組工信息四建設交流材料

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為增強組工信息步隊建立，充沛發揚組工信息的宣傳導向效果，制訂了《旗委組織部2012調研信息治理條例》，以“四建立”為動手，完美信息準則治理系統，力促本年信息任務更上一層樓。

抓步隊準則建立，促信息任務有“底氣”。一是部指導主責，部機關干部“全員信息員制”，做到人人通信員，不時有信息。二是各蘇木鎮指導主責，至少裝備一名信息員，擔任信息搜集、編寫、報送任務，而且把大學生村官歸入信息員步隊中，構建底層信息收集，做到層層信息源，處處有信息。

抓治理準則建立，促信息任務有“理氣”。一是執行組織部長首責制，分擔指導問責制，各科室擔任制，各成員全責制，層層抓落實。二是“定目的，定方案，定義務”，明白本年組織任務中間義務，做好信息任務方案布置，給組工干部有針對性的定目的定義務，依照“月、季、年”規則組工干部撰寫、報送、宣布信息的數目，把信息任務目的化，義務化。三是信息報送及采用狀況每月一傳遞，每季度一評斷，每年度一總結，執行信息季度“例會準則”，把調研信息報送及采用狀況列入年度審核參考項目。

抓獎懲準則建立，促信息任務有“氣力”。一是以物質獎勵為伎倆，“數目”與“質量”偏重，依照“多寫多練有獎勵，寫好練好獎勵多”的準則，依據在分歧級其余信息載體上宣布的信息狀況制訂分歧級其余物質獎勵，年關評定信息報送數目，競爭排名給獎勵。二是關于不克不及依照規則完成撰寫、宣布義務的組工干部準則上不予評先評優。

抓保證準則建立，促信息任務有“生氣”。一是組工調研信息狀況“月提示，季傳遞，年獎懲”，每月月末召開“組工信息調研座談會”，傳遞調研信息上報與采用狀況，全員點評進修。二是還施行“進步前輩幫后進，先后共提高”的“幫帶責任制”，實在做到組工信息任務人人“有素材，有定見，有監視”。