交通局提高年活動方案

導語：交通局提高年活動方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為鞏固去年開展優化發展環境和機關效能“提高年”活動的成果，進一步改進機關工作作風，提高機關效能，優化交通發展環境，根據《開展優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動實施方案》（星辦字[2012]17號），結合我局實際，現提出如下實施意見。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，圍繞“一個中心、四個重點”的總體思路，服務“項目建設年”活動，以提質、提速、提效為目標，以解決當前影響交通改革和發展的“瓶頸”問題、機關工作效能方面存在的重要問題、基層和群眾反映突出問題為突破口，大力開展優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動，為推進交通事業又好又快發展營造良好的政務環境。

二、目標任務

總體目標是黨的十七大報告提出的“轉變職能、理順關系、優化結構、提高效能，形成權責一致，分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制”為主線，促進依法依規行政，科學民主施政，高效廉潔從政，努力打造服務最優、效率最高、信譽最好的政務環境，具體目標是通過開展活動，使機關達到思想認識有新高度，精神狀態有新面貌，行業風氣有新變化，業務能力有新加強，工作效能有新提高。

著重解決以下六個方面問題：一是服務態度差，對人民群眾的需求漠不關心、感情淡薄或盛氣凌人，高高在上或冷若冰霜，愛理不理，服務意識不強；二是大局觀念薄。為全縣經濟發展出謀劃策的少，為小集體利益想方設法的多，干事謀事的少，怕事躲事的多；三是行政慢作為。推諉扯皮、作風拖拉疲沓，辦事不公開，首問負責制，限時辦結制等制度落不到實處；四是行政不作為，不履行或不正確履行職責，對基層企業、群眾和客商反映的熱點、難點問題麻木不仁，回避矛盾，不采取有效措施及時加以解決；五是行政亂作為。行政行為不規范、執法不公、亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂許愿，以權謀私，敲詐勒索；六是利益個人化，將國家利益部門化、部門利益個人化，有令不行，有禁不止，搞上有政策、下有對策等。

三、工作方法

優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動，堅持貫徹教育，制度和監督相結合的原則，力求抓深、抓細、抓實，分三個階段進行。

第一階段：動員部署（2012年3月至4月）。重點做好四個方面工作：一是調整健全領導機構。召開局黨委會議，調整健全局優化發展環境和機關效能建設領導小組及辦公室，進一步明確分工和職責；二是研究制定活動方案，制訂出臺《關于開展優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動的實施意見》確定目標任務，細化方法步驟，明確責任要求；三是層層搞好動員發動。召開全局開展優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動動員大會，深化全體干部職工對活動重要性的認識，明確活動部署安排，在此基礎上，機關各股室站要進行更為深入的動員發動和宣傳教育，各單位要充分發揮宣傳欄、信息網的作用，大力營造活動氛圍；四是修訂完善相關制度，主要是建立完善行政決策和一次性投訴查實停職制等相關制度，制訂《局機關效能建設目標管理考評辦法》。

第二階段：組織實施（2012年4月至11月）。重要做好三個環節工作。

（一）學習教育

1、組織開展“學理論、學政策、學法規、學業務”活動，局黨委中心學習小組，機關各股、室、站、所利用學習日時間，組織學習黨的十七大精神，省、市、縣有關會議和指導精神，交通方面有關法律，局各項制度規定、本職業務知識等，重點學習研續《市優化發展環境和機關效能建設學習讀本》，適時組織學習測試。

2、加強優化發展環境和機關效能建設理論研究和實踐創新，積極組織參加機關效能建設論壇和征文活動。每個干部職工年內至少完成一篇研討文章。

3、局效能辦適時編發簡報，及時總結推廣經驗。

4、加大與新聞媒體協調溝通的力度，及時宣揚本單位開展活動的經驗做法和先進典型。

（二）查擺問題

圍繞重點解決的六個方面問題，采取以下五種途徑，努力把問題找準找實。

1、個人自查，集中3天時間，組織開展個人對照檢查，認真反思自身存在的問題，深刻剖析思想根源。

2、定期檢查。局優化發展環境和機關效能建設領導小組每季度組織一次全面檢查，講評通報檢查結果。

3、隨機抽查，局優化發展環境和機關效能建設領導小組及辦公室不定期組織抽查，及時發現和糾正問題。

4、事后檢查。對涉及人、財、物、工程建設等敏感問題，在推行辦事公開的基礎上，建立事后檢查制度，由紀檢監察部門組織調查核實。

5、公眾督查，按照縣里統一安排，在新聞媒體上進行公開承諾，并召開與管理服務對象的對話會，兌現承諾，成立機關效能投訴辦公室，開通效能投訴電話，24小時受理投訴，聘請特邀效能監督員開展專項監督，邀請新聞媒體開展輿論監督。

（三）落實整改

對個人查擺出來的問題，本著啟發自覺的原則，限時整改，對各級檢查發現和基層，群眾投訴的問題，按照“有訴必理、有理必果”和“分級負責、歸口辦理”的原則，加大查處力度，該批評的批評，該教育的教育，情節嚴重或屢教不改的要追究黨紀、政紀責任。

第三階段，評估考核（2012年12月上旬）

分兩步進行

第一步，組織總結自評，11月下旬，局優化發展環境和機關效能建設領導小組組成一個評估組，對機關各股室站所進行評估和檢查，考評結果運用，全部納入局各股室站所年度工作目標管理考核。12月上旬，召開全局優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動總結大會，總結工作，交流經驗，表彰先進。

第二步，迎接上級考核。12月上旬，認真做好迎接縣里評估和檢查工作。

四、幾點要求

提高認識，今年，縣里確定我局作為10個效能“提高年”重點建設單位之一。全局干部職工一定要統一思想，深化認識，端正姿態，切實增強開展優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動的責任感和自覺性，真正做到全局動員，共同參與，全力以赴，進一步營造濃厚的“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的氛圍，充分展示交通人良好的精神風貌，擴大交通行業的社會影響發揮應有的作用。

二要加強組織領導。局優化發展環境和機關效能建設領導小組要切實履行好領導責任，堅持每個階段，每個環節召開領導小組例會，分析開展活動情況研究確定下步工作重點，機關各股室站所單位要把這項活動作為貫穿全年一項重要工作來抓，精心組織，周密部署，認真實施，發現問題的，在按規定查處當事人的同時，要追究相關責任人的領導責任。

三要確保取得實效，開展優化發展環境和機關效能建設“提高年”活動，首先推進機關效能建設“提質、提速、提效”要發揚求真務實，扎扎實實的工作作風，把每個步驟走好，把每個環節緊，把每個動作做實，特別是要大膽探索新路子，形成一些特色做法，確保取得實實在在的成果，防止走過場，特別是要注意總結經驗做法，積極探索和建立優化發展環境和機關效能建設和長效機制，實現長期見效，效管長遠。