組織部門作風(fēng)思考

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組織部堅(jiān)持以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的要求為目標(biāo)，緊緊圍繞縣委工作大局和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，狠抓部門自身建設(shè)，在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)等方面均取得一定的成效。我們的主要做法是：

一、以鍥而不舍的精神，一著不讓抓好學(xué)習(xí)

1、確保學(xué)習(xí)時(shí)間。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周一次不少于2小時(shí)的集中學(xué)習(xí)制度，白天沒空就放到晚上進(jìn)行，從常委部長(zhǎng)到駕駛員、打字員，除出差、生病外，一律參加學(xué)習(xí)。每人每周用于自學(xué)的時(shí)間不少于2小時(shí)。

2、精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持以理論為先導(dǎo)，把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)；把學(xué)習(xí)時(shí)政作為重要內(nèi)容，對(duì)中共中央新出臺(tái)的一系列重大決策和方針政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)以及重大熱點(diǎn)問題，如中國(guó)加入WTO、農(nóng)村稅費(fèi)改革等，都能及時(shí)學(xué)習(xí)了解；把學(xué)習(xí)新知識(shí)作為必要的“充電”、"補(bǔ)氧”，如納米技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等，幫助組工干部拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)適應(yīng)性。

3、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及高等院校專家、學(xué)者為大家授課；二是走出去，分期分批組織部機(jī)關(guān)工作人員赴山東、遼寧、浙江等地參觀考察，組織出海體驗(yàn)生活；三是看錄像，購(gòu)買“三個(gè)代表”、“七一”講話輔導(dǎo)等電教錄像帶，利用電教設(shè)備輔助學(xué)習(xí)；四是自學(xué)、送培，每年都安排4-5名同志參加函授，并分批送年輕干部參加市、縣組織的培訓(xùn)。

4、注重交流提高。一是撰寫心得體會(huì)。如在學(xué)習(xí)“七一”講話以及十五屆六中全會(huì)精神后，每人撰寫一篇心得體會(huì)，在部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時(shí)依次交流；二是加強(qiáng)調(diào)查研究活動(dòng)期間，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，適時(shí)安排“調(diào)研周”、“調(diào)研旬”、“調(diào)研月”活動(dòng)，每科室除留一人值班外，全部下基層調(diào)研；三是注重成果轉(zhuǎn)化。我部全年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表信息調(diào)研文章達(dá)每天一篇次，部機(jī)關(guān)每次學(xué)習(xí)都有一名同志交流最新發(fā)表的調(diào)研成果，今年組織工作創(chuàng)新的不少舉措就是調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。每年年底，對(duì)信息調(diào)研工作進(jìn)行總結(jié)交流評(píng)比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀信息調(diào)研員。

二、以爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，務(wù)實(shí)創(chuàng)新開拓工作

1、常規(guī)工作上水平。常規(guī)工作就是部機(jī)關(guān)日常工作。我們著重抓好“三提高”：提高服務(wù)質(zhì)量。各科室在接待基層同志以及群眾來(lái)訪時(shí)能做到“六個(gè)一”，即一副笑臉相迎、一張椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相奉、一顆耐心傾聽、一片誠(chéng)意幫忙、一聲“走好”相送。部制定了《部長(zhǎng)接待日制度》，每旬第一天，部長(zhǎng)們集中辦理來(lái)信來(lái)訪。提高辦事效率。無(wú)論是上傳下達(dá)，還是內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)、信訪件辦理等都做到高效快捷、銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、有條不紊。部專門制定了《限時(shí)辦事制度》，努力讓基層滿意。提高工作水平。通過以老帶新、集中輔導(dǎo)和個(gè)別幫助、壓擔(dān)子鍛煉等方法，使工作人員在指導(dǎo)基層工作時(shí)準(zhǔn)確、到位，對(duì)外工作聯(lián)系中既大方得體又不失身份，善于協(xié)調(diào)，辦事公道，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。如在干部的任前公示、任免等行文過程中，力求縝密細(xì)致；在黨員預(yù)審過程中力求了解真實(shí)情況，認(rèn)真把好關(guān)。

