油田企業建設堅持科學發展觀交流材料

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一、堅持以"三個代表"重要思想為統領，突出思想政治建設，把落實科學發展觀作為創建"四好"領導班子的首要任務

作為特大型國有企業，落實科學發展觀，實現持續有效發展，必須把思想政治建設放在首位，努力打造政治堅定的領導班子。

強化理論武裝，牢牢把握企業發展的政治方向。堅持把加強政治理論學習作為提升思想境界、鍛造政治品格的重要途徑，采取中心組集中學習等多種形式，對"三個代表"重要思想和科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想分專題進行學習，把握精髓，提高認識，在推進企業發展中切實做到：堅持黨對國有企業的領導不動搖；堅持鞏固黨執政經濟基礎的信念不動搖；堅持全心全意依靠職工辦企業的方針不動搖；堅持謀求企業長遠發展的指導思想不動搖。油田黨委自覺適應改革發展要求，做到決策上把關定向，實施上保證監督，工作上合力推進。明確基層黨組織抓方向、抓思路、抓服務等"八抓"職能，開展"創百年油田，做百年先鋒"主題實踐活動，確保了黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。

肩負三大責任，唱響"我為祖國獻石油"的主旋律。油田領導班子著眼于履行國有企業經濟、政治、社會責任，深入開展"形勢、目標、責任、任務"教育，堅持"奉獻能源，創造和諧"的企業宗旨，團結帶領廣大職工，積極克服40多年高效開發后油田面臨的諸多矛盾和困難，挑戰傳統極限，突破技術瓶頸，大力實施主力油田控水挖潛、外圍油田增儲上產和"油氣并舉"戰略，油田年均油氣當量持續保持在5000萬噸水平，為國民經濟發展提供了有力的能源支撐，同時也有效拉動了區域經濟發展，維護了社會的繁榮與穩定。

履行神圣使命，精心謀劃企業的長遠發展。大慶油田的可持續發展倍受黨和國家的高度關注。油田黨委在各級領導班子中廣泛開展"解放思想，謀劃發展"主題活動，按照"高水平、高效益、可持續發展"的方針，確立了"創建百年油田"發展戰略和《二次創業指導綱要》，樹立了"不斷創新求發展，兩種資源、兩個市場求發展，靠比較優勢求發展，安全穩定發展，以合作促發展，全面發展"六個發展觀念，明確了油氣當量4200萬噸以上穩產到2010年、4000萬噸以上穩產到2020年，建設全國最大的石油工程技術服務基地和裝備制造基地的階段性發展目標，清晰回答了油田能不能持續發展、怎樣持續發展這一重大課題，為大慶油田持續有效協調發展提供了正確指導。

二、堅持以創造一流業績為動力，突出素質能力提升，把引領企業發展作為創建"四好"領導班子的根本目標

建設"四好"領導班子，提升素質能力是關鍵。油田黨委緊緊圍繞提升領導班子"五種能力"，努力培育業績突出的領導班子。

在強化培養中提升引領發展的領導才干。堅持黨管干部原則和德才兼備標準，不斷加大選拔培養力度，著力提升領導干部"靈敏的反應、開創的激情、綜合的思維、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為"六種素質。分期舉辦"落實科學發展觀、推進企業持續發展"研討班；分批選派領導干部到國內外知名高校和企業參加學習；建立"開放式學術報告廳"、"干部業校"、"網絡培訓學院"，在油田內部開展經常化的專題培訓；不斷完善公開、平等、競爭、擇優的選用機制，為干部成長搭建展示才能的舞臺，促進了油田各級領導班子結構的明顯改善和綜合素質的不斷提高。

在創新氛圍中提升引領發展的創造潛能。堅持依靠自主創新推進企業發展，廣泛開展全員創新實踐，積極推進"人才強企"和"科技興企"戰略，營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境。近五年來，油田累計取得科研成果1550項，其中省部級以上獎勵87項，國家科學技術進步獎和技術發明獎6項，多項企業文化研究成果榮獲全國大獎，為企業發展提供了有力的技術支撐和強大的力量源泉。

在業績導向中提升引領發展的成事本領。把工作業績作為領導班子能否擔當企業改革發展重任的重要標準，建立責任清晰、標準明確的業績管理體系，有效激發了領導干部想干事、干成事的工作熱情，促進了企業的健康發展。大慶油田迎來了石油勘探儲量增長新高峰，為"十一五"準備了5個億噸級規模儲量區；發現了我國東部陸上最大的天然氣田，實現了幾代大慶人的夢想；300多支隊伍進入15個國家和國內24個省市，石油裝備主導產品遠銷美國、加拿大等10多個國家；勘探開發拓展到蒙古國塔木察格油田，并成功取得了進口俄油經營權，在參與國際石油貿易和油氣資源再分配上邁出了實質性步伐。

