統計局績效考核工作交流材料

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編者按：本文主要從完善考核機制，為人盡其才提供制度保證；充實考核內容，為晉優評先提供科學依據；強化民主監督，為公正合理營造良好氛圍進行講述。其中，主要包括：加強領導，周密部署，強化考核的重要性、明確目標，細化職責，強化考核的科學性、全員參與，上下結合，強化考核的群眾性、突出全面性、強調針對性、注重科學性、明確責任、嚴肅考核紀律、加強監督、擴大民主、充分調動大家參與考核工作的積極性，確保通過考核，創造一個人盡其才、才盡其用的用人機制和建立一支清正廉潔、務實高效的機關團隊等，具體材料請詳見：

科學合理的考核制度，不僅能充分發揮工作人員的潛能，而且有利于建立一支廉潔高效、富有活力的工作團隊。在平時工作考核中，由于一些考核指標設計不科學，考核制度不完善，考核內容不具體，造成考核結果的不公平，影響個人潛能發揮和機關工作效率的提高，為此，我們統計局年初制定了《××縣統計局"比奉獻、創一流"活動方案》，對本單位的考核辦法作了初步的探索和嘗試。

完善考核機制，為人盡其才提供制度保證

以考核的結果對干部晉優評先，是考核工作的重點和難點。因此，完善機制，形成網絡至關重要。一是加強領導，周密部署，強化考核的重要性。年初，××縣統計局下發專門的考核文件，成立考核領導小組具體負責考核工作，召開考核專題會議，講清考核的重要內容和方式，并提出具體要求，為考核工作營造氛圍。二是明確目標，細化職責，強化考核的科學性。年初，根據現行崗位職責，對每個人分別擬定出年度工作目標、工作任務和具體工作措施，在年初核定每個人的工作任務時，采取個人申報、集中演講、全員互評、領導審核的方法進行；通過自下而上的方法，核定后的每個人的工作任務、目標和措施，進行張榜公示，接受大家的監督和點評。三是全員參與，上下結合，強化考核的群眾性。每次考核時，采用同一種考文秘雜燴網核表格，首先進行全員互評，第二進行中層干部對一般人員評分，第三進行分管領導對分管人員評分，最后進行單位主要負責人對全員的評分。分層次評分，統一進行匯總。通過參與評分的次數與體現評分的權重。既簡便易行，又科學合理。

充實考核內容，為晉優評先提供科學依據

在以往的考核中存在著重年度考核，輕平時考核，重近期表現，輕全面考察，形成"霧里看花"，造成考核結果不夠理性、深入、客觀。為此，我們在今年的整體考核中，對考核的內容作了大幅調整，一是突出全面性。在活動內容和考核指標上，既包含了公務員考核的德、能、勤、績、廉五個要素，又歸納了組織部、宣傳部、紀委等領導機關所開展的系列活動，同時，還兼顧了上級部門的一些重點考核指標。二是強調針對性。重點突出業務考核，活動方案在對每位同志的業績考核方面，一改以往憑印象打分的做法，按照三定方案和現行崗位職責，對每個人分別擬定出年度工作任務、工作目標和具體工作措施，對每個人的每項工作，分別設定記分標準，充分體現不同崗位的職責和特點，做到考核工作重點突出，兼顧全面。三是注重科學性。對工作任務和工作目標的核定力求細化和量化。按照百分制計分，其中，工作業績、精神狀況、開拓創新、協調協作、廉政勤政等項目按照各自的權重，占有相當的分值。同時，對上述每個考核項目又分別設置了具體考核內容。在此基礎上，把調研信息、各級考核評比和違規違紀設定為加和減分項。調研信息、各級評比成績優異的可以按規定加分；違反縣局規定的，按規定進行扣分；出現縣委、縣政府、縣紀委、縣人事部門規定的一票否決行為的，在本局考核中同樣予以一票否決。四是堅持公平性、既有群眾意見，又有領導審核意見。考核堅持分段考核、遠近結合和分級考核、加權平均的原則，每季度進行小評，年終進行總評；實施考評時，全員參與互評，適當加重科室負責人和分管領導以及主要領導的記分權重。既能體現出群眾的意愿，又能突出業務主管的綜合意見。

強化民主監督，為公正合理營造良好氛圍

為了保證考核工作的嚴肅性和公正性，我們制訂了嚴密的考核紀律。一是明確責任。實行考核工作責任制，一方面在局成立考核工作領導小組的基礎上，主要負責人親自抓；另一方面成立考核工作指導小組，明確考核要求和責任，要求考核人員要對考核結果的真實性、準確性負責。對考核結果失真失實的要追究其失職責任。二是嚴肅考核紀律。要求考核人員認真履行職責，嚴格遵守組織人事紀律和廉潔自律有關規定，并按規定的程序和要求實施考核，對違反紀律規定的進行批評教育，給予黨籍處分。三是加強監督。考核期間公布舉報信箱，開通舉報熱線，廣泛征求群眾意見，接受社會對考核工作的整體監督，充分體現廣大干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。四是擴大民主。要實現考核工作的科學化、制度化，必須依靠群眾，努力提高考核工作的民主化程度。充分吸納方方面面的意見，創造干部群眾廣泛參與、評價干部言路暢通的良好局面，充分調動大家參與考核工作的積極性，確保通過考核，創造一個人盡其才、才盡其用的用人機制和建立一支清正廉潔、務實高效的機關團隊。