2、重點(diǎn)工作創(chuàng)特色。為使組織工作上新臺(tái)階，今年初，部機(jī)關(guān)開展了“我為組織工作創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，全部二十幾人共獻(xiàn)計(jì)38條，為全年工作創(chuàng)新打下了良好基礎(chǔ)。在基層組織建設(shè)上，從“小”抓起。我們?cè)谡J(rèn)真抓好基層黨委建設(shè)的同時(shí)，延伸觸角，從最小、最薄弱的黨小組抓起，努力夯實(shí)基礎(chǔ)。今年在全縣開展了“黨小組建設(shè)年”活動(dòng)，選擇了100個(gè)黨小組作為試點(diǎn)，健全組織，正常活動(dòng)，使每一個(gè)黨員都在黨組織管理之中。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，主攻“上、下”。通過實(shí)行票決制、考察預(yù)告制，堅(jiān)持任前公示制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔等，使干部的“上”更民主、更準(zhǔn)確；通過建立引咎辭職制、“八小時(shí)之外”巡訪制，完善待崗制、交流制、誡勉談話制等，使干部的“下”有制度、有條件。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，疏通“出口”。在黨員發(fā)展中實(shí)行“考學(xué)制”、“兩推一公示”制度，嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)；實(shí)施黨員警示誡勉談話、“雙評(píng)”申報(bào)指定制，使不合格黨員出黨有“道”。在知識(shí)分子工作上，培用并舉。通過舉辦優(yōu)秀知識(shí)分子培訓(xùn)班，提高他們的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平；通過組織高、中級(jí)知識(shí)分子集中體檢，幫助解決實(shí)際困難，努力為他們辦實(shí)事、辦好事；通過開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、科技推廣、結(jié)對(duì)帶教等活動(dòng)，充分發(fā)揮知識(shí)分子在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。

三、以堅(jiān)韌不拔的毅力，努力塑造部門形象

我們堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，不斷激發(fā)活力，規(guī)范行為，促進(jìn)工作。黨支部牽頭，主要開展了五項(xiàng)活動(dòng)。

1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極開展黨內(nèi)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，如開展“三比”競(jìng)賽：比誰(shuí)工作作風(fēng)實(shí)、效果好，比誰(shuí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目多、層次高，比誰(shuí)廉潔自律好、形象佳。部與每個(gè)黨員干部簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，使大家干有目標(biāo)，趕有方向。

2、“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)。結(jié)合縣委開展的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，我們堅(jiān)持在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”上下苦功，在“群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”上求實(shí)效，通過公開科室職能、工作人員亮牌上崗等，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；通過發(fā)征求意見表、召開座談會(huì)等，經(jīng)常聽取、搜集基層群眾的意見，不斷改進(jìn)。

3、紀(jì)念建黨八十周年系列活動(dòng)。一是黨史知識(shí)教育，請(qǐng)黨史工作研究人員講黨的發(fā)展史、斗爭(zhēng)史；二是革命傳統(tǒng)教育，請(qǐng)老黨員、老干部、老軍人講述革命傳統(tǒng)；三是組織聯(lián)誼活動(dòng)，利用重大節(jié)日和重要紀(jì)念日，與有關(guān)部門聯(lián)合，開展集知識(shí)性、教育性、趣味性于一體的文化娛樂活動(dòng)。四是專題教育活動(dòng)。結(jié)合“七一”講話的學(xué)習(xí)，支部組織了“十個(gè)一”促學(xué)活動(dòng)，把學(xué)《講話》與開展警示教育、新“三觀”教育有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)效果。

4、扶貧濟(jì)困活動(dòng)。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持實(shí)行“三個(gè)一”結(jié)對(duì)幫扶，即全體黨員干部共同資助省海中一名貧困學(xué)生，扶助金浪公司一名下崗職工，每個(gè)黨小組聯(lián)系一名建國(guó)前貧困老黨員。并定期前去看望，幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活上遇到的困難。

