集團公司工會發展經驗交流

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化學工業集團有限公司，始建于1964年，總資產10.75億，已形成以化肥、化工為主業兼有機、無機化工、機械安裝、工程建筑、工商貿易、礦山開發等跨行業經營的大型企業集團，下轄8個控股子公司。先后建成了西北最大的磷肥、磷二銨、聯堿生產裝置三個第一，填補了省磷二銨、輕質純堿等七項產品空白。主要生產裝置年產能力為：合成氨20萬噸、碳銨10萬噸、純堿30萬噸、氯化銨30萬噸、磷二銨42萬噸、磷一銨12萬噸、普鈣40萬噸、復混肥50萬噸、氟硅酸鈉5000噸。“奔馬牌”化肥化工產品是省名牌產品。2011年全年實現工業總產值11.88億、含稅銷售收入12.51億。現躋身中國化工500強第227位、全國化學肥料制造業百強、省化肥5強，并榮登2011年中國化工最具成長性企業第28位。現在，集團公司緊緊圍繞省委、省政府確定的“改革抓企業、發展抓項目”的工作思路，根據市委、市政府提出的建設“有色金屬、無機化工、能源”三大支柱產業思想，投資89462.63萬元（實施后年均銷售收入50026.79萬元，年均利潤22865.57萬元），利用國內先進的焦爐煤氣制造合成氨的20萬噸合成氨/年配套30萬噸/年尿素裝置正式開工建設，屆時，將從原始的、落后的、傳統的化工產業轉變為新型的現代化的化工企業。

化學工業集團有限公司現有職工3064名，其中女職工896名，占職工總數的29%，工會女工委員會下設27個基層女工小組。近年來，集團公司女工委員會緊緊圍繞企業生產經營中心，以高度的政治責任感，積極協助黨政把促進企業發展，保持職工隊伍穩定作為女工工作的重中之重，公司女工委緊緊依靠公司黨政的重視，工會的支持，依靠全體女職工的熱情參與，從多點發力，調動和發揮了女職工在企業中的中流砥柱作用，為公司的經濟發展做出了應有的貢獻。具體做法是：

一、樹立危機意識，引導女職工與企業同舟共濟、共克時艱

面對前所未有的金融危機，企業如何創新發展，創造出穩定的企業環境，正確處理好改革發展與穩定的關系，最大限度促進企業健康協調發展和職工隊伍的穩定，是工會的工作重心，也是工會女工委工作的重點。針對企業生存和發展的現狀，公司女工委審時度勢，加大了對女職工的思想教育，激發女職工與企業共度危機，共謀發展的大局意識。一是認清形勢，加強教育，提高女職工的危機感和責任感。為了企業的發展和職工的根本利益，公司女工委圍繞公司生產經營實際，充分利用班組園地、黑板報等宣傳陣地在女職工中開展新形勢、新任務教育，引導廣大女職工堅定信心，增強憂患意識，增強創新發展、和諧發展的緊迫感、責任感。二是以征求職工意見等形式，了解傾聽職工的心聲、愿望，努力解決職工的合理需求，同時深入開展勞模先進事跡學習宣傳活動，大力營造學習先進、爭當先進、爭創“工人先鋒號”的良好氛圍。較好地激發了廣大職工攻堅克難的巨大勇氣和堅定信心，進一步凝聚廣大職工共克時艱的強大合力。

二、從源頭抓起，以素質提升夯實女職工隊伍穩定的基礎

公司女工委按照《市總工會女職工委員會關于實施“女職工素質提升工程”的實施意見》和《市總工會女職工委員會關于實施“女職工建功立業工程”的實施意見》，結合公司實際，在女職工中廣泛開展了“女職工素質提升工程”和“建功立業工程”，組織和動員女職工在企業的改革和發展中建功立業。

一是開展素質提升活動，搭建女職工崗位成才的平臺。發揮工會“大學校”作用，依托職工之家，職工培訓學校，職工書屋等宣傳教育陣地，在女職工中開展了形式多樣的教育和培訓。公司各級女職工組織通過抓女工小組作用的發揮，抓“女職工每周崗位會”的創建，抓女職工崗位練兵、技能競賽的開展，將女職工素質提升融入到創建學習型組織、群眾性經濟技術創新、合理化建議等活動中，有效激發了女職工參與素質提升活動的熱情。近年來，全公司有568名女職工參加了素質提升活動，有361名女職工實現了預期目標。其中，16人入黨，121人取得大專以上文憑，12取得了工人技師資格，58人取得了中高級以上職稱，6人在省市級以上報刊、雜志上發表文章。

