組工干部的表率能力經驗交流

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組工干部做表率，是“講黨性、重品行、做表率，樹立組工干部新形象”活動的具體實踐，必須在“五化”上下工夫。

學習常態化。把學習作為一項常態工作，擺上重要議事日程，制訂學習規劃，堅持周學習日制度，建立專題學習筆記，強化學習督查，采取專家講座、骨干講解、實地觀摩、典型說法等相結合，引導組工干部不斷學習和充實理論知識、歷史知識、法律知識、管理知識、實踐知識，進一步熟悉組工業務、了解組工動態、摸清基層情況、掌握組工政策，做到知世情、國情、黨情、縣情、鄉情。

業務規范化。規范業務管理，認真貫徹落實《十二項制度》、建立和完善“三級聯創”活動管理、“五個基本”建設活動、“設崗創星”活動、基層黨組織設置等制度，加強組織系統電子政務建設，實現組織業務工作電子化管理；規范業務流程，統一規范干部選拔任用、發展黨員等各項組織業務工作流程和要求，提升業務工作效率和水平；規范業務考核，量化、細化、硬化組織業務年度考核標準，建立和完善組織業務工作績效考核機制，定性管理，定量考核，一月一督辦、一季一檢查、年終總考核，獎優罰劣，嚴格過錯責任追究；規范業務公開，依托政務公示欄、簡報、網絡、電視等媒體和陣地，及時向社會公開干部任免、黨員納新等不涉密的重要工作、重要情況和重大決策，進一步提高組織工作透明度。

責任明晰化。崗位責任明確，組工干部要把崗位作為干事創業的平臺，“在其職盡其責、在其位謀其政”。參謀責任明確，要“有謀”，及時熟悉、了解和掌握新時期黨員工作、干部工作、人才工作的發展現狀、規律特點和重點難點；要“敢謀”，大膽推薦人才、選拔人才、重用人才；要“善謀”，找準最佳時機，利用最佳場合，選擇最佳途徑，謀一事、成一事；要“良謀”，多參有利人才成長之謀、有利干部干事之謀、有利基層創新之謀、有利群眾利益之謀、有利社會穩定之謀、有利事業興旺之謀。服務責任明確。強化為經濟建設和社會發展服務意識，努力打造一支適應改革開放和現代化建設需要的高素質干部隊伍；強化為群眾服務意識，制訂出臺政策考慮群眾是否受益、配備干部考慮群眾是否滿意、考核領導干部實績考慮群眾是否認同；強化為黨員、干部和人才服務意識，改進部風，熱情為每一位黨員、干部和人才解決實際困難，積極營造黨員之家、干部之家、人才之家。

作風務實化。腳踏實地干事，苦干實干，把工作任務、工作目標落到實處；養成“面對任務、調研先行”的習慣，通過調查研究，吃透上情、掌握下情，把上級精神與本單位實際結合起來，把原則性、普遍性的號召和要求與實施細則結合起來；樹立正確的政績觀，講真話、講實話、講直話，敢于開展批評與自我批評；誠懇實在做人，樂于助人，甘為人梯，寬厚待人，容人之過，謙虛謹慎，不驕不躁。

生活健康化。明健康之志。組工干部，志在為黨興業、為國圖強、為民圖利，要當好舉賢薦能的“伯樂”、選人用人的“包公”、懲惡治污的“狄仁杰”，集中精力礪志創業。養健康之性。組工干部要心存平常，心性如水，正確認識自己、對待自己、完善自己；不在困難挫折面前低頭、不在成敗得失之際變色、不在進退去留之間費時；不為名累、不為利動、不為、不為欲纏。練健康之身。注重培養健康的生活情趣，遠離“帶彩”、“帶色”、“帶腥”的低級趣味娛樂，把自己的個人愛好，放到健康向上的文體娛樂活動中、放到為民解憂的務實活動中，保持高尚的精神追求。交健康之友。組工干部要慎重交友，善結“君子之交”，勤結“正義之交”，廣結“百姓之交”，建立健康的人際空間。