5、廉潔自律活動(dòng)。要求部機(jī)關(guān)工作人員管好自己的眼、嘴、耳、手、腳，不該看的堅(jiān)決不看；到基層就餐按規(guī)定交費(fèi)，不該吃的堅(jiān)決不吃，同時(shí)不該說的堅(jiān)決不說；不該聽的堅(jiān)決不聽；不該拿的堅(jiān)決不拿；不該去的地方堅(jiān)決不去，從而嚴(yán)肅紀(jì)律，端正部風(fēng)，維護(hù)集體形象。

四、以“三個(gè)留人”的胸懷，不斷優(yōu)化組工隊(duì)伍

1、用事業(yè)留人。我們部機(jī)關(guān)努力營(yíng)造奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流、以部榮為榮、以事業(yè)追求為樂的氛圍，同志之間形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。我縣是全省知識(shí)分子工作先進(jìn)縣、農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)先進(jìn)縣、電化教育先進(jìn)縣，每年受到縣委以上表彰的工作都在10項(xiàng)以上，部機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)18年被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)支部，連續(xù)5年被表彰為全縣先進(jìn)黨支部，集體榮譽(yù)感鞭策和鼓舞著同志們不斷開創(chuàng)新局面，取得新業(yè)績(jī)。

2、用感情留人。上下級(jí)之間、同志之間能和睦相處，情同手足，沒有等級(jí)觀念，沒有人為一己之私爭(zhēng)得面紅耳赤；部領(lǐng)導(dǎo)每年與每個(gè)同志談心一次，科室負(fù)責(zé)人每半年與工作人員談心一次，及時(shí)了解他們的思想、工作及生活狀況；工作人員及其家屬生日，部長(zhǎng)室、黨支部送去一份生日賀卡，涓涓細(xì)流，溫暖人心。

3、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕Ｒ皇菍W(xué)習(xí)待遇。為鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)，工作人員參加函授、培訓(xùn)的費(fèi)用按規(guī)定給予報(bào)銷，并適當(dāng)安排其必要的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)時(shí)間；只要有機(jī)會(huì)，盡可能讓同志們走出去接受教育。二是生活待遇。部里對(duì)工作人員實(shí)行“兩必幫”，即家庭有重大事件必幫，有重大困難必幫。每年還組織大家集中體檢一次。三是政治待遇。到組織部工作時(shí)間較長(zhǎng)的，按德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，盡可能推薦到適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，因崗位限制等原因得不到提拔的，盡可能解決職級(jí)問題，使大家覺得有盼頭、有干頭。

經(jīng)過不懈努力，組織部的作風(fēng)建設(shè)始終沿著健康的軌道、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地向前推進(jìn)。組織部在縣級(jí)機(jī)關(guān)形象測(cè)評(píng)中排名一直位于前列。我們的體會(huì)主要有四點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率作用發(fā)揮好。部領(lǐng)導(dǎo)思想上深入一層，行動(dòng)上領(lǐng)先一步，特別是在創(chuàng)新思維和對(duì)馬列主義理論的研究和運(yùn)用上、在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)以及公正處事、平等待人等方面都為全部樹了好樣子。二是支部牽頭，學(xué)習(xí)教育抓得實(shí)。黨支部堅(jiān)持從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上、生活上等各方面關(guān)心每一個(gè)同志，使大家感受到大家庭的和諧、溫暖，大家認(rèn)為在這樣的環(huán)境里，沒有任何理由不埋頭苦干、勤奮敬業(yè)，沒有任何理由不珍惜集體榮譽(yù)，維護(hù)集體形象。三是制度健全，督查工作抓到位。部機(jī)關(guān)建有《組織部?jī)?nèi)部管理十項(xiàng)制度》和《黨支部工作十項(xiàng)制度》，并堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)、抓督查，要求干事不凈，干活出活。四是獎(jiǎng)罰分明，注重實(shí)績(jī)嚴(yán)考核。每年底，按照崗位目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，進(jìn)行公開、嚴(yán)格的考核測(cè)評(píng)，依據(jù)考核得分評(píng)先選優(yōu)；對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行專門考核評(píng)比，如設(shè)立組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等，極大地激發(fā)了大家的工作積極性和創(chuàng)造性。