辦公室機關黨思考

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一、要學會審視我們的工作

視角要獨特，視野要寬闊，視平要高起點。要發現辦公室與同級機關黨的工作的共性和個性。

1、從我們機構所處的位置來看。政府辦是政府的一個綜合辦事機構，是協助政府工作運轉的一個中心樞紐，是離“衙門”最近的地方，也是經常被人們誤以為就是政府的地方。我們沒有權力，但離權力很近。我們抓黨建工作，是否也跟政府其它成員單位一樣原地踏步，或是有別的思考與認知？

2、從我們的職能來看。辦理會務，處理政務，提供服務；溝通四面八方，鏈接上下左右；上對領導負責，中間對同級機關負責，下對黎民百姓負責。我們所提供或生產的是純政務性產品，我們的工作來不得半點的含糊。

3、從我們服務的對象來看。上層有市、縣領導，中層有政府成員單位的主官，基層有我們的納稅人和衣食父母。可謂點多面廣，這也對我們的服務工作提出了更高的要求。

如此重要、如此特殊的工作崗位，靠的就是我們辦公室這支隊伍來運作。而這支隊伍素質的高低、能力的強弱，直接決定著我們推動工作的成效如何。由此可見，抓好辦公室機關的黨建工作，意義非同小可。

二、要懂得盤活我們的“家底”

俗話說：“知己知彼才能百戰百勝”。做好政府辦公室機關黨的工作，我們究竟有多少家底可以運作，要做到心知肚明。

一是黨員的資源。這是做好辦公室黨建工作的第一資源。如：黨員隊伍的構成比重如何，年齡構成如何，文化基礎如何等，就象一位將軍了解他的士兵一樣。

二是黨組織的資源。從現有組織機構看，有黨委、總支、支部，有條管，有塊管的。我們要打破條塊分割的格局，科學整合辦公室內的組織資源，要形成大黨建的格局，拓展黨員工作的空間，進一步增強辦公室黨組織的影響力和聚集力。

三是黨建工作設施的資源。如：黨建工作刊物、黨員活動室、電教設施、黨建網站等。

以上這些，都是我們要加以掌握并充分予以利用的家產，我們要做到心中有數，如數家珍。

三、要善于發揮我們的優勢

首先是人員素質的優勢。進入政府辦工作的同志絕非等閑之輩，進來前都通過嚴格的考核、規范的組織程序進入的，大多數同志綜合素質都比較高。有了這么一支高素質的隊伍，我們抓黨建工作就有了底氣。

其次是協調能力的優勢。協調是辦公室的一項重要職能，無論是條，還是塊，我們都可以協調，也敢于協調，同時還善于協調。這是辦公室職能賦予我們得天獨厚的優勢，要善于把這個優勢移植到黨建工作中來。

第三是文字功底的優勢。辦公室是秀才的陣地，揮舞筆桿，激揚文字是我們的拿手好戲。有了這一優勢，調查研究，謀劃工作，總結分析就游刃有余。

第四是窗口形象的優勢。辦公室是政府形象的一個窗口，也是一個縮影。我們的一言一行，所有的形象，在這里都能得到充分展示。我們的黨建工作做得如何，在一定程度上對同級機關具有很大的感召力和影響力。

四、要知道檢驗我們工作的成效

黨建工作最終的成效如何，不是吹出來的，更不是忽悠出來的，而是靠扎扎實實的運作干出來的。成效的試金石只有一個，就是是否有推動了工作，推動了發展。

一看全體人員的整體素質是否有全面提升；二看辦公室的作風和形象是否有實質性的轉變；三看辦公室的凝聚力、向心力和戰斗力是否得到了增強；四看辦公室的各項業務工作是否又好又快地躍升發展。