三、堅持以民主科學管理為準則，突出有效溝通協作，把營造和諧的發展局面作為創建"四好"領導班子的內在要求

發展創造和諧，和諧促進發展。油田黨委從規范班子領導行為入手，致力于營造健康和諧的發展局面，努力建設團結協調的領導班子。

依靠完善的制度體系發揮班子整體功能。把制度建設作為規范行為、增進團結的重要基礎，不斷完善以黨委會、黨政班子聯席會、民主生活會等15項制度構成的班子建設制度體系，著力構建溝通協調、自我完善和重大問題集體決策機制，始終把民主集中制貫穿于各項決策之中。班子成員之間密切配合，各負其責，營造了團結和諧的工作氛圍，確保了整體功能的有效發揮。

依靠規范的管理機制保障企業協調發展。按照建立現代企業制度的要求，大力推進內控體系建設，規范重大管理流程，強化經營風險控制，建立起了與國際接軌的內部控制體系。認真落實qhse現代管理體系，不斷夯實安全生產基礎，著力發展循環經濟，積極推行清潔生產，努力建設安全文明型、資源節約型、環境友好型企業，實現了資源與環境、人與自然的和諧。

依靠有效的溝通協作創造和諧發展環境。堅持發展共謀、責任共擔、環境共建、穩定共抓，油田領導班子自覺加強與地區石油石化企業、地方政府之間的橫向溝通，圍繞推進企業自身發展和區域經濟整體繁榮，共同研究處理有關問題，依靠發展妥善解決企業深化改革過程中的許多深層次矛盾，較好地實現了改革發展穩定的協調統一，營造了穩定和諧的發展局面。

四、堅持以為民、務實、清廉為標準，突出弘揚優良傳統，把打造過硬作風作為創建"四好"領導班子的重要基礎

油田黨委始終把樹立班子良好作風，作為事關企業形象、事關發展大局、事關黨的執政能力的大事來抓，努力塑造作風過硬的領導班子。

傳承大慶精神，保持領導干部的先進本色。大慶精神、鐵人精神，始終是油田職工隊伍強大的精神支柱。總理今年到大慶油田視察時指出："無論是過去、現在，還是將來，大慶精神、鐵人精神都是鼓舞我們繼續前進的巨大力量。"油田黨委堅持持續開展優良傳統再教育，組織新建鐵人紀念館和油田歷史陳列館等教育基地，樹立了新時期鐵人王啟民、全國勞動模范李新民為代表的一大批先進人物和新時期"五面紅旗"，進一步明確了做"持續發展的帶頭人、大慶精神的傳承人、職工群眾的貼心人"的形象標準和"改革上敢于攻堅、發展上敢于較真、穩定上敢于負責、管理上敢于碰硬"的作風要求，不斷賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內涵。

構筑長效機制，塑造廉潔勤政的良好形象。把構建懲治和預防腐敗體系納入企業改革發展的總體規劃，逐級建立黨風廉政建設責任制，扎實推進廉潔文化建設，持續開展"廉潔勤政新形象"活動，從8個方面對領導干部進行民主測評，對綜合表現優秀的干部授予"廉潔勤政模范"榮譽稱號。充分發揮職工代表大會作用，積極推進廠務公開，自覺接受職工群眾民主監督。

堅持以人為本，切實維護職工群眾的根本利益。堅持激勵在職職工，體貼下崗同志，照顧離退休職工，關心退養家屬，幫扶特困家庭，讓企業改革發展的成果惠及職工群眾。不斷改善基層生產生活條件，為職工創造寬松和諧、健康向上的工作環境；積極拓寬就業渠道，千方百計解除廣大職工的后顧之憂；大力實施"幫扶再就業"工程，使有就業愿望和就業能力的有償解除勞動合同人員95%實現了再就業；開展"送溫暖、獻愛心"活動，2000年以來走訪慰問困難家庭十萬多人次；實施礦區環境綜合整治工程，對36個居住小區進行配套改造，創造了優美舒適的生活環境。20*年，大慶油田被中國企業聯合會和中國企業家協會評為"和諧勞動關系優秀企業"。