用競(jìng)爭(zhēng)激活用人機(jī)制思考

導(dǎo)語：用競(jìng)爭(zhēng)激活用人機(jī)制思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，新河街道工委、辦事處率先在全街全面推行“以事定崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、落崗待聘”為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。此次競(jìng)爭(zhēng)上崗共有38名機(jī)關(guān)干部、30名社區(qū)專干、30名社區(qū)“兩保人員”三個(gè)層面人員分三個(gè)批次進(jìn)行，有2名機(jī)關(guān)干部及2名社區(qū)“兩保人員”落崗待聘，1名干部上崗后落聘，3名社區(qū)干部解聘，做到嚴(yán)規(guī)范、動(dòng)真格、求實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，極大地轉(zhuǎn)變了干部職工的工作作風(fēng)。

一、科學(xué)規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗操作程序

高度統(tǒng)一思想。街道工委、辦事處把思想工作擺在首要位置，黨政班子深入各社區(qū)調(diào)研，及時(shí)掌握基層一線對(duì)干部人事制度改革的看法，廣泛收集社情民意，爭(zhēng)取基層最大限度地對(duì)改革工作的支持。

科學(xué)制定制度。在廣泛征求意見、集中研究討論的基礎(chǔ)上，新河街道制定了政策性、操作性、實(shí)踐性強(qiáng)的《關(guān)于街道機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》，為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展提供了政策依據(jù)。

嚴(yán)格規(guī)范操作步驟。一是申請(qǐng)。凡符合基本條件和資格的干部職工可以根據(jù)自身的工作特長(zhǎng)、能力而自由選擇申請(qǐng)2個(gè)崗位和是否服從組織分配。二是定崗。根據(jù)競(jìng)崗演說、民主測(cè)評(píng)、組織考察情況，計(jì)算出每位競(jìng)崗者的總成績(jī)，根據(jù)總成績(jī)高低綜合確定上崗人選。三是履責(zé)。所有上崗者均要與本辦主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，每半年進(jìn)行一次綜合考核，考核結(jié)果報(bào)街道工委。

二、嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

1、嚴(yán)格測(cè)評(píng)排隊(duì)，敢于推行陽(yáng)光工程。在競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中，街道組織干部職工開展三方面工作，一是競(jìng)崗演說。對(duì)同一職位多人競(jìng)爭(zhēng)的情況，經(jīng)過資格審查的申請(qǐng)者，在全體干部大會(huì)上就本人參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、不足以及如何完成崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)崗演說。二是民主測(cè)評(píng)。根據(jù)競(jìng)崗者德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)和演說情況，機(jī)關(guān)干部和社區(qū)書記、主任、計(jì)生專干、衛(wèi)生專干對(duì)每一位競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)滿分100分，按50%計(jì)入總成績(jī)。三是組織考察。根據(jù)競(jìng)崗人員實(shí)際能力及平時(shí)掌握的情況，街道黨政班子對(duì)每位競(jìng)崗者進(jìn)行綜合打分，組織考察滿分100分，按50%計(jì)入總成績(jī)。最后，街道及時(shí)把競(jìng)崗者的競(jìng)崗總成績(jī)按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排序，并公示在機(jī)關(guān)醒目的位置，做到了透明和公開。

2、嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)上崗，正視干部去留。街道給每個(gè)部門和社區(qū)確定了少于干部人數(shù)的差額崗位，由此，測(cè)評(píng)排隊(duì)最后兩至三名的競(jìng)崗者可能沒有機(jī)會(huì)獲得崗位，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，街道工委一方面嚴(yán)格按文件執(zhí)行，另一方面做好干部群眾的思想工作，消除干部思想顧慮，鼓勵(lì)干部參與競(jìng)爭(zhēng)。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，打破平均主義。街道引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。一方面，給予競(jìng)聘上崗者待遇。另一方面，適當(dāng)降低待聘者待遇。待聘者在待聘期間只發(fā)基本工資，待聘期為三個(gè)月，由于新河街道在改革中動(dòng)真格，全面詮釋了“鯰魚效應(yīng)”的內(nèi)涵。

4、嚴(yán)格公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)干部能上能下。街道競(jìng)爭(zhēng)上崗客觀、公正、嚴(yán)密，決不流于形式，在“兩保”工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，將“兩保站”與社區(qū)低保中心工作人員放在同一起路線上，按測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)高低最后決定工作崗位。共有8位申報(bào)“兩保”站崗位，其中前4名進(jìn)入街道“兩保”站工作，原5名街道“兩保站”工作人員中2名因分?jǐn)?shù)排名靠后進(jìn)入社區(qū)低保中心，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)。在機(jī)關(guān)干部競(jìng)聘中，原9名中層干部有3名中層干部落選，3名年輕優(yōu)秀的干部脫穎而出，成為街道工委、辦事處中堅(jiān)力量。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)彰顯競(jìng)爭(zhēng)上崗效能

1、倡導(dǎo)了一種能上能下的用人機(jī)制。在這次競(jìng)聘中，干部職工站到了同一起跑線上進(jìn)行公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)，有22名年輕干部走上演講臺(tái)展示了自己的才華，14名年輕干部主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，7名優(yōu)秀年輕人走上了中層干部的職位，其中3位年齡在35周歲以下的同志新選為中層干部，2名原中層干部落選，真正實(shí)現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。

2、促進(jìn)了一種密切和諧的干群關(guān)系。新河街道在競(jìng)崗中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了群眾眼光這一“試金石”，在民主測(cè)評(píng)中，誠(chéng)邀了社區(qū)書記、主任、計(jì)生專干、愛衛(wèi)專干共33人參與測(cè)評(píng)打分，并給予他們一定的發(fā)言權(quán)，干部職工平時(shí)服務(wù)的好與壞在此得到了較好的驗(yàn)證。通過這次測(cè)評(píng)，競(jìng)聘上崗者深刻認(rèn)識(shí)到“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的真諦，對(duì)服務(wù)對(duì)象的態(tài)度大為改觀，干群距離更近了，干群關(guān)系更和諧了。

3、形成了一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)機(jī)關(guān)一些平時(shí)作風(fēng)散漫、做一天和尚撞一天鐘的干部觸動(dòng)很大，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)中，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是要退的。有一位干部在競(jìng)崗中發(fā)現(xiàn)自己的崗位有4人申報(bào)，才真正認(rèn)識(shí)到自己的崗位來之不易，一改過去吊兒郎當(dāng)、無所事事的工作態(tài)度，工作變得更主動(dòng)積極了。在新河三角洲拆遷過程中，由工委書記及兩名班子成員帶隊(duì)，抽調(diào)20多名干部，充分發(fā)揚(yáng)了勇挑重?fù)?dān)、勇于負(fù)責(zé)、不怕吃苦的精神，放棄了節(jié)假日的休息，發(fā)揚(yáng)連軸作戰(zhàn)精神，贏得了拆遷工作的主動(dòng)權(quán)，確保了拆遷進(jìn)度，提前完成了市委、市政府提出的“今年6月底前基本完成新河三角洲拆遷任務(wù)”的工作目標(biāo)。