礦業公司質量改造經驗交流

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公司現為整合技改礦井，截止2010年底我公司一期工程已經順利結束；新年伊始進入二期工程；現主絞車、主提風機、壓風機已基本到位，正在安裝調試，地面建設已初具規模。進入2011年以來，公司在上級主管部門的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，全面落實科學發展觀，在技改期間把安全質量標準化建設作為重點工作來抓，堅持以人為本，積極推進機械化進程，對照安全質量標準化達標標準，加大安全技術投入，保證了技改工作的順利進行。

一、嚴抓技改工程質量，夯實安全基礎

1、質量標準化達標方案、目標：

我公司在技改期間始終把安全工作放在首要位置來抓，技改施工嚴格按照質量標準化達標標準和“雙基建設”要求實施，制定了《公司2011年度質量標準化達標方案》,認真按照上級有關部門要求，緊密結合企業實際，不斷加大技改投入。截至目前，公司共投資近4000余萬元，主要是對井下巷道改造和通風系統、排水系統、壓風系統的改造。計劃2011年7月底實現技改驗收達標，質量標準爭取達到二級質量標準。

2、重點工作及資金投入：

現重點技改項目工作主要有：新主斜井，作為礦井改造后總進風和主提升巷道，現已基本完成，共投資200萬元；副斜井現有二期整修工程260m；安裝使用架空乘人裝置，減輕職工勞動強度，作為礦井行人和總回風巷，投資150萬元；井下中央變電所、泵房，安設變壓器、水泵等設備，完善供電、排水系統，投資1000萬元；井下爆炸材料庫，投資70萬元；地面更換主提風機，投資：80萬元；地面主提升絞車更換為Jk-/20型提升絞車，投資170萬元；

計劃于2011年12月31日前完善井下監測監控系統，并實現升級聯網，投資20萬元；驗收前（2011年7月底）完善礦井壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統，投資60萬元；計劃在2011年年底前完善人員定位系統，投資80萬元；計劃在2013年6月底前完成緊急避險系統的建設，投資120萬元。

人員定位系統、無線尋呼系統、瓦斯智能巡檢系統、語音廣播系統、泵房遠程集控系統等投資340萬元，計劃驗收前一并完成。2011年預計總投資3000余萬元，以上項目計劃7月底前全部完成。

3、保障措施：

為順利完成以上項目，公司成立了以經理為組長的工程質量達標驗收領導小組，落實安全質量標準化達標任務，主要領導按照上級要求切實把安全型煤礦升級達標作為“一把手”工程，進一步加強對工程質量的要求，確保工程質量優良品率達到90%以上，確保技術改造驗收達標工作順利通過，實現礦井技改施工安全。

二、加大安全投入，推進機械化進程

1、工作目標及計劃：

小型煤礦采煤機械化和掘進裝載機械化程度，到2012年底分別達到45%和70%好用嗎護膚補水保濕哪個牌子好最好外用減肥產品補水去紅血絲什么牌子好面膜23歲用什么護膚品好以上，到2015年底分別達到55%和80%以上。

2、實施項目、時間及資金投入：

計劃2012年布置兩個采煤工作面，四個掘進工作面，年底采煤機械化程度達到50﹪,投資60萬元；掘進裝載機械化程度在現有50﹪的前提下達到100﹪，投資12萬元；共計投資72萬元，生產規模達到15萬噸/年。2013年至2015年礦井布置兩個采煤工作面，四個掘進工作面，2015年底采煤機械化程度達到100﹪,投資60萬元；掘進機械化程度達到100﹪，投資150萬元；共計投資210萬元，生產規模達到20萬噸/年。2012年至2015年逐步實現輔助運輸機械化。

3、保障措施：

加強組織領導，公司成立以經理為組長的機械化發展規劃領導小組，加強對該項工作的具體落實和實施，建立各項制度和責任制，明確了責任和分工，并把該項工作納入“十二五”發展規劃來保證煤礦機械化工作的順利實施。同時拓寬融資渠道，足額提取專項資金，保障資金投入；依靠科技進步，加大技術改造力度；加強教育培訓，提高人員素質；保證新工藝安全使用。

認真組織開展相關調研工作，通過現場調查、召開座談會等多種形式，掌握礦井機械化的現狀、開采條件、災害程度、技術難點等，立足礦井實際逐項完善落實機械化發展規劃。同時加強規劃目標的研究和測算。結合礦井實際情況，特別是采煤、掘進、掘進裝載、運輸等系統的約束性指標，以更好地發揮規劃的指導作用。指標的設置和測算要兼顧全面和重點，兼顧需要和可能，確保完成計劃目標。