審計項目質量經驗交流

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近年來，縣審計局對重大、重要的審計項目采取集中討論、領導跟進、觀摩學習、匯報分析等方法，集思廣益，取他山之石以攻玉，從而最大程度地保證了審計項目質量，取得了比較理想的成效。

一是集中討論法。審前采取“集體討論審計方案”方法，由全體局領導、審計組成員、以前年度主審過該項目的審計人員和其他審計業務骨干共同參與，集體討論、確定審計實施方案，變審計組“個體”為審計局“全體”，群策群力發揮集體的力量。如村級財務管理狀況審計調查項目，在集體討論的基礎上，按照比較全面、充分、可行的方案進行實施，取得了很好的成效，今年被評為省優項目。

二是領導跟進法。采取分管領導跟進審計項目方法，隨時了解、掌握項目進展情況，幫助審計組把握審計重點和主攻方向，抽審取證資料，甚至直接參與審計實施。如今年全部政府性資金審計調查項目，局領導與審計組一起確定了延伸審計調查的重點部門、鄉鎮和項目、資金，并直接參加3鄉鎮15個行政村的延伸審計，經過審計組充分取證和多次匯總討論，發現了違規違紀問題的疑點和相關線索。

三是觀摩學習法。審中采取觀摩學習方法，經常學習、借鑒審計經驗和一些行業監督部門行之有效的檢查方式方法，使審計實施事半功倍。如公立醫院審計中需要涉及審查藥品和醫療等收費情況，就先后到發改局收費、物價檢查等科室觀摩、取經，學習收費檢查經驗；在養老保險基金審計中借鑒以前審計方法，利用計算機審計將民政與社保的相關數據進行對比，發現了社保管理漏洞。

四是匯報分析法。在審計實施過程中采取至少開展一次審計情況匯報分析方法，在審計組匯報前期審計實施情況，包括審計進度、審計發現的問題、實施過程中遇到的困難、下步工作思路的基礎上，由局領導和其他審計業務骨干共同“會診”，經過充分討論、分析，明了審計發現的疑點和線索，明確后續的工作要求和審計重點。