和諧工會職能交流材料

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中國人民銀行**市支行工會委員會現有3個工會小組，共有會員45人。1995年以來一直保持湖北省先進職工之家的榮譽；1998年被湖北省總工會命名為“模范職工之家”；2001年11月通過人民銀行武漢分行工會委員會組織的檢查驗收，同年12月被命名為“模范職工之家”；2006年3月，被市總工會表彰為規范化管理先進工會；同年4月，被荊門市表彰為創建學習型組織先進集體；2007年2月，被人民銀行總行工會命名為“模范職工之家”。

一、加強職工教育，引導職工參與管理支行各項事務

抓好職工教育和管理，是工會的重要職能。也是建家活動的基礎性工程。幾年來，在職工教育方面，主要抓了以下幾個方面：

1、以政治理論教育為基礎，堅定員工政治立場。圍繞《文選》出版發行、紀念紅軍長征70周年和黨的十六屆六中全會召開等，開展了一系列學習教育活動。一是認真學習了《文選》，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定員工建設有中國特色社會主義的信心。二是積極開展社會主義榮辱觀教育，支行工會以同志提出和倡導的“八榮八恥”為主要內容，教育員工自覺知榮辱、明廉恥，自覺遵守職業道德和社會公德，自覺遵紀守法，做合格員工。三是組織員工重溫長征路，大力弘揚長征精神，學習革命前輩為了祖國解放和人民的幸福而浴血奮戰、英勇獻身的大無畏革命精神，努力做好本職工作。四是組織員工認真學習黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，大家一致表示，要在支行黨組領導下，勤奮工作，為構建和諧支行要建設文明和諧的社會主義祖國多作貢獻。五是組織開展了“紀念人民銀行縣市支行履行央行職能20周年”和“央行文化大討論”等系列征文活動，激發了大家愛行愛崗的熱情。

2、以創建學習型單位為契機，爭當知識型職工。幾年來，支行以崗位任職資格培訓為基本形式，狠抓了員工崗位任職資格的學習培訓工作。做到了有組織、有計劃、有教材、有培訓、全方位多層次。通過學習培訓，提高員工金融業務素質。并于2006年11月，參加了人總行和中央電大聯合組織的全國統考。首考《法律基礎概論》、《金融基礎概論》和《公文處理與寫作》等三門功課，合格率達100%。

3、以模范人物、先進典型為楷模，教育員工立足本職做奉獻。支行把樹立、宣傳先進典型作為工會工作的一項重要內容，結合學習牛玉儒、張毅剛、陳剛毅等同志的模范事跡，下大力抓好支行先進典型的挖掘、樹立、宣傳和弘揚。重點樹立和宣傳了支行干部職工中在落實科學發展觀、勤勤懇懇做好央行工作涌現出的先進典型代表張勇、郭艷蕊等5名優秀黨員和袁五星、王海英等5名優秀行員的先進事跡。他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，以自己的實際行動踐行著“三個代表”重要思想。尤其是郭艷蕊同志作為中支系統優秀女職工代表之一，參加了中支工會“三八”期間組織的“女職工三項創建”活動演講報告團赴全轄的巡回演講。我們用這些看得見、摸得著的身邊典型，教育和引導全體干部職工愛崗敬業、多做貢獻。

4、以建設節約型支行為舉措，在全行大興勤儉辦行之風。幾年來，支行工會在全行廣泛開展了建設節約型機關活動，向全體職工發出了“關于創建節約型支行”的倡議。此倡議得到了大家的一致擁護。全體職工自覺從自己做起、從現在做起，節約一張紙、一滴水、一度電、一分錢，共同營造了節約資源、節約費用、勤儉辦行的良好氛圍。

5、以思想政治工作為先導，充分調動員工工作積極性。工作中，支行注重把解決職工思想問題與解決實際問題相結合，形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管的工作格局，把思想政治工作納入各股室主要負責人“一崗雙責”責任制和月度工作量化考核以及年度績效考核內容，做到了獎懲嚴明。組織開展了一系列群眾性的文明創建活動，不定期召開思想政治工作座談分析會，了解職工的所思所想。做到用心、用情教育人、引導人、感召人，靠思想教育。

二、加強民主監督，提高職工主人翁意識

民主管理和監督是增強職工主人翁意識的重要渠道。工作實踐使行領導切實體會到，一個單位的民主管理如何，決定著一個單位的工作氛圍、員工精神面貌和工作活力。幾年來，圍繞建家活動，在民主管理方面，支行工會突出抓了以下幾點：

1、改革傳統思維方式，提高對市場經濟和改革開放新形勢下加強民主管理重要性的認識。支行工會委員會換屆選舉后，職能不是減少了而是增加了，任務不是減輕了而是加重了。面對工作中的新情況、新問題和新矛盾，我們通過加強民主管理，發揮橋梁紐帶作用，有效地理順和解決了各種利益關系，密切了干群關系，使職工的權益和利益得以尊重和保障，大家從心底里迸發出強烈地工作積極性和創造性，心平氣順，齊心協力地做好各項本職工作。

