圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

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我公司繼1995年員工勞動(dòng)關(guān)系一步改制成功之后，又于2002年底正式完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度二步改制，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化股份制改造。改制給企業(yè)經(jīng)營思路、管理體制、發(fā)展方式、用人機(jī)制等帶來新的變化，公司黨委面對(duì)新的形勢，研究新的問題，緊緊抓住和二步改制密切相關(guān)的民主決策、班子建設(shè)和用人機(jī)制三大重點(diǎn)，確立發(fā)揮政治核心作用的新的工作思路：

一、在參與決策、民主決策的過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

公司黨委分析：企業(yè)實(shí)行二步改制以后，上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)的指令性管理比國有獨(dú)資時(shí)期將會(huì)減弱，企業(yè)投身市場搏擊的自主性更強(qiáng)了，嚴(yán)峻的市場競爭需要企業(yè)在自主經(jīng)營過程中最大限度地降低決策風(fēng)險(xiǎn)，尤其是員工入股后，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系的更為緊密，股東迫切需要領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策給企業(yè)帶來更高的效益，給股東帶來更大的收益。同時(shí)，改制后“新三會(huì)”應(yīng)運(yùn)而生，與“老三會(huì)”實(shí)行效能對(duì)接，從客觀上為企業(yè)實(shí)行民主決策提供了更多渠道。在這種形勢下，黨組織在參與決策、民主決策的過程中發(fā)揮政治核心作用尤為必要。在實(shí)際過程中，我們的做法是

一：抓住難點(diǎn)，積極參與決策。

黨委分析，改制工作最突出的難點(diǎn)就是募集股份。之所以難就是由于在職工對(duì)改制意義缺乏深刻的理解和認(rèn)識(shí)的情況下，從腰包里拿錢是很困難的一件事。所以我們黨組織首先從解決廣大職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念問題抓起，把思維跨越和觀念創(chuàng)新貫穿于改制的全過程，努力在公司上下形成濃重的改制氛圍。黨委專門制定并印發(fā)了《改制工作宣傳提綱》，既講清改制的好處，也著力使大家在思想上樹立起投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。并多次在各種會(huì)議上進(jìn)行宣講。同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中分別舉辦了學(xué)習(xí)班、座談會(huì)、知識(shí)競賽等活動(dòng)，對(duì)一些員工中出現(xiàn)的種種思慮進(jìn)行了解疑釋惑，使改制工作深入人心。廣大員工參與的熱情持續(xù)高漲，我們有些同志，把原本買房的錢拿出來入股，有的不做硬性規(guī)定的工人同志借錢入股，在短短的四天時(shí)間內(nèi)，**公司就全面完成了入股任務(wù)，得到上級(jí)的肯定。

二，建立制度，推進(jìn)民主決策。

伴隨著改制的逐步深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主決策和科學(xué)決策是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的一大要?jiǎng)?wù)。所以，公司建立了一套行之有效的民主決策制度，從而進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。在實(shí)際過程中，我們修訂完善了《黨委會(huì)議事規(guī)則》，制定了《“三重一大”集體決策制度》明確了黨委參與重大決策的范圍主要包括經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、技術(shù)改造、人事任免、職工收入福利、重大投資等。公司黨委五位委員按照程序分別進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在改制過程中，黨委強(qiáng)調(diào)黨政工三家都要站在企業(yè)良性發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，處理好“新三會(huì)”和“老三會(huì)”的關(guān)系，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度和廠務(wù)公開制度，形成濃厚的民主決策氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子依靠群眾民主決策的自覺性有了明顯提高。例如：為了擴(kuò)大鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地的規(guī)模，公司領(lǐng)導(dǎo)原來初步研究新建一個(gè)5000平米的重鋼結(jié)構(gòu)的車間，通過征求鋼結(jié)構(gòu)公司廣大職工的意見，充分利用現(xiàn)有車間進(jìn)行技術(shù)改造，既滿足了鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需求，又節(jié)省了400萬元投資。再如，02年在采購砼攪拌設(shè)備的過程中，對(duì)于這樣一種大額度資金使用，按照規(guī)定實(shí)行集體研究集體決策，并要求有關(guān)采購人員經(jīng)過市場調(diào)研，多方論證，反復(fù)比質(zhì)比價(jià)，最終采購的設(shè)備比原計(jì)劃節(jié)省270萬元開支。

