辦公資源調研指導方案

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市區域調整以來，區機關辦公場所存在比較分散，資源未能合理使用，企業、群眾辦事不夠方便的狀況。經區政協主席會議研究，擬于近期開展關于整合機關辦公資源，優化辦事環境，提高工作效率，更好地為企業、為群眾提供優質服務的專題調研視察活動。工作方案如下：

一、調研視察的目的及內容

通過專題調研視察，全面了解掌握全區機關各部門（市駐區單位部門除外）的辦公場地、分布情況、存在問題及解決問題的對策和建議。調研視察組將深入到各有關單位，了解單位人員編制、內設機構、工作職能，視察現場辦公場所、工作環境的情況，召開有關座談會廣泛聽取各方面意見，形成書面調研材料，向區委、區政府提出意見和建議。

二、組織領導及人員組成

專題調研視察組組長：

三、方法步驟

（一）召開區政協主席會議，研究部署專題調研工作，制訂專題調研視察工作方案。

（二）深入各有關單位摸查情況，進行現場視察。

（三）召開各類座談會，廣泛征求干部、群眾和企業的意見。

（四）調研視察組綜合情況，提出整合優化的建議、意見。

（五）主席會議聽取調研視察組情況匯報。

（六）形成調研視察報告報送區委區政府。

四、日程安排

專題調研視察時間，9月16日至10月31日，具體分為三個階段。

第一、調查摸底階段。突出調點，摸清現狀。大約用10天時間。

第二、走訪座談階段。實地視察，征詢意見。大約用20天時間。

第三、綜合分析階段。實事求是，綜合分析，提出建議，形成調研視察報告。大約用15天時間。