交運部門公共機構(gòu)節(jié)能方案

時間:2022-06-04 08:32:00

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交運部門公共機構(gòu)節(jié)能方案

為進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能工作,確保實現(xiàn)節(jié)能總體目標(biāo)要求,根據(jù)國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》和《市市級公共機構(gòu)年確保實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的實施方案》的通知要求,結(jié)合我局實際,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》為指導(dǎo),以建立公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理機制和基本制度為主線,以加強日常管理和考核監(jiān)督為重點,把節(jié)能減排作為交通運輸轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要方式,大力宣傳教育,推廣節(jié)能產(chǎn)品,倡導(dǎo)低碳消費模式,促進節(jié)能減排工作有效開展。

二、目標(biāo)任務(wù)

年,我局公共機構(gòu)節(jié)能要實現(xiàn)以下主要目標(biāo):

一是建立和組織節(jié)能管理協(xié)調(diào)機制;

二是健全節(jié)能監(jiān)管和目標(biāo)考核管理制度;

三是分類確立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn);

四是降低能源消耗和設(shè)備能耗;

五是推進節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用;

六是培養(yǎng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣;

七是培養(yǎng)一批節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。

三、具體節(jié)能指標(biāo)

年,我局公共機構(gòu)用電、用水、用氣、用油指標(biāo)要在年基礎(chǔ)上降低2%以上。

局屬各部門、各單位要在年基礎(chǔ)上實現(xiàn)單位建筑面積用電、年人均用電、年人均用水指標(biāo)降低1%-10%,公務(wù)用車實現(xiàn)單位用油總量降低5%以上。

四、工作措施

1、成立以為組長、為副組長,各部門、各單位負責(zé)人為成員,節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立公共機構(gòu)節(jié)能辦公室,兼任辦公室主任,任協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員。

2、推廣使用LED高效節(jié)能射燈和LED節(jié)能燈,全局公共機構(gòu)集中辦公區(qū)域節(jié)能燈具的應(yīng)用率要達到100%。

3、節(jié)約辦公用電。合理資源配置,減少不必要的辦公電器和非辦公用電;日常辦公用電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)閉,下班前切斷電源開關(guān);堅決杜絕“長明燈”。

4、合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域的夏天空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上,冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20攝氏度以下,做到無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。實現(xiàn)總體節(jié)電率5%。

5、建立健全節(jié)水制度。加強用水設(shè)備的日常維護和管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,杜絕長流水;科學(xué)設(shè)置辦公區(qū)、綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期,節(jié)約灌溉用水;嚴(yán)禁用公用自來水沖洗車輛。實現(xiàn)節(jié)水率5%。

6、加強公務(wù)用車使用管理。嚴(yán)格落實公務(wù)用車使用管理制度,杜絕公車私用;加強車輛基本維護,減少車輛維修費用。實現(xiàn)節(jié)油率5%以上。

7、加強辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說,嚴(yán)禁使用辦公電話聊天,減少電話費用支出。

五、總體要求

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各部門、各單位是落實節(jié)能指標(biāo)的主體,各部門各單位主要負責(zé)人是節(jié)能第一責(zé)任人。要將節(jié)能指標(biāo)進行量化分解,節(jié)能責(zé)任人要落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,形成人人有責(zé),齊抓共管的良好節(jié)能環(huán)境。

2、進一步完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體制。局公共機構(gòu)節(jié)能管理辦公室負責(zé)建立全局公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和協(xié)調(diào)機制,切實擔(dān)負起協(xié)調(diào)、推進全局公共機構(gòu)節(jié)能工作和指導(dǎo)、監(jiān)督各公共機構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)。

3、建立健全日常節(jié)能管理考核制度。將公共機構(gòu)節(jié)能納入局績效考核辦法,堅持經(jīng)常性檢查與季度考核相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,培養(yǎng)樹立節(jié)能先進典型,促進節(jié)能工作有效開展。