三，組織競賽，促進(jìn)決策實(shí)施。

一年來，圍繞企業(yè)職代會(huì)確定的調(diào)整四個(gè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為適應(yīng)改制的需要，公司黨委在總結(jié)多年開展的黨組織競賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在二級(jí)單位黨組織中，開展了“與時(shí)俱進(jìn)”杯紅旗競賽活動(dòng)，把“三個(gè)代表”的內(nèi)容量化分解為三個(gè)方面10條內(nèi)容。為了促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，使黨組織真正成為企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，明確了競賽的三項(xiàng)指標(biāo)。即完成公司全年產(chǎn)值的黨政共保指標(biāo)由原定的年產(chǎn)值12億，調(diào)整為13、6億；明確在完成安施電子、一中二期、大玻璃等重點(diǎn)工程中的黨組織責(zé)任指標(biāo)；明確黨員帶領(lǐng)職工大干重點(diǎn)工程的崗位指標(biāo)。對(duì)于競賽考核競賽效果，每半年由分公司進(jìn)行自查，公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)于作用突出的黨組織頒發(fā)“與時(shí)俱進(jìn)杯”予以表彰。

二、在建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

實(shí)行二步改制以后，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭經(jīng)濟(jì)管理工作的能力提出了更新更高的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營，既會(huì)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)資本經(jīng)營，既會(huì)領(lǐng)導(dǎo)單一公有制經(jīng)營，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多元產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。這就要求，關(guān)鍵在班子。一年來，公司黨委按照集團(tuán)部署，結(jié)合班子建設(shè)的狀況，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，持續(xù)開展了“大局意識(shí)、法制意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)”教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣“的自覺性。

為了把“四個(gè)意識(shí)”教育落到實(shí)處，公司黨委在指導(dǎo)思想上貫徹了“認(rèn)真、嚴(yán)肅、求實(shí)、見效”的八字方針，在工作方法上實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)為主”即在理論學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主；在查找差距上堅(jiān)持聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見與聽取職工代表評(píng)議意見相結(jié)合，以聽取職工代表意見為主；在對(duì)照檢查上，做到反思總結(jié)自己的工作與身邊黨員群眾談心相結(jié)合，以個(gè)人反思總結(jié)為主；在整改工作上，做到改進(jìn)當(dāng)前工作差距與制定今后工作發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以著眼于今后工作發(fā)展為主。

通過四個(gè)意識(shí)教育，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了勇于創(chuàng)新的能力；學(xué)法用法，提高了依法治企的能力；顧全大局，提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高了率先垂范的能力。

今年5月2日，我們接到****改造任務(wù)以后，班子十二名處級(jí)干部率領(lǐng)85名中層干部和230余名黨員和1000余勞務(wù)人員迅速集結(jié)到位，在96個(gè)小時(shí)決戰(zhàn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮不畏艱難、靠前指揮、盡職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的凝聚力優(yōu)勢和科學(xué)組織、雷厲風(fēng)行、敢打善拼、率先垂范的作風(fēng)優(yōu)勢；****公司成為所有參建單位中，按照市委市政府要求第一個(gè)完成任務(wù)的單位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在決戰(zhàn)過程中，黨委書記***同志帶領(lǐng)政工系統(tǒng)充分發(fā)揮把參建員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，合理發(fā)揮出去的政治優(yōu)勢，全身心地做好思想發(fā)動(dòng)和后勤保障工作。黨委委員、公司經(jīng)理***在手術(shù)后沒有痊愈的情況下坐鎮(zhèn)一線指揮，黨委委員、工程總指揮***在肝病還沒有完全康復(fù)情況下，堅(jiān)持四天四夜沒有離開過現(xiàn)場。在非典病人入住**醫(yī)院之后，公司又接到增項(xiàng)任務(wù)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和參建單位領(lǐng)導(dǎo)冒著被感染的危險(xiǎn)第一個(gè)穿上隔離衣進(jìn)入紅區(qū)組織施工。

