農機局科室評比活動方案

導語：農機局科室評比活動方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據市百個科室大家評活動工作領導小組《關于開展2012年“百個科室大家評”活動的工作方案》（淄評辦〔2012〕1號）文件精神，為切實做好參評工作，現制定如下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以推進政風行風和機關效能建設為重點，以優化發展環境為目標，以群眾滿意為標準，通過參加“百個科室大家評”活動，切實解決損害群眾利益的不正之風和不作為、慢作為、亂作為等問題，轉變機關作風，不斷提高機關及其工作人員的執法水平、辦事效率和服務質量，為我局農機化工作的快速、健康、和諧發展創造良好的環境。

二、參評對象

市農機安全監理站

三、參評內容

（一）履行職責方面：看是否能按照法律、法規、規章賦予該科室的職責，認真完成局黨委交辦的年度工作任務；對屬于該科室職責范圍內的管理和服務事項，是否能做到服務到位、管理到位。

（二）依法行政方面：看是否存在執法不公、違法行政、越權執法、野蠻執法和不作為、慢作為、亂作為等問題。

（三）政務公開方面：看是否能按照《政府信息公開條例》的規定，向社會、群眾及時提供有關信息，答復質詢時，是否能按照規定的要求和期限予以答復。

（四）辦事效率方面：看是否能按照規定或約定的時限完成工作任務；是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、政令不通等問題。

（五）工作作風方面：看是否按要求落實崗位責任制、首問負責制、服務承諾制等制度；是否存在作風簡單粗暴、故意刁難等問題。

（六）廉潔自律方面：看是否遵守廉政制度；是否存在以權謀私、吃拿卡要報等問題。

四、工作步驟

（一）宣傳發動階段（4月—5月）

1、結合實際制定參評工作實施方案，成立市局參評工作領導小組，下設辦公室。監理站負責提報的工作職能及有關情況。

2、召開動員會，組織全體工作人員認真學習機關效能建設和“百個科室大家評”活動的相關文件，統一干部職工的思想認識，通報評議目的、要求、步驟和方法。

3、監理站將崗位職責、辦事項目、辦事程序、辦事時限、優質服務舉措等內容利用公開欄、市農機網等載體進行公示。

4、監理站負責發放“致管理服務對象一封信”，宣傳工作職能及有關政策，介紹參評工作思路、方案、做法，征求服務對象的意見建議，動員社會各界積極參與。

（二）開展評議階段（6月—8月）

1、網上直評。由市“百個科室大家評”活動領導小組辦公室負責組織實施。利用糾風網的政風行風網絡評議平臺和由省、市、縣（區）三級人大代表、政協委員、機關、事業單位、企業、個體工商戶、街道與社區群眾代表參與的評議代表庫。通過網上評議平臺從評議代表庫中隨機抽取各方面代表，通過短信平臺向每位代表發送評議系統隨機產生的唯一性密碼，各評議代表憑密碼登錄信息港糾風評議平臺，進行網上評議。網上評議內容主要包括總體評價、意見和建議等欄目，總體評價指標分為滿意、比較滿意、不滿意和不了解四項。評議代表在相應的欄目點擊和填寫意見、建議。密碼登錄一次即失效，保證評議的公正性。

2、服務窗口測評。由市活動領導小組辦公室印制測評表，委托第三方機構在有關服務窗口向服務對象發放進行評議，測評表回收統計由市活動領導小組辦公室負責。

3、部門單位自評。由參評部門、單位組織集中測評會議。派駐紀檢七組負責向我局參評科室機關全體人員和所屬單位中層以上干部發放測評表進行民主評議，并負責測評表的回收和統計工作。

（三）工作要求

1、加強領導。成立市局主要負責人許子森同志任組長、分管領導王守山同志任副組長、相關科室及局屬單位主要負責人為成員的參評工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責評議工作。

2、明確責任。市局參評工作領導小組負責抓好參評單位人員的思想教育和學習培訓，制定落實整改措施，不折不扣地完成各階段的工作任務。

3、注重實效。要把評議工作與完成各項目標任務結合起來，與加強反腐倡廉制度建設結合起來，與履行職責、推進工作結合起來，實現“評科室、帶全局、促發展”的目標。參評單位要以評議為動力，認真履行本科室職責，在解決突出問題上抓落實，在創新工作方法上下功夫。

4、嚴肅紀律。要嚴格遵守評議工作規定，不得偽造或違規銷毀評議資料，不得用不正當手段串通拉票，不得在評議活動中散布謠言、詆毀他人，對違反評議工作紀律的，將按照相關規定嚴肅處理。