二是開展“建功立業活動”，為女職工搭建提高創新意識和競爭能力的平臺。公司女工委積極組織動員女職工投身“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”和“我為節能減排做貢獻”以及“安康杯”競賽等活動，調動女職工的積極性和創造精神。在女職工中開展了以“掌握一門新技能、改革一項新工藝、刷新一項新紀錄、完成一項技術革新、創新一項操作法（或管理方法）”的“五新”活動。并發揮“巾幗示范崗”的帶頭作用，進一步營造建功立業的良好氛圍。結合企業特點，繼續開展爭創“五一巾幗示范崗”、“節約型班組、個人”創建活動。對評選出的“示范崗”實行崗位掛牌并給予獎勵，在作業區、班組中形成爭創“示范崗”的濃厚氛圍，促進了企業的生產，促使一大批女職工成為巾幗建功標兵、能手和先進；公司女工委利用“三八”節期間，開展了女工程師、女技師、女會計師、女經濟師、女政工師“五師”聯誼會活動，搭建女技術、管理人員發揮作用的平臺。通過活動的開展，不僅帶動和促進了廣大女職工學技術、提高素質，同時也讓女技術、管理人員的聰明才智和作用得到了施展，使女技術、管理人員在幫助女職工學技能的過程中，自身的素質也得到了進一步提高。兩年來，共提合理化建議378件，采納166件；技術發明、技術改進、技術攻關6項；有6個女職工集體、25名女職工分別受到省總、市總和市婦聯及公司的表彰。

三、從根本抓起，切實維護女職工合法權益

維護職工合法權益是工會的基本職責。近年來，集團公司工會女工委立足企業實際，注重源頭參與，充分發揮女職工的積極性、主動性和創造性，想女職工之所想，急女職工之所急，積極為女職工辦實事、解難題，貼近實際維護廣大女職工的合法利益和特殊權益。

一是堅持源頭參與，在制定政策中做好維護。公司女工委利用職代會的民主權利形式，爭取女職工代表的比例，使女職工就在職代會中充分發揮作用，切實維護自身權益。我們還注重提高女代表自身的素質，組織女代表積極參與職代會的各項議程和各種活動，組織幫助女代表提出有份量的、高水平的議案提案，真實反映女職工的心聲。今年職代會，女職工共有12項提案得到公司領導的肯定，并被評為A類優秀提案。二是深化維權機制，保證女職工的知情權和管理監督權。我們以職代會制度等形式保證女職工參與企業的生產經營、分配制度改革等重大問題的權利。在制度實施的過程中，層層細化，具體到班組，責任到個人，確保制度的落實到位。我們并通過廣泛征求女職工意見，真正代表和體現女職工意愿，站在女職工的立場上為女職工說話、辦事。為確保純堿質量達標、全員安全風險抵押制推行，我們深入班組分別召開了3次不同類型的座談會向員工講解公司政策，了解員工的實際困難，做好釋疑解惑工作，暢通職工利益訴求的綠色通道與員工談心交流，傾聽員工意見和想法，消除員工的思想顧慮。三是將女職工特殊權益條款納入集體合同。我們將保護女職工特殊利益以合同條款的形式加以規范，并實施到位，女職工從此沒有后顧之憂。公司女工委成員作為職工方代表積極參與企業平等協商、簽訂勞動合同和集體合同的全過程，監督女職工合法權益的履行情況，這樣提高了女職工維權工作的規范性。四是建立健全女職工維權工作機制。建立健全維權工作機制是女職工依法維權的重要措施和手段。結合我公司實際，女工委每年都要重新修訂公司工會女工委工作條例和工作職責，還將“雙推”工作制度化，不斷拓展女職工的參政議政面，為女職工合法權益的維護奠定了良好的基礎。幾年來，經推薦培養發展女黨員8名，提拔女中干8名。現在公司領導班子成員中雖然沒有女性，但女性和基層管理人員中層一共15人，占中層和基層管理人員總數的5%。女工工作開展有明確的年度計劃和月度計劃，同工會工作同計劃、同考核，以便在每個期限內能夠規律性操作。圍繞女職工維權而開展的活動及圍繞生產經營而開展的競賽都有明確的目標，女職工在各項活動中有自己的進度和安排，在工作上擁有主動權，這樣，使女職工工作做到了制度化、經常化、目標化、系統化和科學化。五是貼近女職工實際，扎實開展維權工作。注重維護女職工的文化權和健康權。我們利用職工圖書室，使大家在業余時間有書可讀，并開展讀書競賽活動，培養學習興趣。還組織了女職工鍋莊舞培訓班，鼓勵廣大女工參加業余體育鍛煉，提高健身意識，使大家在緊張的工作之余能活動活動筋骨，有張有弛，形成“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍，促進工作的良性發展，也為女職工擁有健康的身體提供了保障。

