商管辦幫扶企業工作方案

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為服務我縣“決戰工業七百億”偉大目標，切實為企業營造一個良好的發展環境，幫助企業解決實際困難，進一步強化服務意識，創新服務方法，提高服務水平，當好企業娘家，認真進行聯手幫扶，為企業排憂解難，實現我縣工業大發展大繁榮，根據縣委《關于開展“三聯三幫三促”活動，加強基層服務型黨組織建設的實施意見》文件相關要求，結合我辦實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

根據工業經濟總量“三年翻一番，五年七百億”的目標，通過深入開展幫扶企業活動，切實解決當前我縣工業發展面臨的突出問題，與企業共度難關，促進企業穩定健康發展，提升企業“克服困難、發展壯大”的信心，從而更好地實施相向發展、建設鄱陽湖生態經濟區先導區發展戰略。

二、幫扶對象

實業有限公司

三、組織領導

為落實幫扶責任，實實在在地幫助企業辦好事、辦實事、辦成事，決定成立縣商管辦幫扶企業工作領導小組（見附件）。領導小組每月對幫扶企業的調研情況進行一次分析，明確責任分工，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、有關人員專門抓的工作機制。

四、幫扶內容

1.優化發展環境。熱情真誠為企業服務，主動同相關部門配合，加快企業開工投產、擴大產能等各項審批速度，進一步優化企業發展環境。

2.落實優惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優惠政策信息，及時向企業宣傳，便于企業了解和掌握；落實簽約項目合同條款中各項優惠政策和條款；積極協助企業爭取各項政策性優惠。

3.企業協調與銀行的關系，宣傳銀行融資產品以及貸款辦理流程手續，協助企業辦理各類融資貸款。

4.促進項目建設。積極幫助解決落戶項目在建設過程中的供水、用電、招工等各類困難和問題。

5.拓展產品市場。支持和鼓勵企業參加省內外產品展覽展銷活動，千方百計支持企業擴大產品銷路，幫助企業增加產品銷售額。

五、幫扶時間和實施步驟

我辦企業集中幫扶活動從2014年7月開始，到2016年年底階段性結束，分為三個階段：

（一）動員調研階段（2014年7月-8月）。動員單位全體人員，成立幫扶工作小組，將確定的幫扶任務分解落實到人。

（二）組織實施階段（2014年9月-2016年年底）。對照企業存在問題，要有針對性地為企業解決實際困難，要堅決杜絕對企業幫扶工作停留在口頭上，走形式、跑過場，解決問題力求取得實效。

（三）總結提高階段（2017年年初）。對三年以來幫扶企業工作情況進行總結，建立長效服務機制。

六、工作要求

1.提高認識，落實責任。各股（室）要進一步加強對幫扶企業重要性的認識，確保責任落實到人，推進有力度，措施有落實，使幫扶企業的生產經營、項目建設等問題在“三聯三幫三促”活動中切實取得突破性進展。

2.求真務實，務求實效。對幫扶的企業，要落實定期走訪和跟蹤服務，確保企業的困難和問題能夠及時反饋上來，竭盡全力為企業提供各種服務。

3.嚴格督查，強化考核。積極支持縣委縣政府對“三聯三幫三促”活動的督查和指導，按照要求改進工作方法。嚴禁在幫扶企業期間收受禮金物品、索拿卡要、蛛絲作走過場。將幫扶企業工作納入年度目標管理考評，考核表彰結果作為單位評先評優、個人年度考核、干部提拔使用等的重要依據，對工作不力的將予以問責追責、通報批評，對企業幫扶成效顯著的予以表彰和獎勵。