時、全面完成線上工作任務,達到上級和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求。達不到要求的,按鎮(zhèn)機關干部線上工作目標內容扣分(見附件)。
2、聯(lián)村工作(35分)
⑴聯(lián)村工作實績分(25分)。與所聯(lián)系村黨(總)支部“創(chuàng)業(yè)承諾”目標責任制考核實績掛鉤,按其得分折算。
⑵聯(lián)村工作評議分(8分)。由聯(lián)村領導進行評分。
⑶聯(lián)村工作升降分(2分)。與所聯(lián)系村黨(總)支部“創(chuàng)業(yè)承諾”目標考核位次掛鉤,比上年度每升降1位增減0.25分。
3、中心工作(10分)
按鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定的時間、要求完成的得10分,具體得分由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導年終打分。
4、自身建設(10分)
自覺遵守各項制度的得10分。凡出現(xiàn)下列情況的在月度扣分基礎上年終再實行倒扣分,扣完為止。
⑴鎮(zhèn)召開各類會議(含學習)無故缺席的每次扣1分,遲到、早退的每次扣0.5分。
⑵晚上值班室無人住勤每次每位值班人員扣1分;經(jīng)上級部門、鎮(zhèn)主要領導查崗,未按要求值班的,相關值班人員扣2分。
⑶考勤、下村等弄虛作假的每次扣2分。
⑷工作時間經(jīng)抽查核實參與同工作無關活動(聊天、游戲、炒股等),每例扣3分。
⑸凡被市效能辦等部門查處全市通過批評的或參與賭博等違紀違法行為被查處的,每例扣5分,情節(jié)嚴重扣10分。
5、月度考核(5分)
按月度考核平均得分的5%折算。
6、附加分(創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu))
2010年度線上工作集體或個人獲得各級各類先進的,按國家、省、紹興市、上虞市級(以市委、市政府發(fā)文表彰)分別加6、3、2、1分。
線上工作集體獲綜合先進,具體負責人得最高分,辦公室成員按50%計。
凡線上工作被市級及以上領導批示肯定或具體工作經(jīng)驗做法在市級以上會議中介紹推廣的分別加1分(市級)、2分(紹興市)、3分(省級)。具體負責人得最高分,辦公室成員按50%計。
上述二項累計加分不超過6分。
四、考核辦法
1、線上工作。根據(jù)線上工作目標完成的實績,由分管領導牽頭考核,結果報考核領導小組審核。
2、聯(lián)村工作。聯(lián)村工作實績由考核領導小組提供有關數(shù)據(jù),聯(lián)村工作評議由聯(lián)村領導提供,聯(lián)村工作升降由鎮(zhèn)組織線提供有關數(shù)據(jù)。
3、自身建設。由考核領導小組會同鎮(zhèn)紀委、黨政辦進行考核。
4、領導評議分和附加分黨政辦匯總,考核領導小組審核。
5、特殊崗位干部的聯(lián)村實績分,參照聯(lián)村干部實績的平均分。
6、考核結果由鎮(zhèn)黨委審評,審評分在考核分基礎上上下浮動10%。
五、考核獎勵
1、以考核得分計發(fā)年終獎金。
2、考核結果作為提拔干部、評比各類先進和優(yōu)秀等次的重要依據(jù)。
六、組織領導
鎮(zhèn)成立考核領導小組,在鎮(zhèn)黨委、政府領導下,全面實施考核工作,成員由陳、許、徐、周、金等五位同志組成,陳同志任組長。