加強后備干部隊伍建設思考

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**縣認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，采取有效措施，“備、管、用”并重，切實加強后備干部隊伍建設。

開拓視野，民主推薦后備干部。在后備干部隊伍推薦中，**縣把組織推薦與群眾推薦結合起來，采用民主推薦與組織考察相結合的方式，以公開招考和公開自薦等方式發現和儲備后備干部，同時，結合領導干部年度民主測評考核工作，以發放后備干部民主推薦表的方式，民主推薦后備干部。2006年，全縣共民主推薦正科級后備干部110名，副科級后備干部111名，經組織考察確定了110名科級后備干部，進一步充實后備干部隊伍。目前，全縣共有副科級后備干部220名，正科級后備干部105名，為縣委選拔任用干部提供了依據。

強化培訓，提高后備干部整體素質。以縣委黨校為培訓主陣地，每年定期舉辦后備干部和中青年干部培訓班，對后備干部進行政治理論知識和相關業務知識的培訓。兩年來，全縣共舉辦后備干部培訓班4期，培訓后備干部302名。同時，結合社會主義新農村建設，有計劃、分批次選派科級后備干部到上海等沿海發達地區參加新農村建設培訓，進一步開拓后備干部視野，提高履職能力。2005年以來，全縣共選派了100余名科級后備干部到沿海發達地區學習培訓。

管用并重，健全后備干部管理機制。建立和完善后備干部檔案，對后備干部的基本情況、年度考核情況、培訓情況及熟悉何種民族語言等方面的情況進行收集登記，建立后備干部信息庫，并定期對后備干部進行考察，適時調整充實后備干部。同時，堅持從后備干部中選拔任用干部，不斷完善后備干部管理機制，加強后備干部隊伍建設。2005年以來，全縣共從后備干部中提拔干部102名，占干部任用總數的85.6%。