通過爭取及權益的維護，公司女職工中沒有從事有毒有害工種的，“四期”保護得到了很好的落實。在協商時，我們為女職工爭取最大限度地權益維護，為女職工做好事、辦實事。如：一是將原來的每兩年為女職工進行一次婦科病檢查改為每一年一次；二是將企業每月按規定為女職工發放2元衛生費提高為每月按5元發放等。經過與各基層單位的協調，要求女職工在哺乳期內不允許安排從事哺乳期禁忌勞動、不允許延長勞動時間，各基層單位執行得比較到位，而且對于哺乳期內的女工都比較照顧，能夠確保哺乳時間。對于離異或喪偶撫養有未成年子女的女職工，女工委有專項統計，并且對這些女工特殊照顧，盡量不安排夜班，更沒有讓其下崗。

四、以人為本，為女職工辦好事辦實事

目前，集團公司有離退休、工傷、工亡職工及困難職工家屬267人，困難女職工68人，在崗職工工資普遍偏低，為了協助黨政解決好職工的生活問題，在市總工會和公司黨政的關心支持下，公司工會于2006年10月30日成立了首家由企業獨立運作的困難職工幫扶中心，為職工實行“四位一體”的“一站式”服務。

公司女工委充分利用幫扶中心的各項工作職能，切實履行好女職工“第一責任人”。一是黨政重視，工會支持。積極爭取黨委行政的支持，面向全公司，發動募集幫困基金，利用基金對特殊困難女職工實行“定額定時”補助，幫助女職工解決燃眉之急，形成了以工會為主，多部門支持配合，全公司廣泛參與的困難女職工幫扶工作格局，使幫扶困難女職工工作制度化、長效化。二是摸清底數，建立檔案。我們深入公司各基層女工組織了解情況，針對不同單位、不同崗位困難女職工的家庭狀況、致困原因、思想狀況、困難程度、需求狀況進行摸底調查，建立檔案，輸入微機建立檔案數據庫，實行網絡化管理，并及時納入到市總工會困難職工幫扶中心的檔案管理系統。三是開展“姐妹幫扶獻愛心”活動，搭建女職工互幫互助的平臺。我們根據困難女職工的狀況，推行了工會干部和領導分戶聯系困難女職工制度。工會女工組織靠著“媽媽心，婆婆嘴，閑不住的兩條腿”，爭取公司領導的支持。特別是對特困和重困女職工由工會領導和單位主要領導包戶聯系，為她們提供物質和智力方面的支持，為她們多辦實事，爭取盡快脫貧。公司工會女工委先后組織全公司倒班工齡在15年以上的380名女職工進行了婦科病的檢查，建立女職工健康檔案。針對檢查中查出的病情及婦科常見病，邀請專家、教授講授預防知識，增強女工的自我保護意識和有關知識，使大家做到早發現、早治療、不耽誤病情，并免費開放公司圖書閱報室、閱覽室、活動室，通過一系列的愛心活動，培育了廣大女工的愛心理念，推進了構建和諧家園的進程。

2011年，公司工會女工委號召各級女職委組織捐款3次，捐款金額達3.6萬余元，幫助困難女職工33人；今年利用“三八”節對26名單親特困女職工進行家訪、慰問并送去慰問金1.5萬元。

回顧幾年來的工作，我們深刻體會到：企業要做好工會女職工工作必須堅持從企業生產經營的大局出發，從工會工作全局出發；必須堅持主動爭取黨委、行政領導支持，協調各方力量，整合資源；必須堅持主動維權、依法維權、科學維權，建立起維護女職工合法權益的長效機制；必須把為女職工群眾服務、提升女職工素質工程作為女職工工作的出發點和落腳點；必須在大局工作中找準女工工作切入點，突出重點，有所為，有所不為。只有這樣，才能不斷開創女職工工作的新局面，實現女職工工作的全面進步與發展。