縣房管局發展提升活動方案

導語：縣房管局發展提升活動方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據縣委辦公室、縣政府辦公室《關于印發〈縣發展提升年活動實施方案〉的通知》精神，為扎實推進我局發展提升年活動，鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，全面完成“十二五”開局之年的各項目標任務，經局長辦公會研究，制定本實施方案。

一、指導思想和總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實黨的十七屆五中全會、省委十二屆十四次全會、市委二屆十次全會和縣委十一屆十三次全會精神，以及全省住房城鄉建設工作會議精神，緊緊圍繞“弘揚稻作文化，加速工業崛起，建設中國貢米之鄉，全面融入鄱陽湖生態經濟區”的目標，牢牢抓住鄱陽湖生態經濟區建設重大歷史性機遇，加快轉變經濟發展方式，認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題，提升行政審批效率、機關辦事效能和服務創業水平，不斷創優發展環境，全面提升發展質量，促進房管事業又好又快發展，為我縣科學發展、進位趕超作出新的更大貢獻。

二、活動主體

發展提升年活動主體為：局機關各股室、局下屬具有行政管理職能和二級事業單位及其工作人員。

三、工作重點

（一）圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。不斷拓寬我局招商引資領域，創新招商引資方式，完善招商項目庫，積極組織和參與重大招商引資活動，擴大招商引資的實際成果。提高涉及房管部門的相關項目審批效率，全面推動重大項目審批綠色通道建設，完善“統一受理、項目代辦、快速轉辦、并聯審批、辦結告知”制度，實現“橫向到邊，縱向到底”的有效協同，縮短相關審批時限。提升重大項目服務質量，進一步完善重大項目儲備庫，拓寬融資渠道。破解重大項目推進難題，繼續實施調度會議、協調指導、服務幫扶、約談督導制度，及時協調解決項目推進中的困難、項目建設過程中的難題，加大執行力度。強化重點項目建設管理，進一步完善重點項目調度和推進機制，加強對重點項目實施進度、工程質量、安全生產等方面的監督考評，確保重點項目安全高效。

（二）圍繞保障性住房建設提升辦事效能和服務水平。認真履行牽頭責任，全面做好保障性住房建設，提升辦事效能和服務水平的各項工作。采取有效措施，加大制度創新力度，形成有利于保障性住房建設快速推進的體制機制和政策環境。嚴格工程招投標、施工圖設計審查、施工許可、質量安全監督管理等制度，切實做好保障性住房建設和分配工作。

（三）圍繞推進社會各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，集中辦好涉及群眾切身利益的實事，推行限時辦結制、服務承諾制和倒查問責制，及時研究工作中的新情況、新問題。繼續深入開展“三民”服務活動，進一步推進重點工程建設，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲。通過對重點工程的定期檢查、情況通報、實地督查，調動全局干部職工工作積極性和創造性，提高工作實效。

（四）圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平。繼續貫徹落實省委、省政府《關于創建最優發展環境的決定》，市委、市政府以及縣委、縣政府出臺的一系列創優發展環境規定和措施的落實，努力打造服務最優、效率最高、創業最佳的發展環境。嚴格落實一次性告知、首問責任、限時辦結、責任追究等制度，強化考評和問責。強化機關服務意識，提高隊伍綜合素質，增強服務科學發展的能力和水平。按照省、市和縣效能辦的要求，積極參加“百千萬”內設機構測評活動，大力推進網上審批和電子監察，強化對權力運行的監督與制約，進一步提高局機關各股室、局屬各單位辦事效率、服務質量和水平。健全效能投訴快速反應機制和效能問責機制，著力解決影響機關效能、損害發展環境的突出問題，特別是干擾、破壞企業正常生產經營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發現問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。公開曝光典型案例，真正起到查處一案、警示一批、教育一片、規范一方的作用。

（五）圍繞營造服務和促進發展的氛圍提升辦事效能和服務水平。大力宣傳服務發展的政策，進一步營造濃厚的服務發展、促進發展的氛圍，使服務發展、促進發展的政策、措施廣泛知曉，形成政策落實倒逼機制，確保各項政策、措施全面落實。最大限度地保護好干事創業促發展的積極性，積極宣傳創業發展典型和服務創業發展的典型，充分發揮示范引路作用，激發創新創業促發展熱情和活力。營造鼓勵發展、支持發展、服務發展的濃厚氛圍。

四、方法步驟

發展提升年活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段進行。

（一）學習動員

局機關各股室、局屬各單位要認真組織學習省、市和縣創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員電視電話會議精神，學習中央、省、市和縣有關提升發展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規，學習全省住房和城鄉建設工作會議精神，對開展發展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。

（二）組織實施

按照上述五個發展提升年重點工作任務，積極有序推進工作。要加強對重點工作的研究，分別制定針對性和操作性強的實施方案或辦法、措施，加強與相關部門的溝通聯系；落實月度工作進展情況調度制度，每月底前將調度情況書面報局發展提升年活動領導小組辦公室。要圍繞五個方面重點任務，結合各自工作實際，創新活動載體，豐富活動內容，抓好工作落實，確保發展提升年活動取得明顯成效。

（三）總結考評

局機關各股室、局屬各單位要以五個方面重點工作的落實情況為主要內容，制定量化、便于操作的科學績效考核工作方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。嚴格績效考評，對活動開展好、落實力度大、工作有創新、發展提升成效顯著的股室（單位）進行表彰獎勵，對活動滯后、推進慢、成效差的股室（單位）進行通報批評，并將活動組織開展情況及實際效果作為對年終評優評先的重要依據。

五、工作要求

發展提升年活動涉及面廣、任務重、要求高，局機關各股室、局直各單位要高度重視，加強領導，廣泛宣傳，注重落實，強化督導，務求實效。

1、加強領導，明確責任。局機關各股室、局屬各單位是發展提升年活動的責任主體，主要負責人是第一責任人。為加強活動的組織領導，成立局“發展提升年”活動領導小組，領導小組下設辦公室。要加強組織領導，切實把活動列入重要議事日程，明確責任分工，做到主要領導親自抓，分管領導協調抓，職能股室（單位）具體抓，形成各司其職、相互配合，人人參與的局面，堅決防止僅靠少數股室（單位）做和少數人參與的現象，真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，確保發展提升年各項任務落到實處、取得實效。

、加強宣傳，營造氛圍。在發展提升年活動中，要注重宣傳造勢，充分利用報刊、電視臺及網絡等宣傳工具，開辟“發展提升年”活動專欄，及時宣傳活動進展情況、經驗做法和所取得的成效以及先進典型等，進行全方位立體式跟蹤報道，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，加強對活動信息的宣傳，確保活動家喻戶曉，人人皆知，個個參與，群策群力。

3、加強督導，務求實效。完善效能監察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理投訴、電子監測等多種手段，及時發現并解決發展提升年活動中存在的突出問題。局機關各股室、局屬各單位要嚴格要求，嚴格管理，認真落實有關制度規定，共同維護全局良好形象。局領導小組辦公室將不定期對活動開展情況進行監督檢查，特別是對重點股室（單位）、重點崗位進行督查，并及時通報監督檢查結果。局要定期召開工作協調會和調度會，及時研究、解決活動中出現的問題，加強對活動的綜合指導；各股室（單位）要積極主動配合跟進，按照職能做好相關工作，通過共同努力，確保全局發展提升年活動開局良好、扎實推進、成效明顯。