區鄉項目建設推進方案

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一、加強領導、建立責任。

建立嚴格的責任制。以任務建立責任制，建立嚴格的監督考核獎勵機制，以充分調動各級領導干部的積極性；各鎮街、各部門要切實建立“一把手負總責、分管領導負全責”的工作責任制，要認真落實區委、區政府關于重點項目目標責任制的文件精神和部署要求。同時強化責任追究制，按照“誰主管、誰負責”，狠抓落實，確保工作落實到位，責任落實到人，對工作不到位、不配合的單位要追究相關領導的責任。

二、強化運作、務求實效。

各責任單位要切實增強緊迫感和責任感，堅持“實”字當頭，立足實效，真抓實干，強化運作，狠抓落實。要不斷創新工作思路、改進工作方法，對每一項建設項目都要“精心謀劃，精心組織，精心管理”，對于存在的問題，要認真找準癥結，努力縮短差距，同時充分挖掘潛力，爭取重點項目建設取得新突破。

三、破解難題、推進拆遷。

征地拆遷已經成為項目建設有效推進所面臨的一大難題，為破解這一難題，要加大宣傳力度，進一步營造良好的征地拆遷氛圍，積極引導廣大干部群眾站在更高的角度、以更長遠的眼光，深刻認識到全區發展要服務、服從于海西建設大局，充分調動鎮村干部積極性，依法依規做好征地拆遷工作，努力推進重點項目建設。同時要采取有效措施解決好征地拆遷遇到的具體問題，切實發展好、維護好、實現好被征地農民的根本利益。

四、增進服務、加快發展。

繼續推進政府職能轉變，加強軟環境建設，營造優質高效的投資環境，扎實開展機制、效能創新活動，進一步延伸服務到現場，凡屬區管理職責范圍內的，抽調人員到駐地現場協調、就地服務、現場辦結，需要市里審批的，一律實行無償代辦制，同時把服務貫穿于企業產前、產中、產后全過程，全方位提高服務質量和工作效率。