2、全面推行行務公開。工會從提高職工的主人翁地位出發，對支行重大決策、年度計劃、工作目標、工作重點予以公開，從改進金融服務、提高辦公效率、提升人民銀行社會形象出發，將人民銀行的職責、權限及有關服務項目以及工作程序向社會予以公開。從廉政建設及防止違規出發，對大額開支、維修費、大宗物品采購、基建招標等，一律實行集體決策、集中采買，一支筆審批。一是將職工關心的工作量化考核結帳、食堂收支情況、私人用車交費管理、電話費、水電費及支行開展的捐贈活動等情況，定期或不定期的及時向職工進行公布，并建立全行公開登記檔案，使行務公開這一行之有效的民主管理模式制度化；二是嚴格公示制。對“評先表彰”情況及每一個提升、任職和新聘用的干部一律實行任前上網公示，廣泛聽取職工對提升對象“德、能、勤、績、廉”等方面的情況反映，讓職工“評頭論足”，把擬表彰對象先讓職工“說長道短”，以檢驗其“先進性”和“群眾公認性”，不搞“個人說了算”。

3、廣開民主監督渠道，自覺接受職工監督。一是健全支行內部網絡體系，在支行各股室聘請了兼職政工員工和執法監督員，讓他們對本股室的業務操作、執行制度、員工思想和廉政執法等情況進行全方位的監督，定期召開思想政治工作和執法監督員會議。充分發揮了兼職政工員和執法監督員的作用。二是在已設立舉報箱、舉報電話的同時，支行在局域網上開設“行長信箱”和“建言獻策”窗口。以記名或無記名發表意見的方式，收集職工意見和反映。三是實行行領導接待日制度，傾聽群眾心聲。四是堅持定期開展民主測評，對支行中層以上干部德、能、勤、績、廉等情況進行無記名式民主評議，讓職工對他們的現實表現進行“評判”。

三、完善職代會制度，維護職工合法權益

實踐證明，各項工作任務要落到實處，各項正確決策要推行實施，必須依靠職工群眾去實踐、去完成。因此，只有把調動職工群眾的積極性作為首要任務，才能取得實際效果。

1、以職代會為重點，進一步推進民主政治建設。近年來，支行工會堅持每年召開一次職工代表大會，將支行建設等重大事項和關系職工切身利益的重大問題交由職工代表大會集體討論決定作為一項制度固定下來，采取發送征求意見書、召開職工座談會和請職工提建議和意見等形式，參與民主決策和管理。如支行舊職工住宅樓、食堂維修，職工活動室改造等方案的選擇、施工隊的招投標，都是由職工充分討論、職代會決定的。

2、關心女職工工作，切實維護女職工特殊利益。幾年來，支行工會在全行女職工中扎實開展了以政治素質、業務素質、文化素質、道德素質、身心素質為主要內容的“五項素質達標”活動。每年利用“三八”組織召開女職工座談會，暢談女職工在支行三個文明建設中取得的成績以及今后努力方向；落實女職工相關待遇和“五期”保護；舉辦趣味游戲活動等，豐富了女職工的生活。

3、關心職工疾苦，關愛職工生活。工作中，支行始終堅持“五必談”、“五必訪”活動，不定期走訪慰問了退休、軍屬、遺屬和生病職工40多人次，讓他們充分體現到組織的溫暖。全行職工還積極熱心公益事業，先后開展了“為了邊陲的孩子”、為困難群體及下崗失業人員和失學兒童等捐款捐物活動。全行共捐款8340余元，捐衣物88件，獻出了大家的一片愛心。

四、熱心服務職工，共建和諧支行

組織開展好各種健康有益的活動，是服務職工、豐富職工業余文化生活、陶冶職工情操的重要載體。作為職工之家的工會，不斷改進職工活動的方式和方法，使職工真正從各項活動中受到啟迪、受到熏陶。

1、積極開展創建總行級“模范職工之家”活動。一年來，支行狠抓了各項基礎工作，進一步加強基礎建設，健全組織完善制度，豐富活動內容；對歷年來的相關文件、資料進行了歸檔整理，完成了一部反映支行建家成果的電視專題片——《溫馨家園》。同時還抓了創建細胞工程建設，開展了創建文明股室、文明行員、文明家庭、文明樓棟等活動，極大地增強了大家的文明意識。支行代表隊在中支舉辦的大眾廣播體操和公文寫作知識競賽中分別獲得一、二等獎，為支行爭得了榮譽。

2、堅持以職工之家為陣地，積極開展各項文體、娛樂活動。我們擠出部分資金，先后裝修改造了職工食堂、活動室，安裝了室外健身器材等。活動室堅持每晚對職工開放；組織開展了各項文藝、體育活動、聯歡晚會、納涼晚會、業余象棋、牌類比賽等，不僅豐富了職工業余生活，而且增強了員工的集體榮譽感和團結友愛精神。

“人杰敢為天下先，和諧家園大家建”。在新世紀的征程上，支行將在上級行黨委和支行黨組的正確領導下，在上級工會和地方總工會的具體幫助、指導下，繼續團結奮進，開拓創新，使人民銀行**支行這朵金融奇葩更加璀璨奪目，使職工之家更加溫馨和諧，使支行的明天更加美好！