公路總段安全生產交流材料

導語：公路總段安全生產交流材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、領導重視，建立健全安全生產組織機構

幾年來，*公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產委員會，總段長為安委會主任，安全生產第一責任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領導及各科室負責人為安委會委員，并成立了安全生產委員會辦公室，設立了專職安全員，負責總段安全生產工作，各基層單位則相應成立了行政一把手親自掛帥的安全生產領導小組，相應配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產組織網絡機構。

二、責任明確到人，措施落實到位

為了進一步加強安全生產管理工作，明確責任，實行“一崗雙責”的工作機制，明確了單位行政領導為第一責任人，帶頭抓安全生產工作，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實，并將安全生產工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應分解，責任到人，形成了全總段范圍內公路養護有人抓、車輛設備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網絡式安全管理模式。

總段根據行業和單位的實際制定了安全生產目標責任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責任體系，把安全管理責任層層分解，使安全生產覆蓋到每一個環節，并根據上級下達的事故控制指標和安全工作任務，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，實行了安全生產與經濟利益掛鉤的機制，并且制訂了多種安全生產管理辦法及規定，實行嚴管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發生，根據“誰主管誰負責、誰受益誰負責”的原則，確立了責、權、利的關系，將目標責任層層落實下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。

為確保安全生產工作順利進行，總段嚴格實行了“一崗雙責”的工作機制，安全生產工作采取“嚴管重罰”、強化安全生產管理的有效管理手段。特別是*公路總段領導班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產管理力度，采取切實有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預案“五落實”，切實把安全生產工作各項隱患的整治和投入落到實處。

三、加強監管力度，檢查落實到位

（一）、為了確保*公路總段安全生產工作順利進行，我們實行了管理制度化。出臺了《*公路總段安全生產管理辦法》、《*公路總段安全生產事故隱患舉報及獎勵管理暫行規定》、《*公路總段安全生產目標管理“一票否決”制辦法》、《*公路總段重特大事故倒查制度》、《*公路總段重特大事故隱患和重大危險源排查制度》、《*公路總段安全舉報制度》、《*公路總段安全生產責任風險抵押金實施辦法（試行）》、《*公路總段“青年安全生產示范崗”崗位職責》、《*公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產檢查制度》11項制度和辦法，每年及時修訂《*公路總段安全生產管理辦法》、《安全生產操作規程》、《紅旗設備機車實施辦法》、《安全生產一票否決制》、《應急預案》等，并通過總段職代會進行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產職責，各基層單位也相應的制定了各項制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項工作打下了堅實的基礎。

（二）、在總段所屬各段開展了機關人員跟班作業活動，即：全體機關人員分別分批與一線職工一同去養護施工現場，參加跟班作業，主要目的是針對一線養護施工現場的安全作業、事故隱患、養護質量，進行檢查、監督，發現問題立即指出并督促糾正。機關人員跟班作業的重點是認真檢查安全工作，如：標志服是否穿戴齊全；安全標志牌擺放是否規范；是否按養護施工操作規范施工；是否按責任書規定作業等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區是否存在安全隱患；機械、車輛的保養與維修是否嚴格按照機械保養周期及規程進行；并聽取職工安全生產合理化見意。通過機關人員跟班作業活動的開展，其目的是在于監督安全生產工作和制度的落實情況，及早發現存在的問題，以便及時糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態中。同時把檢查與考核、評先選優、職務晉升掛鉤，實行嚴明的獎罰制度，有效的保障了夏季大忙季節的養護施工工作安全順利完成。

四、大力開展安全文化教育

為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關愛生命”為主線的安全文化活動，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動，特別是每年安全生產月和重大節日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產知識講座，各種安全知識培訓班

五、加大資金投入，給安全生產提供強有力的支持

*公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產資金投入，完善了各種安全生產基礎設施，如標志服、標志馬夾、帽、防寒服、安全標志牌、安全錐等勞動防護用品。及時更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標志和在大中型客車上安裝的轉向標志和緊急轉彎標志，為做好安全生產工作提供了強有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會各界的好評。幾年來，安全生產總投入資金近300余萬.

總段近幾年來加大對事故多發路段的治理，解決G312線存在的安全隱患，特別針對K3712-K3719、K3737-K3750、兩路段事故多發路段，安裝人性化標志，熱熔標志，常溫標線。

為解決S303、S302線存在的安全隱患，經總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時投入資金243萬。特別針對k95-k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于2007年8月動工，歷時4個月，有效的改善了S303、S302線行車安全，防止了事故隱患再次發生，確保了S303、S302線暢、潔、綠、美、安。

由于幾年來*公路總段在安全生產工作方面真抓實干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續六年被*地區評為“安全生產先進單位”，受到社會各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產工作任重而道遠，我們將再接再厲，繼續努力，把安全生產工作做得更好。