區鄉招商引資試行方案

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為進一步加強招商引資工作的組織領導，大力推進行業招商、專題招商、網上招商、上門招商、中介招商、大規模和小分隊相結合招商等多種有效形式，搞活招商，在招大商招重商上下更大功夫，確保年的招商引資工作有新的突破。根據我區實際，制定方案如下：

一、工作目標

全年計劃新招商項目數73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。

二、活動安排

年全區擬安排參加13場招商經貿活動。

1、繼續組團參加國家和省里舉辦的招商經貿活動5場。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿易洽談會；

（5）十一月份舉行的第七屆省網上投資貿易洽談會。

2、參加市里組織的招商經貿活動2場。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產品投資貿易洽談會；

（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節。

3、組織境內招商經貿活動3場。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經貿活動；

（10）月下旬鞋革行業項目對接會。

4、組織境外招商經貿活動2場。

分別是：

（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；

（12）五月份赴臺灣開展經貿活動。

5、組織小分隊招商活動。

（13）小分隊招商（枇杷節，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）

三、主要措施

1、加強領導，做細工作。各鎮（街）、工業園區和區直相關部門要繼續加強對招商引資工作的組織領導，堅持主要領導負責制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點，做細招商項目的前期工作，包括規劃選址、地塊用途、規劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強化項目的策劃生成，從招商引項目發展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發按行業實行部門責任制和領導責任制，區招商局牽頭協調匯總，區經貿局、區外經局負責工業及第三產業項目，區委農辦負責農業項目，區建設局負責城市基礎設施和房地產項目，區旅游局負責旅游項目等。

2、明確目標，落實責任。年的招商引資任務要不折不扣地完成，各鎮（街道）、工業園區和相關部門要繼續把目標任務進行具體分解和層層落實，制定行之有效的實施方案和保證措施，把招商引資任務落實到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進來”，主動開展工作，切實提高引資的成功率。

3、加大力度，創新思路。各鎮（街道）、工業園區和機關部門要進一步調動發揮積極性和主動性，拓寬思路，創新方式，形成上下聯動、整體互動的合力效應，要不斷創新、改進招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區招商、產業鏈招商、網上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發揮我區產業集群的集聚功能，圍繞優勢產業實現引資新突破。

4、加強考評，務求實效。對招商活動中已成交的項目要加強跟蹤、協調、服務，保證項目落地、資金到位。區績效評估辦要把各鎮（街道）、園區和區直各有關單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權重。區招商局繼續定期對引資項目落實情況進行走訪、督查。要繼續加強和完善對鎮（街道）、工業園區招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機制，使招商引資工作求真務實，不作表面文章，不造虛假數字，確保招商引資年度工作目標全面完成，使招商引資工作見成效、求實效、促長效,對招商引資成績顯著的區直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮（街道）、園區管委會及個人給予表彰和獎勵；對區直單位和鎮街、園區招商引資落實情況進行月度通報。

四、經費預算

本著精打細算、勤儉節約的原則，年13場招商活動所需經費請區財政局列入當年度預算。具體預算由各場招商活動的牽頭單位屆時再行申報。