三、在推進(jìn)企業(yè)人事制度改革的過程中，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

改制后，企業(yè)的用人機(jī)制必須要相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。公司黨委從黨管干部的原則出發(fā)，努力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持改進(jìn)干部選拔與培養(yǎng)企業(yè)后備人才并舉的方針。

一是任用干部實(shí)行黨管干部的原則與經(jīng)理的聘任權(quán)有機(jī)地統(tǒng)一起來。我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在企業(yè)副職和中層干部任命上實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先行溝通，經(jīng)黨委會(huì)討論后，責(zé)成組織部門和紀(jì)委考察，將考察結(jié)果交由黨委會(huì)復(fù)議、提交經(jīng)理辦公會(huì)議通過，經(jīng)過公示群眾沒有異議，由經(jīng)理正式聘任這樣一個(gè)程序。實(shí)踐證明，這是企業(yè)新的法人治理結(jié)構(gòu)建立后一套行之有效的用人機(jī)制。

二是實(shí)行選拔干部實(shí)行競聘制。為了改變?cè)瓉砩贁?shù)人選少數(shù)人的弊端，為更多具有真才實(shí)學(xué)的人才脫穎而出提供機(jī)遇。從2002年開始，黨委會(huì)同行政制定了《三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘上崗制度》，本著公平、公正、公開的原則，在企業(yè)中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理和二級(jí)科長的聘用上，實(shí)行競聘上崗的制度，通過個(gè)人報(bào)名、職工代表推薦、組織考核、競聘演說、專家打分、經(jīng)理聘任、結(jié)果公示等程序，增加用人透明度。截止目前，50多名政治強(qiáng)、年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力過硬的青年知識(shí)分子已經(jīng)走上了各級(jí)關(guān)鍵崗位。黨委還準(zhǔn)備在預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安技、器材等重要管理崗位，面向年齡35歲以下、大專以上學(xué)歷的青年知識(shí)分子，實(shí)行競聘上崗，加速兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和重要管理崗位年青化和知識(shí)化的進(jìn)程；

三是通過推行導(dǎo)師指導(dǎo)制、預(yù)備上崗助理制，給具有潛能的人才提供鍛煉成長的平臺(tái)。去年的“8。3”人才會(huì)議上，公司聘請(qǐng)了10名導(dǎo)師，對(duì)50名學(xué)員實(shí)行因人而宜的針對(duì)性輔導(dǎo)，收到良好效果，為調(diào)整充實(shí)后備干部，改善領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)提供了新的人才資源。

三是用新的企業(yè)文化，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)公務(wù)員之家版權(quán)所有

經(jīng)過反復(fù)論證，自下而上的研討，經(jīng)職代會(huì)審議，推出了新的企業(yè)精神、職業(yè)道德、經(jīng)營理念、品牌思想、人才理念，各級(jí)黨組織抓住這一契機(jī)，通過第十五屆職工文化節(jié)和工地文明建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)等途徑，組織各層次人員，學(xué)習(xí)貫徹好企業(yè)精神和職業(yè)道德，大力宣傳企業(yè)精神和職業(yè)道德的形象代言人——***“對(duì)用戶盡心、對(duì)業(yè)主盡力、對(duì)企業(yè)盡職、對(duì)人民盡責(zé)”的先進(jìn)事跡。通過弘揚(yáng)“敬業(yè)、創(chuàng)新、誠信、求效”的企業(yè)精神，促進(jìn)員工隊(duì)伍思想觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，從而激發(fā)員工隊(duì)伍攻艱克難的積極性，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

**公司通過圍繞企業(yè)改制發(fā)揮黨組織政治核心作用，促使企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)不斷攀升，三個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果，多次受到市委城建工委、建工集團(tuán)黨委的表彰。