發(fā)改委年度考核指導(dǎo)方案

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按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，根據(jù)市委組織部、市人力資源和社會保障局關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核的相關(guān)要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，做好年度委機(jī)關(guān)、委屬事業(yè)單位科室和工作人員考核工作，并評選出市發(fā)改委優(yōu)秀科室和先進(jìn)工作者，特制定本方案。

一、考核對象

公務(wù)員考核對象為委機(jī)關(guān)正科級及以下干部；事業(yè)單位人員考核對象為委屬事業(yè)單位工作人員和委機(jī)關(guān)工勤人員；先進(jìn)工作者考評對象為委班子成員外的全體人員（包括聘用人員）；科室評選對象為委內(nèi)設(shè)科室和委屬事業(yè)單位

二、考核內(nèi)容和等次

人員考核以職位職責(zé)（能力席位）標(biāo)準(zhǔn)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核德和績。從政治品質(zhì)、道德品行、完成重要工作任務(wù)、對待個人名利等方面考察德；從履行崗位職責(zé)、完成本職工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和產(chǎn)生的效果等方面考察績。科室考評從履行崗位職責(zé)、承擔(dān)重要任務(wù)、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效果等方面考察。

公務(wù)員考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職"四個等次，委屬事業(yè)單位人員及工勤人員的考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格"四個等次，"優(yōu)秀"名額由市公務(wù)員局確定。委內(nèi)評選"優(yōu)秀科室"3個、"先進(jìn)工作者"5名（含工勤人員和聘用人員各1名）。

三、考核計(jì)分

考核主要包括工作業(yè)績及隊(duì)伍建設(shè)考核、年終民主測評，總分為100分，同時設(shè)有加扣分及一票否決因素。實(shí)行平時考核與年終考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）工作業(yè)績及隊(duì)伍建設(shè)考核（60分）

1．工作業(yè)績考核以職位（崗位）職責(zé)為基礎(chǔ)，以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，具體考核科室、公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況等情況。機(jī)關(guān)建設(shè)主要考核人員學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)以及效能建設(shè)等情況。

2．工作業(yè)績及隊(duì)伍建設(shè)考核指標(biāo)體系。由單位根據(jù)科室和工作人員的崗位責(zé)任履行情況分別考核。

對工作人員主要考核：作為責(zé)任人承辦重點(diǎn)工作完成情況、信息報(bào)送、調(diào)研報(bào)告、在線學(xué)習(xí)、讀書筆記、工作日志、出勤情況。

對科室主要考核：承擔(dān)的重點(diǎn)工作完成情況、信息報(bào)送、政務(wù)公開，并綜合科室人員個人項(xiàng)考核情況。

3．考核方法。每半年進(jìn)行一次，各科室及工作人員填寫承辦工作完成情況登記表，由單位考核工作小組根據(jù)實(shí)際完成情況給予打分，并公布考核結(jié)果。年度終了，上下半年得分平均數(shù)即為該項(xiàng)得分（工作業(yè)績及隊(duì)伍建設(shè)考核評分辦法另行制定）。

（二）年終民主測評考核（40分）

1．個人總結(jié)和述職。被考核人要結(jié)合本職工作，按照職位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和要求全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，填寫《年度考核登記表》，并在民主測評會上述職。

2．開展民主測評。工作人員和科室分別進(jìn)行，對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員測評，投票范圍為委領(lǐng)導(dǎo)和被考核人（1人1票）；科室測評委領(lǐng)導(dǎo)1人1票、每科室1票。

對工作人員測評以無記名投票方式進(jìn)行，優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四類票系數(shù)分別為1、0。85、0。7、0。55，按照每人有效票數(shù)加權(quán)得出個人測評系數(shù)，系數(shù)乘以40即為個人測評分，直接納入年度考評計(jì)分。

科室測評以無記名投票方式進(jìn)行，按照先進(jìn)、良好、一般、較差四類票，系數(shù)分別為1、0。85、0。7、0。55，按照科室有效票數(shù)加權(quán)得出測評系數(shù)，系數(shù)乘以40即為測評分，直接納入年度考評計(jì)分。

（三）加減分因素

1．凡獲得市直部門、市政府（省直部門）、省政府、全國以上先進(jìn)個人分別可加分1分、2分、3分、5分。

2．承擔(dān)事項(xiàng)辦理受到市以上通報(bào)表彰和典型經(jīng)驗(yàn)推廣的，每項(xiàng)加2分。

3．撰寫調(diào)研報(bào)告獲市以上表彰獎勵的每篇加2分。

4．參加全市統(tǒng)一集體活動的每人加0。2分。

5．受到市委、市政府通報(bào)批評的每例扣2分。

6．承擔(dān)市長熱線、市民論壇回復(fù)，議案、提案辦理，督辦及限時辦結(jié)事項(xiàng)辦理，辦理拖延每項(xiàng)扣0。5分，被退回要求重辦，每項(xiàng)扣1分。

7．機(jī)關(guān)效能督察有違紀(jì)現(xiàn)象的每例扣1分，被通報(bào)批評的每例扣2分。

8．信息采用獎勵分?jǐn)?shù)以功效系數(shù)法計(jì)算，最高得5分。

（四）一票否決因素

在廉潔從政、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資等事項(xiàng)中凡沒有完成年度任務(wù)或出現(xiàn)違法違紀(jì)者實(shí)行評優(yōu)一票否決制，被效能通報(bào)或效能檢查扣分者、累計(jì)請假超過應(yīng)休年假20個工作日者，取消評優(yōu)資格。

四、考核等次確定

（一）計(jì)算得分

工作業(yè)績及機(jī)關(guān)建設(shè)得分、民主測評分之和即為工作人員和科室基礎(chǔ)得分，加上加減分調(diào)整后即為最終得分。

（二）初步確定考核結(jié)果

按照市年度考核規(guī)定的優(yōu)秀公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員名額，將得分位居前列者（與考核規(guī)定等額）即確定為優(yōu)秀的人選，再按得分依次（單位確定的名額）確定為單位先進(jìn)工作者人選，除優(yōu)秀外按照得分情況分別定為稱職（70分以上）、基本稱職（60分以上）、不稱職（60分以下）檔次。

科室考核按照得分和單位確定的先進(jìn)科室名額，將位居前列者預(yù)定為先進(jìn)科室，其余按照得分分別定為合格（70分以上）、基本合格（60分以上）、不合格（60分以下）檔次。

（三）認(rèn)定考核結(jié)果

將初步考核結(jié)果，提交單位年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，報(bào)委黨組研究批準(zhǔn)，確定年度人員考核評價(jià)等次和"優(yōu)秀科室"、"先進(jìn)工作者"公示名單。

（四）確定考核等次

對人員考核評價(jià)等次和優(yōu)秀科室、先進(jìn)工作者，在委機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5個工作日的公示后，相關(guān)結(jié)果報(bào)市人事主管部門審核備案。

五、考核獎勵

"優(yōu)秀"等次公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員，根據(jù)《公務(wù)員管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵；"優(yōu)秀科室"獎勵科室每人800元，"先進(jìn)工作者"獎勵800元。所報(bào)信息被《信息》、《政務(wù)信息》和省發(fā)改委采用的，每條獎勵30元。完成讀書筆記計(jì)劃的獎勵500元，每超1萬元，增加100元，最高至1000元。